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  IC培訓(xùn)
   
 
 
   班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576/13918613812( 微信同號(hào))
       堅(jiān)持小班授課,為保證培訓(xùn)效果,增加互動(dòng)環(huán)節(jié),每期人數(shù)限3到5人。
   上課時(shí)間和地點(diǎn)
上課地點(diǎn):【上?!浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2025年6月9日....--即將開課--........................(歡迎您垂詢,視教育質(zhì)量為生命!)
   實(shí)驗(yàn)設(shè)備
     ☆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
        ★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★
   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

課程大綱
 

產(chǎn)品管理流程培訓(xùn)
? 產(chǎn)品管理流程培訓(xùn)
學(xué)習(xí)對(duì)象
產(chǎn)品管理部、市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員等。
課程大綱
1、?產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品管理的概念實(shí)戰(zhàn)篇
《產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書》
《產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)書》
《產(chǎn)品經(jīng)理任職資格手冊(cè)》
2、?產(chǎn)品戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)篇
《XXX公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃步驟與流程>
《市場與競爭分析報(bào)告》
《產(chǎn)品競爭力分析報(bào)告》
《公司愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)》
《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》
《區(qū)域產(chǎn)品策略》
《營銷建議書》
3、?產(chǎn)品需求管理實(shí)戰(zhàn)篇
《需求管理流程》
《市場需求采集表》
《可制造性需求表》
《可測試性需求表》
《可服務(wù)性需求表》
《可開發(fā)性需求表》
《財(cái)務(wù)可行需求認(rèn)定表》
《產(chǎn)品包需求開發(fā)指導(dǎo)書》
《產(chǎn)品包設(shè)計(jì)需求開發(fā)指導(dǎo)書》
《需求矩陣》
《需求分配表》
《需求變更單》
《需求驗(yàn)證表》
4、?產(chǎn)品市場管理及規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)篇
《產(chǎn)品市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃流程》
《市場情報(bào)信息搜集》
《市場地圖模版》
《業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)評(píng)估工作表》
《市場評(píng)估報(bào)告》
《市場細(xì)分分析表》
《細(xì)分市場驗(yàn)證表》
《客戶需求搜集表》
《細(xì)分市場分析表》
《細(xì)分市場吸引力評(píng)估表》
《細(xì)分市場競爭力分析》
《細(xì)分市場財(cái)務(wù)評(píng)估表》
《細(xì)分市場組合評(píng)估表》
《細(xì)分市場差距分析》
《Ansoff分析匯總表》
《細(xì)分市場業(yè)務(wù)計(jì)劃》
《初步產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》
《產(chǎn)品開發(fā)人力資源需求分析》
《產(chǎn)品開發(fā)關(guān)健技術(shù)分析》
《產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)評(píng)估表》
《產(chǎn)品開發(fā)資源需求匯總表》
《產(chǎn)品線產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)先級(jí)評(píng)估表》
《公司產(chǎn)品開發(fā)資源供需對(duì)照表》、
《公司產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)先級(jí)評(píng)估表》
《產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計(jì)劃書》
5、?產(chǎn)品研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)篇
《pocket?card0.5版(硬件)》
《pocket?card1.5版(軟件)》
《WBS模板(硬件)》
《WBS模板(軟件)》
《項(xiàng)目任務(wù)書》
《技術(shù)需求模板》
《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理模板》
《概念階段流程圖》
《計(jì)劃階段流程圖》
《開發(fā)階段流程圖》
《驗(yàn)證階段詳細(xì)操作流程》
《發(fā)布階段詳細(xì)操作流程》
《TR1評(píng)審要素表》
《TR2評(píng)審要素表》
《TR3評(píng)審要素表》
《TR4評(píng)審要素表》
《TR4A評(píng)審要素表》
《TR5評(píng)審要素表》
《TR6評(píng)審要素表》
《市場需求模板》
《知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃概要模板》
《智力資產(chǎn)計(jì)劃概要-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫模板》
《可制造性需求模板》
《可服務(wù)性需求模板》
《產(chǎn)品包需求模板》
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求模板》
《產(chǎn)品備選概念模板》
《外部認(rèn)證計(jì)劃》
《市場環(huán)境模板》
《競爭對(duì)手分析模板》
《目標(biāo)市場和市場細(xì)分模板》
《產(chǎn)品概述和產(chǎn)品定位模板》
《定價(jià)策略模板》
《銷售預(yù)測模板》
《渠道計(jì)劃模板》
《行銷策略和膜表模板》
《財(cái)務(wù)評(píng)估模板》
《制造策略模板》
《初始供應(yīng)商物料選擇計(jì)劃模板》
《客戶服務(wù)與支持策略模板》
《Bata測試和早期客戶支持模板》
《業(yè)務(wù)計(jì)劃模板》
《需求分析和分配模板》
《系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)格書模板》
《概要設(shè)計(jì)模版》
《制定系統(tǒng)測試計(jì)劃及方案模板》
《裝備總體方案模板》
《工藝總體方案》
《客戶服務(wù)和支持計(jì)劃模板》
《訂單履行模板》
《產(chǎn)品物料需求計(jì)劃》
《供應(yīng)商物料選擇計(jì)劃模板》
《提前采購決策模板》
《制造計(jì)劃模板》
《財(cái)務(wù)評(píng)估主模板》
《合同書》
《開發(fā)階段制造工藝設(shè)計(jì)模板》
《開發(fā)階段設(shè)計(jì)檢查對(duì)照檢查表》
《開發(fā)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)照檢查表》
《可安裝性及可服務(wù)性測試對(duì)照檢查表模板》
《beta用戶驗(yàn)證測試客戶選擇對(duì)照檢查表》
《系統(tǒng)認(rèn)證和標(biāo)桿測試模板》
《制造系統(tǒng)驗(yàn)證(試制驗(yàn)證)報(bào)告模板》
《資料準(zhǔn)備評(píng)估對(duì)照檢查表》
《項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)模板》
《結(jié)束文檔對(duì)照檢查表》
《市場正式發(fā)布確認(rèn)通知》
6、?產(chǎn)品上市管理實(shí)戰(zhàn)篇
《競爭品上市調(diào)查分析表》
《新產(chǎn)品上市工作檢查表》
《上市目標(biāo)達(dá)成分析表》
《產(chǎn)品上市主管的崗位職責(zé)》
《產(chǎn)品上市專員的崗位職責(zé)》
《新產(chǎn)品上市工作計(jì)劃表》
《新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表》
《產(chǎn)品上市測試點(diǎn)選擇表》
《新產(chǎn)品試銷工作檢查表》
《新產(chǎn)品試用意見反饋表》
《新產(chǎn)品上市決策參考表》
《產(chǎn)品廣告實(shí)施控制表》
《新產(chǎn)品廣告實(shí)施報(bào)告表》
《上市工作問題反饋表》
《產(chǎn)品上市計(jì)劃制定流程》
《新產(chǎn)品上市管理流程》
《新產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)流程》
《新產(chǎn)品推廣管理流程》
《新產(chǎn)品促銷宣傳流程》
《新產(chǎn)品公關(guān)管理流程》
《產(chǎn)品包裝決策流程》
《包裝設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)流程》
7、?產(chǎn)品生命周期管理實(shí)戰(zhàn)篇
《產(chǎn)品生命周期操作指導(dǎo)書》
《產(chǎn)品營銷數(shù)據(jù)分析及對(duì)策》
《產(chǎn)品定價(jià)流程及規(guī)范》
《產(chǎn)品品牌管理操作規(guī)范》
?
《產(chǎn)品退市操作規(guī)范》


