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班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576/13918613812( 微信同號(hào))

堅(jiān)持小班授課，為保證培訓(xùn)效果，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，每期人數(shù)限3到5人。

上課時(shí)間和地點(diǎn)

上課地點(diǎn)：【上?！浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】：北京中山/福鑫大樓【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路）【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道）【沈陽(yáng)分部】：沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈【廣州分部】：廣糧大廈【西安分部】：協(xié)同大廈
近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2025年6月9日....--即將開課--........................(歡迎您垂詢，視教育質(zhì)量為生命！)

實(shí)驗(yàn)設(shè)備

　    ☆資深工程師授課

        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練
        ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
        ★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★

質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

課程大綱

實(shí)用項(xiàng)目管理的高級(jí)課程
? 實(shí)用項(xiàng)目管理的高級(jí)課程
課程目錄
第1章：開班和團(tuán)隊(duì)組建
通過開場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)；
學(xué)員演練：——組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立課程中的學(xué)習(xí)項(xiàng)目組，讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何建立項(xiàng)目組；
了解學(xué)員關(guān)于本課程的關(guān)注點(diǎn)；
界定項(xiàng)目課程內(nèi)容，明確課程目標(biāo)；
第2章：項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念
項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史
什么叫項(xiàng)目
項(xiàng)目的特征
什么叫項(xiàng)目管理
流程與項(xiàng)目管理相輔相成的關(guān)系
項(xiàng)目的內(nèi)圓、兩個(gè)三角形、外接圓
項(xiàng)目管理的五大過程（正常項(xiàng)目曲線、延遲項(xiàng)目曲線和緊急啟動(dòng)項(xiàng)目曲線）
項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)和問題
做項(xiàng)目的誤區(qū)—?“三邊”行動(dòng)
做項(xiàng)目的誤區(qū)—?“六拍”運(yùn)動(dòng)
研討：項(xiàng)目成功和失敗各有哪些因素？這些因素分別得比重為多少？
項(xiàng)目管理方面通常存在的問題
第3章：組織架構(gòu)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目的組織形式
矩陣式組織結(jié)構(gòu)（優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、應(yīng)注意的問題）
項(xiàng)目經(jīng)理需要具備綜合性的素質(zhì)和技能
業(yè)界成功的組建項(xiàng)目組介紹
項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)
項(xiàng)目核心組成員的角色和職責(zé)
項(xiàng)目外圍組成員的角色和職責(zé)
職能部門經(jīng)理在中的角色和職責(zé)
第4章：項(xiàng)目目標(biāo)的確定與需求管理
項(xiàng)目目標(biāo)確定
演練：項(xiàng)目任務(wù)書的編寫
有效產(chǎn)品需求管理運(yùn)營(yíng)商老總對(duì)某公司的評(píng)價(jià)
為什么要加強(qiáng)需求管理？
市場(chǎng)需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系
需求工程概述
需求需要端到端管理
需求收集
需求分析
需求分發(fā)
需求實(shí)現(xiàn)
需要驗(yàn)證
需要管理平臺(tái)
需求管理機(jī)制建設(shè)
演練：開發(fā)出來的手機(jī)是你當(dāng)初想要的嗎？或請(qǐng)針對(duì)選定項(xiàng)目的產(chǎn)品，應(yīng)用$APPEALS討論該產(chǎn)品的客戶需求。
第5章：項(xiàng)目管理過程組
5.1、啟動(dòng)過程
項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作
舉例：項(xiàng)目目標(biāo)明確嗎？
制定有效的項(xiàng)目目標(biāo)——SMART原則
項(xiàng)目目標(biāo)的主要載體——任務(wù)書
項(xiàng)目開工會(huì)
演練：根據(jù)給定的模板完成所選定項(xiàng)目的項(xiàng)目任務(wù)書
5.2、計(jì)劃過程
計(jì)劃的作用
項(xiàng)目計(jì)劃制定的核心過程
怎樣做分解結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)PBS介紹（作用、示例）
組織分解結(jié)構(gòu)OBS介紹（作用、示例）
工作分解結(jié)構(gòu)WBS介紹（作用、示例）
工作分解結(jié)構(gòu)WBS的標(biāo)準(zhǔn)
