課程大綱：敏捷開發(fā)培訓
傳統(tǒng)研發(fā)模式模式和Scrum敏捷研發(fā)模式的差異
敏捷思維模式、敏捷的核心價值觀、原則
什么是價值驅(qū)動的研發(fā)
Scrum幫助我們解決什么問題
Scrum的核心
Scrum的角色、框架和流程
Scrum敏捷團隊的特征
如何組織Scrum團隊
如何打造Scrum團隊
案例分析：某軟件研發(fā)企業(yè)Scrum實施案例分析
Scrum Master探討
案例討論：10個真實的工作場景
Product Owner探討
練習：兼職的ScrumMaster
某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型案例
游戲：持續(xù)改進
案例：迷茫的團隊
產(chǎn)品Backlog探討
用戶故事
需求分解
優(yōu)先級排列
Backlog梳理
敏捷估算和計劃
Sprint執(zhí)行
Sprint回顧會議的技巧透明性完成的定義和質(zhì)量標準
大型項目的Scrum實施
敏捷工程實踐、持續(xù)集成、TDD、自動化測試
實施Scrum如何開始
模擬項目
問答環(huán)節(jié)
加入高級會員獲得助教答疑
