1. 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展愿景
1.1 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析
1.2 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)總體愿景和業(yè)務(wù)應(yīng)用
1.3 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景—mMTC
1.4 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)
1.5 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推進(jìn)策略
1.6 我國(guó)5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路與策略
2. 5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用場(chǎng)景及需求分析
2.1 5G網(wǎng)絡(luò)的三大應(yīng)用場(chǎng)景
2.2 5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場(chǎng)景細(xì)分領(lǐng)域需求分析
2.3 5G業(yè)務(wù)需求對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出的新挑戰(zhàn)及要求
2.4 5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)務(wù)形態(tài)
2.5 5G物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景與需求
2.6 5G各種應(yīng)用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)需求
2.7 5G業(yè)務(wù)需求對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出的新挑戰(zhàn)及要求
3. 5G大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.1 智慧城市應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.2 視頻監(jiān)控應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.3 智慧醫(yī)療應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.4 機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.5 車(chē)聯(lián)網(wǎng)與自動(dòng)駕駛應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
3.6 虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
4. NB-IoT技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景介紹
1.1 NB-IoT的基本概念與技術(shù)優(yōu)勢(shì)
1.2 NB-IoT網(wǎng)絡(luò)組成及網(wǎng)元設(shè)備介紹
1.1 NB-IoT承載的主要業(yè)務(wù)類(lèi)型及特征
1.2 NB-IoT的主要應(yīng)用場(chǎng)景
1.3 NB-IoT應(yīng)用案例分析
5. NB-IoT應(yīng)用案例分析：智能停車(chē)項(xiàng)目案例分析
1.1 智能停車(chē)行業(yè)痛點(diǎn)分析：思路與方法
1.2 智能停車(chē)市場(chǎng)空間及發(fā)展趨勢(shì)分析
1.3 智能停車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展思路與策略
1.4 智能停車(chē)價(jià)值鏈/商業(yè)模式分析
1.5 智能停車(chē)運(yùn)營(yíng)模式分析
6. NB-IoT應(yīng)用案例分析：智慧水務(wù)項(xiàng)目案例分析
1.6 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
1.7 分析智慧水務(wù)行業(yè)痛點(diǎn)及驅(qū)動(dòng)力
1.8 分析及梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品
1.9 梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈/商業(yè)模式
1.10 確定智慧水務(wù)運(yùn)營(yíng)模式及商業(yè)模式
1.11 編制智慧水務(wù)業(yè)務(wù)預(yù)集成解決方案
1.12 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織及人員安排
1.13 與客戶(hù)溝通智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的要點(diǎn)、技巧與方法
1.14 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品商務(wù)模式談判的技巧、注意事項(xiàng)與方法
1.15 智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品全生命周期管理辦法
7. NB-IoT產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場(chǎng)分析
1.16 NB-IoT產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及廠家介紹
1.17 NB-IoT產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)及產(chǎn)品價(jià)格分析
8. 5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
1.18 運(yùn)營(yíng)商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的階段劃分（說(shuō)明在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段需要做及可以做的工作）
1.19 行業(yè)成熟度階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
1.20 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
1.21 營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
1.22 平臺(tái)/運(yùn)營(yíng)階段物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
9. 全球運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐與目標(biāo)市場(chǎng)分析
1.23 全球運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐案例分析
1.24 全球運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈分析
10. 物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)展的思路、步驟與方法
1.25 拓展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的思路及3個(gè)關(guān)鍵步驟
1.26 進(jìn)行目標(biāo)行業(yè)研究的方法及案例分析
1.27 探索商業(yè)模式的方法及案例分析
1.28 商業(yè)解決方案預(yù)集成方法及案例分析 |
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總部李老師