監(jiān)控IT項(xiàng)目工作
IT項(xiàng)目收尾
○案例分析
IT項(xiàng)目范圍和進(jìn)度管理
(計(jì)劃為綱)
范圍計(jì)劃(WBS編制方法和技巧)
活動(dòng)定義
活動(dòng)排序
活動(dòng)工期估計(jì)(關(guān)鍵路徑和Pert技術(shù))
制訂進(jìn)度計(jì)劃
○實(shí)戰(zhàn)
IT項(xiàng)目成本管理
(為將之道,必知其用兼其內(nèi)外之資)
IT項(xiàng)目成本管理
成本管理基本概念
成本常見類型
??? 常見成本風(fēng)險(xiǎn)
IT項(xiàng)目成本控制與掙值管理實(shí)踐技術(shù)
掙值分析與問題診斷方法及其案例
IT項(xiàng)目趨勢預(yù)測與成本調(diào)整技術(shù)
○沙盤實(shí)戰(zhàn)
IT項(xiàng)目質(zhì)量管理
(質(zhì)量為本)
IT項(xiàng)目質(zhì)量管理
IT項(xiàng)目質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)及模糊認(rèn)識(shí)
IT項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量問題的根本原因及對(duì)策
IT項(xiàng)目質(zhì)量工程體系
IT項(xiàng)目質(zhì)量控制方法、模型與工具(因果圖,控制圖))
??? IT項(xiàng)目全面質(zhì)量保證
○實(shí)戰(zhàn)
IT項(xiàng)目現(xiàn)場管理&案例分析研討會(huì)
(落實(shí)為要)
IT項(xiàng)目現(xiàn)場管理?–?專題研討會(huì)
專題–1?項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場的棘手問題以及處理
專題-?2?遠(yuǎn)程協(xié)同實(shí)時(shí)研發(fā)的關(guān)鍵問題和應(yīng)對(duì)方法
專題-?3?需求,合同,階段驗(yàn)收,全面驗(yàn)收,收尾款
○GIS行業(yè)應(yīng)用研討——軟件(GIS)項(xiàng)目的現(xiàn)場總是靈活多
??? 變,我們?cè)撊绾胃咝蕬?yīng)對(duì)?
項(xiàng)目收尾?–?復(fù)盤,為什么要復(fù)盤?如何復(fù)盤?
經(jīng)典IT項(xiàng)目現(xiàn)場管理案例集分析。。。
?




