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課程題目: 業(yè)務(wù)建模與業(yè)務(wù)分析培訓(xùn)

4401 人關(guān)注
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課程大綱:

業(yè)務(wù)建模與業(yè)務(wù)分析培訓(xùn)

 

 

業(yè)務(wù)建模概覽

什么是業(yè)務(wù)建模

為什么業(yè)務(wù)建模

業(yè)務(wù)模型都包括什么

業(yè)務(wù)模型和系統(tǒng)模型的區(qū)別和聯(lián)系

誰(shuí)關(guān)心業(yè)務(wù)模型,關(guān)心什么

業(yè)務(wù)模型的可變性

業(yè)務(wù)建模的路線圖

業(yè)務(wù)場(chǎng)景與用例分析

業(yè)務(wù)用例建模方法概覽

業(yè)務(wù)故事與業(yè)務(wù)用例

收集業(yè)務(wù)場(chǎng)景

業(yè)務(wù)用例建模

編寫業(yè)務(wù)用例說(shuō)明文檔

業(yè)務(wù)角色分析

什么是業(yè)務(wù)角色,

業(yè)務(wù)角色的層級(jí)

如何歸納組織結(jié)構(gòu)中的人員

描述業(yè)務(wù)職責(zé)

復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)的角色與職責(zé)分析

建立業(yè)務(wù)角色模型

實(shí)例:業(yè)務(wù)角色分析與建模

業(yè)務(wù)流程分析

什么是業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程的層次與粒度

業(yè)務(wù)流程的基本組織原理

業(yè)務(wù)流程梳理與建模方法

建立業(yè)務(wù)流程模型

實(shí)例:業(yè)務(wù)流程分析與建模

業(yè)務(wù)對(duì)象分析

什么是業(yè)務(wù)對(duì)象,

業(yè)務(wù)對(duì)象的收集方法

業(yè)務(wù)對(duì)象的分解策略

業(yè)務(wù)對(duì)象分析方法

業(yè)務(wù)對(duì)象不一致的問題與統(tǒng)一方法

利用現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)體分析

建立業(yè)務(wù)對(duì)象模型

實(shí)例應(yīng)用:一個(gè)具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)對(duì)象分析

業(yè)務(wù)規(guī)則

什么是業(yè)務(wù)規(guī)則

業(yè)務(wù)規(guī)則的表達(dá)形式

復(fù)雜業(yè)務(wù)規(guī)則的分析方法

規(guī)則的可變性分析

規(guī)則建模方法

實(shí)例應(yīng)用:業(yè)務(wù)規(guī)則分析與建模

設(shè)計(jì)可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)架構(gòu)

業(yè)務(wù)的變化所引起的波動(dòng)

如何識(shí)別業(yè)務(wù)的變化

提煉變化為擴(kuò)展需求

設(shè)計(jì)支持業(yè)務(wù)變化的框架

實(shí)例應(yīng)用:可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)架構(gòu)

從業(yè)務(wù)模型到系統(tǒng)模型

業(yè)務(wù)文檔的形式

業(yè)務(wù)文檔的內(nèi)容

如何編寫高質(zhì)量的需求分析報(bào)告

如何評(píng)審業(yè)務(wù)文檔

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的軟件開發(fā)過(guò)程

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的軟件開發(fā)過(guò)程

o 角色,

o 制品,

o 活動(dòng),

o 流程

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的需求分析

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的迭代開發(fā)

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的測(cè)試