曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)-以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。線上/線下/上門(mén)皆可,數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)-專(zhuān)家,課程可定制,熱線:4008699035。
曙海的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。曙海的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬(wàn)+。
?
課程提綱:
【數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)課】
品牌DTC數(shù)字化建設(shè)的幾大關(guān)鍵階段:
1,品牌DTC能力建設(shè)——演變
2,品牌DTC能力建設(shè)——起盤(pán)
3,品牌DTC能力建設(shè)——升維
4,品牌DTC能力建設(shè)——調(diào)優(yōu)
5,品牌DTC能力建設(shè)——騰飛
?
如何構(gòu)建品牌零售數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái):
1,需求解讀
2,如何規(guī)劃中臺(tái)產(chǎn)品
3,構(gòu)建全渠道的業(yè)務(wù)能力——商品能力
4,構(gòu)建全渠道的業(yè)務(wù)能力——訂單能力
5,構(gòu)建全渠道的業(yè)務(wù)能力——會(huì)員能力
6,構(gòu)建全渠道的業(yè)務(wù)能力——數(shù)據(jù)能力
?
如何通過(guò)數(shù)字化,助力品牌全鏈路商業(yè)閉環(huán)升級(jí):
1,品牌痛點(diǎn)描述
2,全鏈路業(yè)務(wù)全景解析
3,私域運(yùn)營(yíng)解析
4,內(nèi)容中心解析
5,業(yè)務(wù)中心解析
6,客戶(hù)中心解析
7,實(shí)踐案例解析
?
如何做好品牌DTC的數(shù)字化運(yùn)營(yíng):
1,引爆消費(fèi)者革命DTC品牌概況
2,DTC私域用戶(hù)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
3,如何開(kāi)啟DTC品牌的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
?
零售數(shù)字化樞紐,如何推動(dòng)業(yè)務(wù)倍數(shù)增長(zhǎng):
1,數(shù)字零售背景下,對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的思考
2,零售數(shù)字化加持下,業(yè)務(wù)倍速增長(zhǎng)的場(chǎng)景
3,全渠道數(shù)字化的協(xié)同能力
4,零售數(shù)字化樞紐推動(dòng)業(yè)務(wù)倍數(shù)增長(zhǎng),并逐步深入四美行業(yè)
?
【數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)案例課】
傳統(tǒng)美妝連鎖的數(shù)字化破局升級(jí)之道
1,美妝市場(chǎng)遇冷,屈臣氏逆勢(shì)增長(zhǎng)
2,回到當(dāng)初,屈臣氏面臨的困境是什么
3,屈臣氏做對(duì)了什么
4,過(guò)程中遇到了哪些核心挑戰(zhàn)
5,企業(yè)數(shù)字化登上路徑圖
6,屈臣氏數(shù)字化過(guò)程中,我們能學(xué)到什么
?
某跨國(guó)食品連鎖巨頭的中臺(tái)升級(jí)解決方案:
1,從業(yè)務(wù)出發(fā),設(shè)定目標(biāo)
2,業(yè)務(wù)架構(gòu),藍(lán)圖規(guī)劃
3,場(chǎng)景化解決方案
4,建設(shè)路線規(guī)劃
?
某傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商模式制造型企業(yè)的數(shù)字化升級(jí):
1,現(xiàn)狀:重新找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)
2,當(dāng)初:增長(zhǎng)遇到瓶頸,數(shù)據(jù)斷層
3,解析:模式解析,具體場(chǎng)景方案拆解
4,實(shí)施:劃分節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目實(shí)施
5,總結(jié):從這個(gè)案例中,我們能學(xué)到什么
?
【數(shù)字化,AI賦能B2B營(yíng)銷(xiāo)的案例】
數(shù)字化工具如何賦能B2B營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景:
1,案例:如何通過(guò)數(shù)字化工具,讓線索的流轉(zhuǎn)更加高效
2,案例:如何通過(guò)數(shù)字化工具,巧用資料庫(kù)喚醒沉睡用戶(hù)
3,案例:如何通過(guò)數(shù)字化工具,小成本實(shí)現(xiàn)私域線索3倍增長(zhǎng)
4,案例:如何通過(guò)數(shù)字化工具,簡(jiǎn)單高效舉辦一場(chǎng)沙龍活動(dòng)
?
AI如何賦能銷(xiāo)售和組織:
1,案例:如何用AI打造銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)
2,案例:如何用AI提升組織協(xié)同效能
?
