課程大綱： 解放軍人才模式課程培訓(xùn)
模塊一：信仰堅(jiān)定
1信仰堅(jiān)定：信仰是一面旗幟
2理想至上：使命感成就卓越組織
企業(yè)中四類員工不同的命運(yùn)
3目標(biāo)清晰：為誰扛槍，為誰打仗？
齊瓦勃成長的故事
4使命崇高：盡職盡心盡責(zé)
5腳踏實(shí)地：甘當(dāng)組織的“螺絲釘”
案例：雷鋒的故事
案例：郭明義的故事
現(xiàn)場(chǎng)演練：構(gòu)建個(gè)人信仰體系
模塊二：士氣高漲
1敢打勝仗：士氣比武器更重要
2亮劍精神：逢敵必亮劍
案例：《亮劍》帶給我們的啟示
3軍歌嘹亮：唱出高昂士氣
案例：華為的成功與華為人喜歡喝的歌
4以結(jié)果為導(dǎo)向：勝利才是硬道理
案例：戈恩讓日產(chǎn)扭虧為盈
5點(diǎn)燃信心：“冬天”的使命
案例：馬云團(tuán)隊(duì)的成功之道
6提升勝任力：“誰敢橫刀立馬”
練習(xí)：你會(huì)重用誰？
7藐視困難：“紅軍不怕遠(yuǎn)征難”
案例：飛奪瀘定橋的故事
8作風(fēng)過硬：敢于壓倒一切“敵人”
模塊三：紀(jì)律嚴(yán)明
1三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意
案例：華為人的紀(jì)律與制度意識(shí)
案例：柳傳志遲到的故事
2官兵一致、上下一致
案例：列寧的故事
3“不拉山頭”、“不結(jié)黨派”
4堅(jiān)守底線
案例：維雷杜克的故事
5賞罰嚴(yán)明
模塊四：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
1打造“鐵營盤”
案例：肯德基的復(fù)制系統(tǒng)
2沒有“我”，只有“我們”
案例：《亮劍》啟示
3團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益
案例：邱少云的故事
4步調(diào)一致才能行動(dòng)一致
案例：《天鵝、梭子魚和蝦》的故事
模塊五：忠誠至上
1忠誠是軍人的本色
2平時(shí)看得出來，關(guān)鍵時(shí)候站得出來
案例：江姐的忠誠與顧順章的叛變
3危險(xiǎn)時(shí)刻豁得出來
4當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，做老實(shí)事
模塊六：絕對(duì)服從
1一切行動(dòng)聽指揮：服從是天職
2無條件服從：軍令如山
案例：（視頻）孫武練兵
3顧全大局：小我服從大我
案例：楊光英的故事
4不找借口：筑起責(zé)任“防火墻”
5說服而不壓服：喊破嗓子，不如做出樣子
模塊七：高效執(zhí)行
1保證完成任務(wù)：執(zhí)行的心態(tài)
練習(xí)：想要與一定要的區(qū)別
2雷厲風(fēng)行：執(zhí)行的速度
案例：沃爾瑪憑什么立于不敗之地？
3目標(biāo)明確：先瞄準(zhǔn)，再開槍
4學(xué)會(huì)溝通：四小時(shí)復(fù)命
練習(xí)：如何快速完成任務(wù)
5打敗拖延：日事日清，日清日高
6“快、準(zhǔn)、狠”：高效執(zhí)行三字訣
模塊八：組織保障
1支部建在連隊(duì)上
案例：聚 成的黨建成效
2“跟我沖”與“給我沖”
3路線確定之后，干部就是決定因素
案例：三星成功的用人秘訣
4做好“傳、幫、帶”
模塊九：軍事過硬
1做好準(zhǔn)備：不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗
案例：海爾的準(zhǔn)備
2以少勝多的秘密：集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)
案例：格蘭仕的成功
3擺脫本領(lǐng)恐慌：善于學(xué)習(xí)和總結(jié)
案例：路虎的學(xué)習(xí)事業(yè)部
4“糖果”教育：注重靈活性
案例：陶行知的教育方法
5業(yè)績的好壞：用實(shí)力說話
案例：GE的業(yè)績考核
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
