
解放軍人才模式課程培訓(xùn)
模塊一:信仰堅(jiān)定
1信仰堅(jiān)定:信仰是一面旗幟
2理想至上:使命感成就卓越組織
企業(yè)中四類員工不同的命運(yùn)
3目標(biāo)清晰:為誰扛槍,為誰打仗?
齊瓦勃成長的故事
4使命崇高:盡職盡心盡責(zé)
5腳踏實(shí)地:甘當(dāng)組織的“螺絲釘”
案例:雷鋒的故事
案例:郭明義的故事
現(xiàn)場(chǎng)演練:構(gòu)建個(gè)人信仰體系
模塊二:士氣高漲
1敢打勝仗:士氣比武器更重要
2亮劍精神:逢敵必亮劍
案例:《亮劍》帶給我們的啟示
3軍歌嘹亮:唱出高昂士氣
案例:華為的成功與華為人喜歡喝的歌
4以結(jié)果為導(dǎo)向:勝利才是硬道理
案例:戈恩讓日產(chǎn)扭虧為盈
5點(diǎn)燃信心:“冬天”的使命
案例:馬云團(tuán)隊(duì)的成功之道
6提升勝任力:“誰敢橫刀立馬”
練習(xí):你會(huì)重用誰?
7藐視困難:“紅軍不怕遠(yuǎn)征難”
案例:飛奪瀘定橋的故事
8作風(fēng)過硬:敢于壓倒一切“敵人”
模塊三:紀(jì)律嚴(yán)明
1三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意
案例:華為人的紀(jì)律與制度意識(shí)
案例:柳傳志遲到的故事
2官兵一致、上下一致
案例:列寧的故事
3“不拉山頭”、“不結(jié)黨派”
4堅(jiān)守底線
案例:維雷杜克的故事
5賞罰嚴(yán)明
模塊四:團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
1打造“鐵營盤”
案例:肯德基的復(fù)制系統(tǒng)
2沒有“我”,只有“我們”
案例:《亮劍》啟示
3團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益
案例:邱少云的故事
4步調(diào)一致才能行動(dòng)一致
案例:《天鵝、梭子魚和蝦》的故事
模塊五:忠誠至上
1忠誠是軍人的本色
2平時(shí)看得出來,關(guān)鍵時(shí)候站得出來
案例:江姐的忠誠與顧順章的叛變
3危險(xiǎn)時(shí)刻豁得出來
4當(dāng)老實(shí)人,說老實(shí)話,做老實(shí)事
模塊六:絕對(duì)服從
1一切行動(dòng)聽指揮:服從是天職
2無條件服從:軍令如山
案例:(視頻)孫武練兵
3顧全大局:小我服從大我
案例:楊光英的故事
4不找借口:筑起責(zé)任“防火墻”
5說服而不壓服:喊破嗓子,不如做出樣子
模塊七:高效執(zhí)行
1保證完成任務(wù):執(zhí)行的心態(tài)
練習(xí):想要與一定要的區(qū)別
2雷厲風(fēng)行:執(zhí)行的速度
案例:沃爾瑪憑什么立于不敗之地?
3目標(biāo)明確:先瞄準(zhǔn),再開槍
4學(xué)會(huì)溝通:四小時(shí)復(fù)命
練習(xí):如何快速完成任務(wù)
5打敗拖延:日事日清,日清日高
6“快、準(zhǔn)、狠”:高效執(zhí)行三字訣
模塊八:組織保障
1支部建在連隊(duì)上
案例:聚 成的黨建成效
2“跟我沖”與“給我沖”
3路線確定之后,干部就是決定因素
案例:三星成功的用人秘訣
4做好“傳、幫、帶”
模塊九:軍事過硬
1做好準(zhǔn)備:不打無準(zhǔn)備之仗,不打無把握之仗
案例:海爾的準(zhǔn)備
2以少勝多的秘密:集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)
案例:格蘭仕的成功
3擺脫本領(lǐng)恐慌:善于學(xué)習(xí)和總結(jié)
案例:路虎的學(xué)習(xí)事業(yè)部
4“糖果”教育:注重靈活性
案例:陶行知的教育方法
5業(yè)績的好壞:用實(shí)力說話
案例:GE的業(yè)績考核