
需求分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)
需求捕獲
1. 需求捕獲策略
. 跨越需求捕獲的主要障礙
3. 變更預(yù)測(cè)Case Study:需求捕獲與溝通技巧
4. 用戶訪談的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析
5.需求捕獲的主要障礙與應(yīng)對(duì)
6.需求捕獲時(shí)的用戶心理模型與應(yīng)對(duì)之道
7. 需求協(xié)商的策略與技巧
需求分析與UML建模1. 需求分析的方法
1)面向?qū)ο蟮姆治龇椒?/p>
2)流程分析
3)數(shù)據(jù)分析
4)角色場(chǎng)景分析
2.基于角色場(chǎng)景的用例建模
1)角色-場(chǎng)景分析
2)用例技術(shù)的本質(zhì)與要點(diǎn)
3)用例圖要點(diǎn)與常見(jiàn)誤區(qū)分析
4)用例關(guān)系(擴(kuò)展、包含、泛化)的深入解析
5)用例的來(lái)源Case Study:用例建模案例實(shí)戰(zhàn)Case Study:某管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析
實(shí)戰(zhàn)演練:基于大型工具進(jìn)行UML 需求建模
3. UCD設(shè)計(jì)需求變更管控1. 需求基線管理
1)迭代與需求基線的思想
2)需求基線操作實(shí)務(wù)
3)需求估算
4)優(yōu)先級(jí)劃分
5)制定基線計(jì)劃Case Study:需求基線管理實(shí)戰(zhàn)
6)各需求管理項(xiàng)之間的關(guān)系
2.需求變更管理
1)控制項(xiàng)目范圍的擴(kuò)展
2)變更控制過(guò)程
3)變更控制委員會(huì)
4)測(cè)量變更活動(dòng)
5)變更請(qǐng)求決策分析
6)變更會(huì)審與確認(rèn)
7)變更管理操作實(shí)務(wù)
8)統(tǒng)一渠道:CCBCase Study:如何有效地進(jìn)行需求變更管理以保證開(kāi)發(fā)節(jié)秦
3. 需求可跟蹤性管理
1)需求跟蹤操作實(shí)務(wù)
2)用戶需求與軟件需求
3)軟件需求與設(shè)計(jì)元素
4)定義需求的層次
5)獲得需求間的父子關(guān)系需求之間的相互影響關(guān)系
6)需求詳細(xì)屬性的定制和過(guò)濾需求文檔模板化建設(shè)
1. 需求文檔結(jié)構(gòu)模板
2. 需求條目結(jié)構(gòu)模板
3. 需求調(diào)研模板
4. 需求評(píng)審模板
5. 需求變更模板
6. 需求跟蹤模板
7. 需求驗(yàn)證模板
1. 需求分析工具介紹
2. 需求管理工具介紹
實(shí)戰(zhàn)演練
以一個(gè)信息化系統(tǒng)構(gòu)建為背景,進(jìn)行需求分析的完整案例,
其中包括背景分析,Stakeholder 分析,需求采集,需求分析等步驟其中使用:
基于WEB的需求管理系統(tǒng)創(chuàng)建需求定義編寫需求用例說(shuō)明書建立用戶接受測(cè)試需求與業(yè)務(wù)需求規(guī)格、
與用戶接受測(cè)試用例之間的雙向跟蹤關(guān)系(如對(duì)于增強(qiáng)的缺陷及請(qǐng)求), 改進(jìn)對(duì)需求的變更請(qǐng)求的可溯性需求管理與需求變更流程,
需求審核跟蹤將用文檔記錄修改需求的人員、內(nèi)容、原因和時(shí)間,幫助分析它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響