教學(xué)優(yōu)勢(shì)
曙海教育的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系。曙海教育的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
本課程,秉承20年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。
課程簡(jiǎn)介:
1.培訓(xùn)地點(diǎn)
公開課程地點(diǎn):曙海19大培訓(xùn)基地,每月滾動(dòng)開班。
2.聯(lián)系方式
http://www.guangmei.net.cn/contact.htm
3.培訓(xùn)時(shí)間
每月滾動(dòng)開班,請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名。
4.培訓(xùn)報(bào)名:
聯(lián)系客服
http://www.guangmei.net.cn/contact.htm
5.MMOG/LE培訓(xùn)課程收益
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競(jìng)爭(zhēng),而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉儲(chǔ)與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合,以提高整體的運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,增加利潤(rùn),是每個(gè)企業(yè)關(guān)心的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案。
6.MMOG/LE培訓(xùn)課程大綱
第零章:MMOG內(nèi)容解析:
1、什么是MMOG/LE
2、MMOG/LE的背景與歷史
3、MMOG/LE的目標(biāo)
4、什么是自評(píng)與評(píng)審
5、MMOG/LE的內(nèi)容構(gòu)成與涵義
第一章:策略與改進(jìn)
1.1、愿景和策略
1.2、目標(biāo)
1.3、策略、分析和行動(dòng)計(jì)劃
1.4、持續(xù)改進(jìn)
1.5、供應(yīng)鏈開發(fā)
第二章:組織的工作
2.1 組織的過程
2.2 組織的程序
2.3 資源規(guī)劃
2.4 工作環(huán)境和人力資源
第三章:產(chǎn)能和生產(chǎn)的規(guī)劃
3.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
3.2 產(chǎn)能規(guī)劃
3.3 生產(chǎn)計(jì)劃
3.4 系統(tǒng)整合
第四章:與顧客的接口
4.1 溝通
4.2 包裝與標(biāo)識(shí)
4.3 交運(yùn)
4.4 運(yùn)輸
4.5 顧客滿意和反饋
第五章:生產(chǎn)和產(chǎn)品的控制
5.1 物料識(shí)別
5.2 庫存
5.3 工程更改的控制
5.4 可追溯性
第六章:與供應(yīng)商的接口
6.1 供應(yīng)商的選擇
6.2 物料計(jì)劃和后勤協(xié)議
6.3 溝通
6.4 包裝和標(biāo)識(shí)
6.5 運(yùn)輸
6.6 物料接收
6.7 供應(yīng)商評(píng)審
第七章:MMOG評(píng)價(jià)使用說明
1、MMOG/LE評(píng)審的流程
2、MMOG/LE評(píng)審注意事項(xiàng)
3、MMOG/LE評(píng)審結(jié)果分析
4、案例分析:MMOG/LE評(píng)審結(jié)果分析表
5、總結(jié)
練習(xí)
答疑