WBS、PBS、OBS之間的關(guān)系
活動(dòng)排序的工具與技術(shù)
活動(dòng)之間的四種依賴關(guān)系
活動(dòng)表示法
練習(xí)：用節(jié)點(diǎn)表示法進(jìn)行活動(dòng)排序
練習(xí)：用箭線表示法進(jìn)行活動(dòng)排序
任務(wù)時(shí)間的估計(jì)和計(jì)算
估計(jì)的執(zhí)行點(diǎn)
估計(jì)的基本過程
低估和高估所帶來的影響
活動(dòng)的工期估計(jì)（規(guī)模、生產(chǎn)率、工作量、進(jìn)度之間的關(guān)系）
估計(jì)——進(jìn)度和資源估計(jì)
估計(jì)——規(guī)模、工作量估計(jì)
估計(jì)原則
估計(jì)方法
專家法（Wideband?Delphi）
三點(diǎn)法（Pert?Sizing）
類比/比較
估計(jì)方法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
演練：項(xiàng)目為什么一次次的估計(jì)都不一樣呢？在估計(jì)中我們應(yīng)該怎么做？
進(jìn)度計(jì)劃編制
進(jìn)度計(jì)劃形式一：甘特圖
進(jìn)度計(jì)劃形式二：PERT圖
關(guān)鍵路徑分析(Critical?Path)
快速跟進(jìn)法
趕工
演練（各項(xiàng)目組根據(jù)本項(xiàng)目目標(biāo)列出WBS表、畫出PERT圖并找出關(guān)鍵路徑）
項(xiàng)目多級(jí)計(jì)劃形式（產(chǎn)品計(jì)劃如何分層，任務(wù)、角色與三級(jí)計(jì)劃體系，完整計(jì)劃制定舉例）
項(xiàng)目計(jì)劃的制定過程
演練：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
練習(xí)：房屋裝修
演練：作為經(jīng)驗(yàn)豐富的PM，關(guān)于如何加快項(xiàng)目進(jìn)度，大家有什么好的建議給小李呢？
5.3控制過程
計(jì)劃監(jiān)控的重要性
項(xiàng)目的分層實(shí)施與分層監(jiān)控
控制的主要手段
監(jiān)控點(diǎn)管理
里程碑管理——投資決策評(píng)審（DCP）和產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審（TR）
監(jiān)控點(diǎn)——功能領(lǐng)域、子流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
項(xiàng)目報(bào)告
項(xiàng)目會(huì)議
項(xiàng)目問題管理機(jī)制
項(xiàng)目變更控制：計(jì)劃變更、設(shè)計(jì)變更
預(yù)警系統(tǒng)
決策評(píng)審和例外管理
非正規(guī)控制
項(xiàng)目測(cè)評(píng)
項(xiàng)目審計(jì)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目度量管理
需求跟蹤
成本控制
QA狀態(tài)報(bào)告
過程裁減
項(xiàng)目測(cè)試
演練：有求必應(yīng)，我錯(cuò)了嗎？
5.4收尾過程
項(xiàng)目收尾的目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理在收尾階段的職責(zé)
收尾階段工作分解結(jié)構(gòu)范例
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
案例研討：案例中的項(xiàng)目收尾遇到了哪些問題？如果您是項(xiàng)目經(jīng)理，您將采取什么措施去避免這些問題的發(fā)生？
第6章：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)不可管理？
風(fēng)險(xiǎn)?vs.問題?vs.難題
風(fēng)險(xiǎn)管理模型/步驟
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的判定原則
得失量（影響程度）的判定原則
風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)措施
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)跟蹤矩陣
演練：在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在哪些問題？請(qǐng)給一些風(fēng)險(xiǎn)管理方面的建議。
第7章：項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量的概念（什么是質(zhì)量、缺陷、失效、Bug及其關(guān)系）
交付質(zhì)量與過程質(zhì)量
某企業(yè)的質(zhì)量管理發(fā)展的幾個(gè)階段
客戶為什么老是變更需求？
$APPEALS關(guān)注于開發(fā)正確的產(chǎn)品：收集、分析和輸出正確的、有價(jià)值的客戶需求和屬性
質(zhì)量功能展開QFD關(guān)注于正確地開發(fā)產(chǎn)品：把客戶的要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品和服務(wù)的屬性、工藝屬性和控制手段
流程各階段的產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)
質(zhì)量管理的組織保障（示例）
質(zhì)量策劃的基本活動(dòng)
質(zhì)量控制的基本活動(dòng)
第8章：項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制和技巧
項(xiàng)目成本的組成
項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告
項(xiàng)目成本的控制
學(xué)員演練（各項(xiàng)目組討論本項(xiàng)目如何體現(xiàn)市場(chǎng)意識(shí)、如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量、如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建成本）
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本課程部分實(shí)驗(yàn)室實(shí)景

