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        1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。

TPM設備專業(yè)管理?
第一部分.? 設備管理理念與相關體系介紹
一 設備管理的定義與范疇
?? 概念?? 范疇?? 技術? 分工
?? 管理流程
二 設備監(jiān)控與故障診斷
監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素
體系運行效果與異常分析
三? 設備管理的指標體系
四? 維修的參數體系
五? 設備前期管理與工程監(jiān)理
六? 設備周期費用(LCC)
七? 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法
八? 設備壽命周期與LCC曲線
九? 企業(yè)備件管理
十? 設備再利用
十一 設備管理發(fā)展趨勢
十二 可靠性為中心的保全( RCM)
TPM全員維護相關知識與內容篇

第二部分?? TPM全員維護基礎知識
一 TPM管理概論
?? TPM的發(fā)展歷程
?? TPM管理目標?
?? TPM管理的支柱(八大支柱)
?? TPM管理所能期待的結果
二? 提高 設備綜合效率的方法
設備的七大損失
設備綜合效率OEE的由來、計算、
MTBF與MTTR設備損失的計算方法
慢性損失
慢性損失對策
三? 零故障能實現嗎？
設備故障的定義與詞源
設備劣化的兩種形式
設備零故障的基本觀點
實現設備零故障的5大對策
TPM全員維護小組活動篇

第三部分? TPM全員維護管理小組活動方法
一? TPM全員管理小組成立條件
小組活動與領導者
小組活動成功所應具備的條件
小組活動的相關工(道)具.
二 自主保全推進步驟
生產與設備保全缺一不可
設備操作人員應具備的設備管理能力
設備自主保全的開展步驟

三 初期清掃和發(fā)生源/困難部位的對策
?? 設備初期清掃的重點部位
?? 初期清掃和小組活動的要點
?? 設備污染發(fā)生源對策實施方法
?? 如何改善設備困難部位
四 制定設備清掃/加油基準要點
自己決定應該遵守的項目
如何達到設備管理基準完善性
限定清掃/加油的允許時間
正確開展設備自主保全方法
五? 綜合檢查與自我檢查的要點
設備綜合檢查的科目分類
編寫有效的設備自主保全檢查基準
六? 整理 / 整頓和自主管理徹底化的要點
? 設備整理/整頓與標準化
開展設備自主保全的步驟
設備自主保全成功的關鍵因素
全面的TPM綜合管理篇??
?
第四部分 TPM管理的成效,目標,及輔助工具
一 專業(yè)設備管理計劃保全
?? 專業(yè)設備管理保全的種類與定義
?? 設備專業(yè)計劃保全概念及活動內容
?? 設備專業(yè)計劃保全的實施
?? 設備專業(yè)計劃保全對象設備的選定
?? 設備重要度及保全
?? 設備專業(yè)計劃保全部門架構與搭建
?? 設備專業(yè)計劃保全中故障的處理
?? ＴＰＭ設備專業(yè)管理各類活動表格
二? 在設備故障中學習個別改善的方法
??? 消除7大損失的無故障對策
??? 向設備故障學習什么
??? 掌握正確的設備故障分析方法
三? TPM設備管理前期開發(fā)管理?
??? TPM設備前期管理（MP）?
??? MP設備前期設計要求?
??? MP設備前期管理工作如何現場落地
四? 以高合格率為目標的TPM設備管理的質量保證
TPM設備管理是質量保證的基本思想
開展TPM設備管理質量保證的7大步驟
五 消除設備慢性損失的手段—PM分析
設備 PM分析基本思想
設備PM分析的7步驟
設備 PM分析的實例
六? TPM管理與事務部門效率提升實施方法
??? 事務部門的現場浪費
??? TPM設備管理事務效率提升的八大內容
??? TPM事務效率績效的建立與日常管理評估
七 TPM設備管理與安全環(huán)保
?? TPM設備管理活動實施目標的體現建立
?? TPM設備管理安全要求
?? TPM安全環(huán)保的運行方式
?? TPM現場安環(huán)管理流程建立
八? TPM全員生產管理體系的建立
TPM全員設備管理三級運行體系及管理評估
TPM全員設備各級管理規(guī)定
TPM設備管理日常管理方法與推進
九? TPM設備管理標識定置管理與防呆法
十? TPM全員生產與設備管理活動成果案例展示
(主持輔導公司改善實例報告)
1. TPM全員生產與設備維護深度剖析:疑難問題與解決對策
2. TPM全員生產與設備維護內訓解決之道:案例延伸與對策分析