課程大綱： 汽車研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
1. 項(xiàng)目流程計(jì)劃
-汽車行業(yè)質(zhì)量體系要求
-客戶要求/客戶特殊要求
-汽車研發(fā)流程
-產(chǎn)品安全
-APQP/PPAP程序管理
-技術(shù)型項(xiàng)目管理
-項(xiàng)目里程碑/質(zhì)量閥
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與警報(bào)程序
-問題管理機(jī)制
2. 任務(wù)領(lǐng)域-方案制定
-方案評(píng)審
3. 任務(wù)領(lǐng)域-產(chǎn)品的開發(fā)和驗(yàn)證
-工程開發(fā)模型
-六西格瑪設(shè)計(jì)
4. 任務(wù)領(lǐng)域-生產(chǎn)過程的策劃和驗(yàn)證
-過程能力/生產(chǎn)能力規(guī)劃
-精益生產(chǎn)製造系統(tǒng)/生產(chǎn)與物流管理規(guī)劃
5. 任務(wù)領(lǐng)域-從顧客的角度驗(yàn)收產(chǎn)品
-客戶需求展開與設(shè)計(jì)驗(yàn)證
-變更管理
6. 任務(wù)領(lǐng)域-生產(chǎn)資源的采購(gòu)
-采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商管理
-分供方品質(zhì)保證
-同步工程
7. 任務(wù)領(lǐng)域-生產(chǎn)
-生產(chǎn)與品質(zhì)績(jī)效管理
-品質(zhì)運(yùn)作系統(tǒng)
8. 任務(wù)領(lǐng)域-持續(xù)改進(jìn)過程
-流程改善
9. 里程碑-項(xiàng)目委托/詢價(jià)
-企業(yè)戰(zhàn)略
-經(jīng)濟(jì)性框架規(guī)定
-技術(shù)性框架規(guī)定
-組織性框架規(guī)定
-方案小組
-顧客的呼聲
10. 里程碑-產(chǎn)品和過程初始開發(fā)的認(rèn)可
-顧客的愿望、期望和要求
-項(xiàng)目的目標(biāo)及產(chǎn)品和過程的要求
-可行性調(diào)查/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
-產(chǎn)品和過程方案
-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目組織/職責(zé)分工/項(xiàng)目會(huì)議
-項(xiàng)目計(jì)劃
-評(píng)審的策劃/階段性評(píng)審準(zhǔn)則
-信息流和項(xiàng)目的文檔處理/反饋系統(tǒng)
11. 里程碑-產(chǎn)品具體開發(fā)的認(rèn)可
-項(xiàng)目資源到位
-系統(tǒng) FMEA 或類似的分析方法
-產(chǎn)品責(zé)任書
-重要的特性
-可行性證明
-產(chǎn)品規(guī)范和過程規(guī)范
-產(chǎn)品和過程的試驗(yàn)策劃
-外委的開發(fā)服務(wù)
12. 里程碑-生產(chǎn)過程具體策劃的認(rèn)可
-技術(shù)規(guī)范
-產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析
-重要的產(chǎn)品特性
-樣件的制造過程
-設(shè)計(jì)驗(yàn)證
-借助樣品或樣件進(jìn)行檢驗(yàn)
-對(duì)新的生產(chǎn)設(shè)備的要求
-對(duì)批量生產(chǎn)的測(cè)量和檢測(cè)系統(tǒng)的要求
-批量件供應(yīng)商的選擇
-生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒審查
-過程驗(yàn)證
-按節(jié)拍試生產(chǎn)
13. 里程碑-生產(chǎn)資源采購(gòu)和制造的認(rèn)可
-零件的技術(shù)規(guī)范和認(rèn)可
-供應(yīng)商的確定
-物流要求和規(guī)定
-生產(chǎn)設(shè)備的特定要求
-項(xiàng)目/顧客的特定要求
-滿足產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的規(guī)定
-重要的過程特性
-PPAP 評(píng)審
14. 里程碑-批量生產(chǎn)的認(rèn)可
-風(fēng)險(xiǎn)分析
-檢測(cè)系統(tǒng)的能力調(diào)查
-過程流程計(jì)劃、檢驗(yàn)流程計(jì)劃、制造計(jì)劃和檢驗(yàn)計(jì)劃
-批量供貨的技術(shù)規(guī)范
-檢驗(yàn)結(jié)果
-包裝
-試生產(chǎn)
-生產(chǎn)過程認(rèn)可和產(chǎn)品認(rèn)可
-項(xiàng)目的文檔處理
-生產(chǎn)移交
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
