曙海教學優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學品質,以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓的課程在業(yè)內有著響亮的知名度。
?產品研發(fā)管理培訓課程
培訓對象
?CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。
培訓大綱:
內容編號 |
培訓模塊 |
內容 |
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第一單元 研發(fā)項目基礎與要點 |
課程啟動與溝通 |
甲方領導發(fā)言、客戶代表發(fā)言 |
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項目與項目管理 |
①?什么是項目、項目的特征 ②?什么是項目管理 ③?項目管理的九大知識領域和五個過程組(PMI) |
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研發(fā)項目管理 |
①?研發(fā)項目管理的特征 ②?研發(fā)項目管理面臨的重大挑戰(zhàn) ③?研發(fā)項目成功和失敗的主要因素 ④?產品開發(fā)過程中的主要項目管理活動 ⑤?演練與問題討論 |
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研發(fā)項目目標的制定 |
①?項目目標的標準 ②?項目目標的制定原則 ③?如何完成研發(fā)項目目標的制定 ④?項目任務書示例 ○實例研究與答疑討論——項目章程案例 ○項目目標與任務書模板演練與問題討論 |
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第二單元 研發(fā)項目啟動管理 |
研發(fā)項目團隊的組建 與績效考核 |
①?研發(fā)項目團隊的組織形式 ②?職能型組織、項目型組織和矩陣式組織結構的優(yōu)缺點 ③?業(yè)界最佳的產品開發(fā)團隊的構成 ④?研發(fā)項目經理的角色和職責 ⑤?研發(fā)項目核心組成員的角色和職責 ⑥?研發(fā)項目擴展組成員的角色和職責 ⑦?職能部門經理在產品開發(fā)中的角色和職責 ⑧?研發(fā)項目經理應具備的技能 ⑨?研發(fā)項目經理的素質特征和性格特征 ⑩?如何培養(yǎng)合格的研發(fā)項目經理 11?實例講解:某案例公司的項目經理工作手冊 12?演練與問題討論 |
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產品研發(fā)需求(范圍)管理與規(guī)模度量 |
①?研發(fā)項目需求管理的案例分析 ②?業(yè)界公司在需求管理方面存在的典型問題 ③?需求的分層特征 ④?需求收集的渠道 ⑤?需求分析的常見方法 ⑥?市場需求、產品需求、設計需求的轉換 ⑦?市場需求的雙向追蹤機制與變更管理 ⑧?實例講解:某案例公司的需求排序模板分析 ⑨?實例講解:某案例公司的用戶需求訪談報告 ⑩?實例講解:某案例公司的客戶需求的映射與追蹤 11?實例研究與答疑討論——需求變更與范圍蔓延 |
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第三單元 產品研發(fā)項目計劃 的制定 |
研發(fā)項目計劃編制 |
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第四單元 研發(fā)過程質量 控制與保證 |
研發(fā)質量管理概述 |
①?質量、成本、進度的矛盾與權衡 ②?過程質量與交付質量 ③?研發(fā)質量管理體系 ④?研發(fā)質量管理中常見的誤區(qū) ⑤?如何在設計中構建質量 ⑥?演練與問題討論 |
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研發(fā)質量控制手段之 測試 |
①?測試的類型及其常見技術 ②?測試任務組織與管理 ③?測試用例設計技術 ④?缺陷管理技術 ⑤?演練與問題討論 |
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研發(fā)質量控制手段之 評審 |
①?常見評審方法 *技術評審 *管理評審 *內部審計 ②?評審流程及涉及的角色與職責 ③?評審常見問題和解決的辦法 ④?演練與問題討論 |
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第五單元 產品研發(fā)項目風險管理 |
產品研發(fā)項目 風險管理基礎 |
①?產品研發(fā)項目的風險特征概述 ②?常見產品研發(fā)項目風險類型 ③?風險管理計劃 ④?風險識別 ⑤?定性風險分析 ⑥?定量風險分析 ⑦?風險響應計劃,常見風險類型應對策略 ⑧?風險監(jiān)控,全程控制 ○實例研究與答疑討論——風險管理案例 |
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第六單元 產品研發(fā)項目 配置與變更管理 |
研發(fā)項目配置管理 |
①?配置管理的實施步驟 ②?配置管理的基線確定 ③?配置管理的審核方式 ④?配置管理的日常規(guī)范 ⑤?置管理委員會的職能 ⑥?置管理中變更控制方案 ○實例研究與答疑討論——配置管理體系實例案例 |
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項目變更管理 |
①?項目變更基本概念? ②?變更管理的基本原則? ③?變更管理組織機構與工作程序? ④?項目變更管理的工作內容? ⑤?實施需求變更管理的要旨 ⑥?需求變更控制步驟 ⑦?需求變更管理的經驗分享 ○實例研究與答疑討論——需求變更管理案例 ○實例研究與答疑討論——變更管理體系實例案例 |
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實用產品研發(fā)項目管理 工具與管理體系建設 |
敏捷研發(fā)管理系統(tǒng) 介紹與環(huán)境建設 |
①?產品規(guī)劃與設計功能及其演示 ②?研發(fā)項目定義與任務管理 ③?研發(fā)質量保證功能演示 ④?研發(fā)文檔體系管理功能 |