CMMI培訓(xùn)課程
學(xué)習(xí)對(duì)象:
1、軟件工程過程組(Software?Engineering?Process?Group)成員或負(fù)責(zé)軟件過程改進(jìn)活動(dòng)的從業(yè)者
2、對(duì)CMMI的細(xì)節(jié)感興趣的軟件工程師及經(jīng)理人員
3、軟件工程學(xué)講師或?qū)W者
課程目標(biāo):
????通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將深入了解如下內(nèi)容:
? 1、軟件項(xiàng)目組織對(duì)CMMI的應(yīng)用和執(zhí)行
? 2、CMMI在組織中實(shí)踐的關(guān)鍵成功要素
? 3、13個(gè)關(guān)鍵過程區(qū)域的關(guān)鍵實(shí)踐內(nèi)容
? ???a.需求管理
? ???b.項(xiàng)目計(jì)劃,跟蹤和展望
? ???c.軟件配置管理的一致性和完整性
? ???d.完善的軟件質(zhì)量保證
? ???e.軟件產(chǎn)品工程實(shí)施
? ???f.同級(jí)評(píng)審
? ???g.培訓(xùn)大綱課程內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容:?
概述:?
????1.?過程化管理利弊分析?
????2.?軟件開發(fā)能力不足是現(xiàn)狀
????3.?不成熟與成熟組織的特征比較
????4.?不成熟與成熟組織產(chǎn)生之后果比較
????5.?過程化管理的好處
????6.?軟件工業(yè)的三次浪潮
????7.?什么是CMMI?
CMMI實(shí)施:?
????1.?成熟度級(jí)別是過程改進(jìn)之框架
????2.?過程改進(jìn)的框架構(gòu)成
????3.?軟件過程管理
??????定義過程
??????度量過程
??????控制過程
??????改進(jìn)過程
????4.?實(shí)施CMMI受內(nèi)部驅(qū)動(dòng)
??????與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相一致
??????各級(jí)決策管理人員的覺悟,態(tài)度與決心
??????投資的考慮
??????資源和資金
????5.?過程和質(zhì)量活動(dòng)?
???CMMI實(shí)踐:
????1.?管理可見度與過程能力比較
????2.?CMMI與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
????3.?CMMI的關(guān)鍵過程區(qū)域
????4.?CMMI?5個(gè)級(jí)別的介紹與研討
?????每一個(gè)級(jí)別概述
?????關(guān)鍵過程區(qū)域的詳細(xì)講解
??????個(gè)關(guān)鍵過程區(qū)域的關(guān)鍵實(shí)踐內(nèi)容
??????a.?需求管理
??????b.?項(xiàng)目計(jì)劃,跟蹤和展望
??????c.?軟件子合同管理
??????d.?軟件配置管理的一致性和完整性
??????e.?完善的軟件質(zhì)量保證
??????f.?組織過程焦點(diǎn),組織過程定義
??????g.?培訓(xùn)
??????h.?集成軟件管理
??????i.?軟件產(chǎn)品工程
??????j.?組間協(xié)調(diào)
??????k.?同行評(píng)審?
??經(jīng)驗(yàn):
???CMMI成功實(shí)施重要因素
???1.?領(lǐng)導(dǎo)的決策
???2.?深入人心的過程改進(jìn)活動(dòng)
???3.?過程的改進(jìn)而不是人的改造
???4.?需要獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
???5.?通過實(shí)踐加深對(duì)CMMI理解,培養(yǎng)自己的專家
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