合作伙伴與授權(quán)機(jī)構(gòu)

Altera全球合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)	諾基亞Symbian公司授權(quán)培訓(xùn)中心
Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴	微軟全球嵌入式培訓(xùn)合作伙伴
英國(guó)ARM公司授權(quán)培訓(xùn)中心	ARM工具關(guān)鍵合作單位

我們培訓(xùn)過的企業(yè)客戶評(píng)價(jià)：

    曙海的andriod 系統(tǒng)與應(yīng)用培訓(xùn)完全符合了我公司的要求，達(dá)到了我公司培訓(xùn)的目的。特別值得一提的是授課講師針對(duì)我們公司的開發(fā)的項(xiàng)目專門提供了一些很好程序的源代碼，基本滿足了我們的項(xiàng)目要求。
——上海貝爾，李工
    曙海培訓(xùn)DSP2000的老師，上課思路清晰，口齒清楚，由淺入深，重點(diǎn)突出，培訓(xùn)效果是不錯(cuò)的，
達(dá)到了我們想要的效果，希望繼續(xù)合作下去。
——中國(guó)電子科技集團(tuán)技術(shù)部主任馬工
    曙海的FPGA 培訓(xùn)很好地填補(bǔ)了高校FPGA培訓(xùn)空白，不錯(cuò)?？傊欣趯W(xué)生的發(fā)展，有利于教師的發(fā)展，有利于課程的發(fā)展，有利于社會(huì)的發(fā)展。
——上海電子，馮老師
    曙海給我們公司提供的Dsp6000培訓(xùn)，符合我們項(xiàng)目的開發(fā)要求，解決了很多困惑我們很久的問題，與曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李先生
    MTK培訓(xùn)-我在網(wǎng)上找了很久，就是找不到。在曙海居然有MTK驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)，老師經(jīng)驗(yàn) 很豐富，知識(shí)面很廣。下一個(gè)還想培訓(xùn)IPHONE蘋果手機(jī)。跟他們合作很愉快，老師很有人情味，態(tài)度很和藹。
——臺(tái)灣雙揚(yáng)科技，研發(fā)處經(jīng)理，楊先生
    曙海對(duì)我們公司的iPhone培訓(xùn)，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目很多，確實(shí)學(xué)到了東西。受益無(wú)窮 ?。√貏e是對(duì)于那種正在開發(fā)項(xiàng)目的，確實(shí)是物超所值。
——臺(tái)灣歐澤科技,張工
    通過參加Symbian培訓(xùn)，再做Symbian相關(guān)的項(xiàng)目感覺更加得心應(yīng)手了，理論加實(shí)踐的授課方式，很有針對(duì)性，非常的適合我們。學(xué)完之后，很輕松的就完成了我們的項(xiàng)目。
——IBM公司，沈經(jīng)理
    有曙海這樣的DSP開發(fā)培訓(xùn)單位，是教育行業(yè)的財(cái)富，聽了他們的課，茅塞頓開。
——上海醫(yī)療器械高等學(xué)校，羅老師

