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課程目錄: 敏捷開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
4401 人關(guān)注
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課程大綱:

敏捷開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

 

 

 

傳統(tǒng)研發(fā)模式模式和Scrum敏捷研發(fā)模式的差異

敏捷思維模式、敏捷的核心價(jià)值觀、原則

什么是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的研發(fā)

Scrum幫助我們解決什么問(wèn)題

Scrum的核心

Scrum的角色、框架和流程

Scrum敏捷團(tuán)隊(duì)的特征

如何組織Scrum團(tuán)隊(duì)

如何打造Scrum團(tuán)隊(duì)

案例分析:某軟件研發(fā)企業(yè)Scrum實(shí)施案例分析

Scrum Master探討

案例討論:10個(gè)真實(shí)的工作場(chǎng)景

Product Owner探討

練習(xí):兼職的ScrumMaster

某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型案例

游戲:持續(xù)改進(jìn)

案例:迷茫的團(tuán)隊(duì)

產(chǎn)品Backlog探討

用戶(hù)故事

需求分解

優(yōu)先級(jí)排列

Backlog梳理

敏捷估算和計(jì)劃

Sprint執(zhí)行

Sprint回顧會(huì)議的技巧透明性完成的定義和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
大型項(xiàng)目的Scrum實(shí)施

敏捷工程實(shí)踐、持續(xù)集成、TDD、自動(dòng)化測(cè)試

實(shí)施Scrum如何開(kāi)始

模擬項(xiàng)目

問(wèn)答環(huán)節(jié)