課程大綱： 需求分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)
需求捕獲
1. 需求捕獲策略
. 跨越需求捕獲的主要障礙
3. 變更預(yù)測(cè)Case Study：需求捕獲與溝通技巧
4. 用戶訪談的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析
5.需求捕獲的主要障礙與應(yīng)對(duì)
6.需求捕獲時(shí)的用戶心理模型與應(yīng)對(duì)之道
7. 需求協(xié)商的策略與技巧
需求分析與UML建模1. 需求分析的方法
1）面向?qū)ο蟮姆治龇椒?/p>
2）流程分析
3）數(shù)據(jù)分析
4）角色場(chǎng)景分析
2.基于角色場(chǎng)景的用例建模
1）角色－場(chǎng)景分析
2）用例技術(shù)的本質(zhì)與要點(diǎn)
3）用例圖要點(diǎn)與常見(jiàn)誤區(qū)分析
4）用例關(guān)系（擴(kuò)展、包含、泛化）的深入解析
5）用例的來(lái)源Case Study：用例建模案例實(shí)戰(zhàn)Case Study：某管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析
實(shí)戰(zhàn)演練：基于大型工具進(jìn)行UML 需求建模
3. UCD設(shè)計(jì)需求變更管控1. 需求基線管理
1）迭代與需求基線的思想
2）需求基線操作實(shí)務(wù)
3）需求估算
4）優(yōu)先級(jí)劃分
5）制定基線計(jì)劃Case Study：需求基線管理實(shí)戰(zhàn)
6）各需求管理項(xiàng)之間的關(guān)系
2.需求變更管理
1）控制項(xiàng)目范圍的擴(kuò)展
2）變更控制過(guò)程
3）變更控制委員會(huì)
4）測(cè)量變更活動(dòng)
5）變更請(qǐng)求決策分析
6）變更會(huì)審與確認(rèn)
7）變更管理操作實(shí)務(wù)
8）統(tǒng)一渠道：CCBCase Study：如何有效地進(jìn)行需求變更管理以保證開(kāi)發(fā)節(jié)秦
3. 需求可跟蹤性管理
1）需求跟蹤操作實(shí)務(wù)
2）用戶需求與軟件需求
3）軟件需求與設(shè)計(jì)元素
4）定義需求的層次
5）獲得需求間的父子關(guān)系需求之間的相互影響關(guān)系
6）需求詳細(xì)屬性的定制和過(guò)濾需求文檔模板化建設(shè)
1. 需求文檔結(jié)構(gòu)模板
2. 需求條目結(jié)構(gòu)模板
3. 需求調(diào)研模板
4. 需求評(píng)審模板
5. 需求變更模板
6. 需求跟蹤模板
7. 需求驗(yàn)證模板
1. 需求分析工具介紹
2. 需求管理工具介紹
實(shí)戰(zhàn)演練
以一個(gè)信息化系統(tǒng)構(gòu)建為背景，進(jìn)行需求分析的完整案例，
其中包括背景分析，Stakeholder 分析，需求采集，需求分析等步驟其中使用：
基于WEB的需求管理系統(tǒng)創(chuàng)建需求定義編寫需求用例說(shuō)明書建立用戶接受測(cè)試需求與業(yè)務(wù)需求規(guī)格、
與用戶接受測(cè)試用例之間的雙向跟蹤關(guān)系（如對(duì)于增強(qiáng)的缺陷及請(qǐng)求）， 改進(jìn)對(duì)需求的變更請(qǐng)求的可溯性需求管理與需求變更流程，
需求審核跟蹤將用文檔記錄修改需求的人員、內(nèi)容、原因和時(shí)間，幫助分析它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