我們新培訓(xùn)過的企業(yè)客戶以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

一汽海馬汽車 DSP培訓(xùn)
蘇州金屬研究院 DSP培訓(xùn)
南京南瑞集團(tuán)技術(shù) FPGA培訓(xùn)
西安愛生技術(shù)集團(tuán) FPGA培訓(xùn)，DSP培訓(xùn)
成都熊谷加世電氣 DSP培訓(xùn)
福斯賽諾分析儀器（蘇州） FPGA培訓(xùn)
南京國(guó)電工程 FPGA培訓(xùn)
北京環(huán)境特性研究所達(dá)芬奇培訓(xùn)
中國(guó)科微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
重慶網(wǎng)視只能流技術(shù)開發(fā) 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科研究所 FPGA培訓(xùn)
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓(xùn)
廣州航天航空 POWERPC培訓(xùn)
桂林航天工 DSP培訓(xùn)
江蘇五維電子科技達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫步進(jìn)電機(jī)自動(dòng)控制技術(shù) DSP培訓(xùn)
江門市安利電源工程 DSP培訓(xùn)
長(zhǎng)江力偉股份 CADENCE 培訓(xùn)
愛普生科技（無(wú)錫）數(shù)字模擬電路
河南平高電氣 DSP培訓(xùn)
中國(guó)航天員科研訓(xùn)練中心 A/D仿真
常州易控汽車電子 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
南通大學(xué) DSP培訓(xùn)
上海集成電路研發(fā)中心達(dá)芬奇培訓(xùn)
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
江蘇金智科技股份 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
中國(guó)重工第710研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng) DSP培訓(xùn)
廈門中智能軟件技術(shù) Android培訓(xùn)
上?？坡囕v部件系統(tǒng)EMC培訓(xùn)
中國(guó)電子科技集團(tuán)第五十研究所，軟件無(wú)線電培訓(xùn)
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓(xùn)
上海申達(dá)自動(dòng)防范系統(tǒng) FPGA培訓(xùn)
四川長(zhǎng)虹佳華信息 MTK培訓(xùn)
公安部第三研究所--FPGA初中高技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)以及DSP達(dá)芬奇芯片視頻、圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
上海電子信息職業(yè)技術(shù)--FPGA高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海點(diǎn)逸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
格科微電子有限公司--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
南昌航空大學(xué)--fpga 高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
IBM 公司--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
上海貝爾--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
中國(guó)雙飛--Vxworks 應(yīng)用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)

上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
恩法半導(dǎo)體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
中國(guó)計(jì)量--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷科技--FPGA芯片設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)
芬尼克茲節(jié)能設(shè)備--FPGA高級(jí)技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
川奇光電--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
東華大學(xué)--Dsp6000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海理工大學(xué)--FPGA高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
同濟(jì)大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
上海醫(yī)療器械高等?？茖W(xué)校--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
中航工業(yè)無(wú)線電電子研究所--Vxworks 應(yīng)用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
北京交通大學(xué)--Powerpc開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
浙江理工大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣雙陽(yáng)科技股份有限公司--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
滾石移動(dòng)--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷半導(dǎo)體--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
奧波--CortexM3+uC/OS開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
迅時(shí)通信--WinCE應(yīng)用與驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
海鷹醫(yī)療電子系統(tǒng)--DSP6000圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
博耀科技--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
華路時(shí)代信息技術(shù)--VxWorks BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣歐澤科技--iPhone開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
寶康電子--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海天能電子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海亨通光電科技有限公司--andriod應(yīng)用和系統(tǒng)移植技術(shù)培訓(xùn)
上海智搜文化傳播有限公司--Symbian開發(fā)培訓(xùn)
先先信息科技有限公司--brew 手機(jī)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
鼎捷集團(tuán)--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
傲然科技--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
中軟國(guó)際--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
龍旗控股集團(tuán)--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
研祥智能股份有限公司--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
羅氏診斷--Linux應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
西東控制集團(tuán)--DSP2000應(yīng)用技術(shù)及DSP2000在光伏并網(wǎng)發(fā)電中的應(yīng)用與開發(fā)
科大訊飛--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)--IPHONE 蘋果應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
中國(guó)電子科技集團(tuán)--Dsp2000系統(tǒng)和應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
中國(guó)船舶重工集團(tuán)--Dsp2000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
晶方半導(dǎo)體--FPGA初中高技術(shù)培訓(xùn)
肯特智能儀器有限公司--FPGA初中高技術(shù)培訓(xùn)
哈爾濱大學(xué)--IPHONE 蘋果應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
昆明電器科學(xué)研究所--Dsp2000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)
奇瑞汽車股份--單片機(jī)應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)

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