曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程面向企事業(yè)項目實際需要,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),產(chǎn)品需求與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)-以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。線上/線下/上門皆可,產(chǎn)品需求與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)-專家,課程可定制,熱線:4008699035。
曙海的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。曙海的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。
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【課程大綱】:
產(chǎn)品戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系
一些優(yōu)秀公司的實踐
產(chǎn)品經(jīng)理的類別
產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
客戶需求與用戶洞察
市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)
定位(用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式)與用戶價值分析
市場洞察方法(五看)導(dǎo)入
看環(huán)境的工具方法詳解
看行業(yè)的工具方法詳解
看客戶的工具方法詳解
看對手的工具方法詳解
看自己的工具方法詳解
競品分析包括哪些內(nèi)容
如何獲得競爭對手信息
看對手的工具方法詳解
行業(yè)競品分析案例
競品分析與$APPEALS分析法
分組練習(xí):競品分析
人性的考慮
如何識別偽需求
產(chǎn)品或項目需求的合理性
需求的類型:基本需求、期望需求、隱藏的需求;用戶需求,產(chǎn)品運營需求
產(chǎn)品需求有哪些緯度
實戰(zhàn)練習(xí):公司產(chǎn)品的需求緯度撰寫
用戶洞察的流程、方法與工具
基于用戶場景的產(chǎn)品功能規(guī)劃:產(chǎn)品的高頻與低頻,雪中送炭還是錦上添花
需求分析:用戶、場景、解決方法
案例分享
需求挖掘的流程與方法
用戶畫像分析
用戶場景卡的編寫方法
分組練習(xí):公司產(chǎn)品,用戶場景卡的編寫
用戶研究的基本知識與方法論、工具
用戶故事
用戶故事案例分享
用戶調(diào)研與需求收集的方法
用戶調(diào)研與需求收集案例
焦點訪談FAG、深度訪談、專家評估、可用性測試、數(shù)據(jù)分析、用戶跟蹤
產(chǎn)品案例分享
案例與研討
思維導(dǎo)圖mindmanager工具在產(chǎn)品需求方面的使用
案例分享
分組練習(xí):產(chǎn)品需求文檔撰寫
業(yè)務(wù)設(shè)計與產(chǎn)品組合
客戶選擇
價值主張
盈利模式
戰(zhàn)略控制
重要伙伴
業(yè)務(wù)設(shè)計實戰(zhàn)研討
產(chǎn)品/項目任務(wù)書的編寫
產(chǎn)品需求優(yōu)先級與版本規(guī)劃
產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理
產(chǎn)品組合
實戰(zhàn)練習(xí):公司的產(chǎn)品組合設(shè)計
結(jié)束總結(jié)
重要知識點的梳理與總結(jié)
行動計劃,我們打算如何做
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回答問題
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