【B端產(chǎn)品課】
B端產(chǎn)品概覽:
1,B端產(chǎn)品趨勢(shì)與企業(yè)數(shù)字化升級(jí)
2,B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品的核心差異點(diǎn)
3,B端產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理的能力模型
4,B端產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展方向與優(yōu)勢(shì)
?
B端整體方案剖析
1,B端產(chǎn)品總體建設(shè)流程
2,如何對(duì)B端產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位
3,如何進(jìn)行高效產(chǎn)品規(guī)劃
4,如何進(jìn)行藍(lán)圖演進(jìn)設(shè)計(jì)
5,如何理清產(chǎn)品需求本質(zhì)與排序
6,如何高效梳理核心業(yè)務(wù)閉環(huán)
7,如何進(jìn)行B端產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)的設(shè)計(jì)
8,課程小結(jié)
?
B端產(chǎn)品分析:細(xì)節(jié)方案設(shè)計(jì)
1,信息結(jié)構(gòu)層的設(shè)計(jì)
2,如何對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽象建模
3,如何對(duì)獨(dú)立功能設(shè)計(jì)
4,低代碼B端產(chǎn)品的底層范式
5,結(jié)構(gòu)化PRD框架,保證邏輯完整性
6,B端產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)的注意要點(diǎn)
7,權(quán)限設(shè)計(jì)思路解析
8,小結(jié)
?
B端產(chǎn)品分析:業(yè)務(wù)分析與調(diào)研
1,業(yè)務(wù)調(diào)研的關(guān)鍵步驟
2,調(diào)研準(zhǔn)備與分析角色干系人
3,確定調(diào)研范圍與調(diào)研方法
4,如何形成項(xiàng)目業(yè)務(wù)報(bào)告
5,調(diào)研案例詳解
?
B端產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)?
1,如何進(jìn)行B端產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)?
2,B端產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)案例?
3,如何提升B端產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)能力?
?
GPT在數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景中的應(yīng)用系列課程?
1,GPT在數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景中的開(kāi)篇導(dǎo)讀?
2,GPT在數(shù)字化系統(tǒng)中的定位
???2.1,數(shù)字化概述
???2.2,信息化,數(shù)字化到GPT時(shí)代的演變邏輯
???2.3,GPT在數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)中的定位?
3,GPT在智能客服中的應(yīng)用
4,GPT在會(huì)員系統(tǒng)中的應(yīng)用
???4.1,GPT在會(huì)員系統(tǒng)中的核心應(yīng)用場(chǎng)景
???4.2,GPT在營(yíng)銷(xiāo)文案生成中的優(yōu)勢(shì)和注意點(diǎn)
???4.3,GPT在個(gè)性化推薦中的步驟和注意點(diǎn)
???4.4,GPT在數(shù)據(jù)挖掘和分析中的應(yīng)用場(chǎng)景
???4.5,GPT在社交媒體營(yíng)銷(xiāo)中的場(chǎng)景分類(lèi)和注意要點(diǎn)
???4.6,GPT在用戶(hù)畫(huà)像生成中的場(chǎng)景案例
5,GPT在電商系統(tǒng)場(chǎng)景中的應(yīng)用
???5.1,GPT在電商系統(tǒng)中的核心應(yīng)用場(chǎng)景
???5.2,GPT在智能搜索場(chǎng)景中的案例解析
???5.3,GPT在產(chǎn)品推薦與個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中應(yīng)用的案例解析
???5.4,GPT在商品描述生成場(chǎng)景中應(yīng)用的步驟和案例解析
???5.5,GPT在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析場(chǎng)景中應(yīng)用的步驟和案例解析
6,GPT在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的應(yīng)用
???6.1,GPT在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的核心應(yīng)用場(chǎng)景
???6.2,GPT在預(yù)測(cè)需求和計(jì)劃場(chǎng)景中的優(yōu)勢(shì)和案例解析
???6.3,GPT在庫(kù)存優(yōu)化場(chǎng)景中應(yīng)用的步驟解析和優(yōu)勢(shì)原因解析
???6.4,GPT在訂單分派場(chǎng)景中應(yīng)用的案例解析和優(yōu)勢(shì)原因解析
???6.5,GPT在采購(gòu)和供應(yīng)商管理場(chǎng)景如何應(yīng)用解析和優(yōu)勢(shì)原因解析