數(shù)據(jù)挖掘概述
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- 介紹數(shù)據(jù)挖掘流程
- 介紹數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)倉庫的關(guān)系
- 數(shù)據(jù)分析的工作模式及數(shù)據(jù)管控原則
- 介紹數(shù)據(jù)挖掘和報表/OLAP的不同
- 介紹適用數(shù)據(jù)挖掘的業(yè)務(wù)問題及數(shù)據(jù)挖掘的商業(yè)價值
- 辨析對數(shù)據(jù)挖掘的誤解
- 介紹數(shù)據(jù)挖掘的成功因素
- 數(shù)據(jù)挖掘研究方向
- 數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的熱點(diǎn)
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數(shù)據(jù)挖掘典型工作場景
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- 廣泛的數(shù)據(jù)挖掘業(yè)務(wù)需求
- 尋找最有價值客戶群體
- 產(chǎn)品與顧客之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系
- 哪些因素直接影響客戶的購買行為
- 查找時間曲線
- 挖掘潛在客戶需求
- 查找業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系
- 找到潛在的未知和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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數(shù)據(jù)挖掘在行業(yè)中的需求 |
- 現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘需求概述
- 電信行業(yè)的的數(shù)據(jù)挖掘與分析特點(diǎn)
- 其他行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用對照
- 博彩行業(yè)案例分析
- 金融行業(yè)案例研究
- 電信行業(yè)案例分析
- 數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新與優(yōu)化
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數(shù)據(jù)挖掘在電信行業(yè)的應(yīng)用 |
數(shù)據(jù)挖掘流程 |
- 商業(yè)理解
- 數(shù)據(jù)理解
- 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
- 建立模型
- 模型評估
- 模型發(fā)布
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數(shù)據(jù)處理過程 |
- 變量和數(shù)據(jù)
- 變量的分類及類型
- 數(shù)據(jù)的質(zhì)量
- 數(shù)據(jù)理解過程
- 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過程
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數(shù)據(jù)挖掘技術(shù) |
- 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概述
- 關(guān)聯(lián)規(guī)則
- 預(yù)測及分類技術(shù)
- 聚類分析
- 其他的數(shù)據(jù)挖掘方法
- 數(shù)據(jù)挖掘效果的評估
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電信行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘分析體系 |
- 電信運(yùn)營業(yè)務(wù)模型
- 以客戶為中心的分析體系
- 以產(chǎn)品為中心的分析體系
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以客戶為中心的分析體系
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以產(chǎn)品為中心的分析體系 |
- 產(chǎn)品時效
- 營銷方式
- 業(yè)務(wù)組合方式
- 營銷渠道
- 推出時間
- 資費(fèi)體系
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產(chǎn)品為中心的分析方法 |
- 產(chǎn)品相關(guān)性分析
- 產(chǎn)品替代分析
- 產(chǎn)品設(shè)計
- 產(chǎn)品生命周期分析
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圍繞競爭對手展開的分析 |
- 競爭對手與己方差異分析
- 競爭對手客戶策反分析
- 競爭對手客戶與己方客戶互通行為分析。
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數(shù)據(jù)挖掘電信應(yīng)用 |
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