曙海教育實(shí)驗(yàn)設(shè)備
android開發(fā)板
linux_android開發(fā)板
fpga圖像處理
曙海培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備
fpga培訓(xùn)班
 
本課程部分實(shí)驗(yàn)室實(shí)景
曙海實(shí)驗(yàn)室
實(shí)驗(yàn)室
曙海培訓(xùn)優(yōu)勢
 
  合作伙伴與授權(quán)機(jī)構(gòu)



Altera全球合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)



諾基亞Symbian公司授權(quán)培訓(xùn)中心


Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴


微軟全球嵌入式培訓(xùn)合作伙伴


英國ARM公司授權(quán)培訓(xùn)中心


ARM工具關(guān)鍵合作單位
  我們培訓(xùn)過的企業(yè)客戶評(píng)價(jià):
    曙海的andriod 系統(tǒng)與應(yīng)用培訓(xùn)完全符合了我公司的要求,達(dá)到了我公司培訓(xùn)的目的。 特別值得一提的是授課講師針對(duì)我們公司的開發(fā)的項(xiàng)目專門提供了一些很好程序的源代碼, 基本滿足了我們的項(xiàng)目要求。
——上海貝爾,李工
    曙海培訓(xùn)DSP2000的老師,上課思路清晰,口齒清楚,由淺入深,重點(diǎn)突出,培訓(xùn)效果是不錯(cuò)的,
達(dá)到了我們想要的效果,希望繼續(xù)合作下去。
——中國電子科技集團(tuán)技術(shù)部主任 馬工
    曙海的FPGA 培訓(xùn)很好地填補(bǔ)了高校FPGA培訓(xùn)空白,不錯(cuò)。總之,有利于學(xué)生的發(fā)展, 有利于教師的發(fā)展,有利于課程的發(fā)展,有利于社會(huì)的發(fā)展。
——上海電子,馮老師
    曙海給我們公司提供的Dsp6000培訓(xùn),符合我們項(xiàng)目的開發(fā)要求,解決了很多困惑我 們很久的問題,與曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李先生
    MTK培訓(xùn)-我在網(wǎng)上找了很久,就是找不到。在曙海居然有MTK驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn),老師經(jīng)驗(yàn) 很豐富,知識(shí)面很廣。下一個(gè)還想培訓(xùn)IPHONE蘋果手機(jī)。跟他們合作很愉快,老師很有人情味,態(tài)度很和藹。
——臺(tái)灣雙揚(yáng)科技,研發(fā)處經(jīng)理,楊先生
    曙海對(duì)我們公司的iPhone培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目很多,確實(shí)學(xué)到了東西。受益無窮 ??!特別是對(duì)于那種正在開發(fā)項(xiàng)目的,確實(shí)是物超所值。
——臺(tái)灣歐澤科技,張工
    通過參加Symbian培訓(xùn),再做Symbian相關(guān)的項(xiàng)目感覺更加得心應(yīng)手了,理 論加實(shí)踐的授課方式,很有針對(duì)性,非常的適合我們。學(xué)完之后,很輕松的就完成了我們的項(xiàng)目。
——IBM公司,沈經(jīng)理
    有曙海這樣的DSP開發(fā)培訓(xùn)單位,是教育行業(yè)的財(cái)富,聽了他們的課,茅塞頓開。
——上海醫(yī)療器械高等學(xué)校,羅老師
  我們新培訓(xùn)過的企業(yè)客戶以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
 

