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課程目錄:需求分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程大綱:

    需求分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)

 

 

 

 

需求捕獲

1. 需求捕獲策略

. 跨越需求捕獲的主要障礙

3. 變更預(yù)測(cè)Case Study:需求捕獲與溝通技巧

4. 用戶訪談的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析

5.需求捕獲的主要障礙與應(yīng)對(duì)

6.需求捕獲時(shí)的用戶心理模型與應(yīng)對(duì)之道

7. 需求協(xié)商的策略與技巧

需求分析與UML建模1. 需求分析的方法

1)面向?qū)ο蟮姆治龇椒?/p>

2)流程分析

3)數(shù)據(jù)分析

4)角色場(chǎng)景分析

2.基于角色場(chǎng)景的用例建模

1)角色-場(chǎng)景分析

2)用例技術(shù)的本質(zhì)與要點(diǎn)

3)用例圖要點(diǎn)與常見(jiàn)誤區(qū)分析

4)用例關(guān)系(擴(kuò)展、包含、泛化)的深入解析

5)用例的來(lái)源Case Study:用例建模案例實(shí)戰(zhàn)Case Study:某管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析

實(shí)戰(zhàn)演練:基于大型工具進(jìn)行UML 需求建模

3. UCD設(shè)計(jì)需求變更管控1. 需求基線管理

1)迭代與需求基線的思想

2)需求基線操作實(shí)務(wù)

3)需求估算

4)優(yōu)先級(jí)劃分

5)制定基線計(jì)劃Case Study:需求基線管理實(shí)戰(zhàn)

6)各需求管理項(xiàng)之間的關(guān)系

2.需求變更管理

1)控制項(xiàng)目范圍的擴(kuò)展

2)變更控制過(guò)程

3)變更控制委員會(huì)

4)測(cè)量變更活動(dòng)

5)變更請(qǐng)求決策分析

6)變更會(huì)審與確認(rèn)

7)變更管理操作實(shí)務(wù)

8)統(tǒng)一渠道:CCBCase Study:如何有效地進(jìn)行需求變更管理以保證開(kāi)發(fā)節(jié)秦

3. 需求可跟蹤性管理

1)需求跟蹤操作實(shí)務(wù)

2)用戶需求與軟件需求

3)軟件需求與設(shè)計(jì)元素

4)定義需求的層次

5)獲得需求間的父子關(guān)系需求之間的相互影響關(guān)系

6)需求詳細(xì)屬性的定制和過(guò)濾需求文檔模板化建設(shè)

1. 需求文檔結(jié)構(gòu)模板

2. 需求條目結(jié)構(gòu)模板

3. 需求調(diào)研模板

4. 需求評(píng)審模板

5. 需求變更模板

6. 需求跟蹤模板

7. 需求驗(yàn)證模板

1. 需求分析工具介紹

2. 需求管理工具介紹

實(shí)戰(zhàn)演練

以一個(gè)信息化系統(tǒng)構(gòu)建為背景,進(jìn)行需求分析的完整案例,

其中包括背景分析,Stakeholder 分析,需求采集,需求分析等步驟其中使用:

基于WEB的需求管理系統(tǒng)創(chuàng)建需求定義編寫需求用例說(shuō)明書建立用戶接受測(cè)試需求與業(yè)務(wù)需求規(guī)格、

與用戶接受測(cè)試用例之間的雙向跟蹤關(guān)系(如對(duì)于增強(qiáng)的缺陷及請(qǐng)求), 改進(jìn)對(duì)需求的變更請(qǐng)求的可溯性需求管理與需求變更流程,

需求審核跟蹤將用文檔記錄修改需求的人員、內(nèi)容、原因和時(shí)間,幫助分析它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響