一汽海馬汽車 DSP培訓(xùn)
蘇州金屬研究院 DSP培訓(xùn)
南京南瑞集團(tuán)技術(shù) FPGA培訓(xùn)
西安愛生技術(shù)集團(tuán) FPGA培訓(xùn),DSP培訓(xùn)
成都熊谷加世電氣 DSP培訓(xùn)
福斯賽諾分析儀器(蘇州) FPGA培訓(xùn)
南京國電工程 FPGA培訓(xùn)
北京環(huán)境特性研究所 達(dá)芬奇培訓(xùn)
中國科微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
重慶網(wǎng)視只能流技術(shù)開發(fā) 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科研究所 FPGA培訓(xùn)
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓(xùn)
廣州航天航空 POWERPC培訓(xùn)
桂林航天工 DSP培訓(xùn)
江蘇五維電子科技 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無錫步進(jìn)電機(jī)自動(dòng)控制技術(shù) DSP培訓(xùn)
江門市安利電源工程 DSP培訓(xùn)
長江力偉股份 CADENCE 培訓(xùn)
愛普生科技(無錫 ) 數(shù)字模擬電路
河南平高 電氣 DSP培訓(xùn)
中國航天員科研訓(xùn)練中心 A/D仿真
常州易控汽車電子 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
南通大學(xué) DSP培訓(xùn)
上海集成電路研發(fā)中心 達(dá)芬奇培訓(xùn)
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
江蘇金智科技股份 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
中國重工第710研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng) DSP培訓(xùn)
廈門中智能軟件技術(shù) Android培訓(xùn)
上??坡囕v部件系統(tǒng)EMC培訓(xùn)
中國電子科技集團(tuán)第五十研究所,軟件無線電培訓(xùn)
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓(xùn)
上海申達(dá)自動(dòng)防范系統(tǒng) FPGA培訓(xùn)
四川長虹佳華信息 MTK培訓(xùn)
公安部第三研究所--FPGA初中高技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)以及DSP達(dá)芬奇芯片視頻、圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
上海電子信息職業(yè)技術(shù)--FPGA高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海點(diǎn)逸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
格科微電子有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
南昌航空大學(xué)--fpga 高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
IBM 公司--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
上海貝爾--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
中國雙飛--Vxworks 應(yīng)用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)

 

上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
恩法半導(dǎo)體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
中國計(jì)量--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷科技--FPGA芯片設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)
芬尼克茲節(jié)能設(shè)備--FPGA高級(jí)技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
川奇光電--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
東華大學(xué)--Dsp6000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海理工大學(xué)--FPGA高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
同濟(jì)大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
上海醫(yī)療器械高等??茖W(xué)校--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
中航工業(yè)無線電電子研究所--Vxworks 應(yīng)用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
北京交通大學(xué)--Powerpc開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
浙江理工大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣雙陽科技股份有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
滾石移動(dòng)--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷半導(dǎo)體--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
奧波--CortexM3+uC/OS開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
迅時(shí)通信--WinCE應(yīng)用與驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
海鷹醫(yī)療電子系統(tǒng)--DSP6000圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
博耀科技--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
華路時(shí)代信息技術(shù)--VxWorks BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣歐澤科技--iPhone開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
寶康電子--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海天能電子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海亨通光電科技有限公司--andriod應(yīng)用和系統(tǒng)移植技術(shù)培訓(xùn)
上海智搜文化傳播有限公司--Symbian開發(fā)培訓(xùn)
先先信息科技有限公司--brew 手機(jī)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
鼎捷集團(tuán)--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
傲然科技--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
中軟國際--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
龍旗控股集團(tuán)--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
研祥智能股份有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
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