CMMI培訓(xùn)課程
學(xué)習(xí)對(duì)象：
1、軟件工程過程組(Software?Engineering?Process?Group)成員或負(fù)責(zé)軟件過程改進(jìn)活動(dòng)的從業(yè)者
2、對(duì)CMMI的細(xì)節(jié)感興趣的軟件工程師及經(jīng)理人員
3、軟件工程學(xué)講師或?qū)W者
課程目標(biāo)：
????通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員將深入了解如下內(nèi)容：
? 1、軟件項(xiàng)目組織對(duì)CMMI的應(yīng)用和執(zhí)行
? 2、CMMI在組織中實(shí)踐的關(guān)鍵成功要素
? 3、13個(gè)關(guān)鍵過程區(qū)域的關(guān)鍵實(shí)踐內(nèi)容
? ???a.需求管理
? ???b.項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤和展望
? ???c.軟件配置管理的一致性和完整性
? ???d.完善的軟件質(zhì)量保證
? ???e.軟件產(chǎn)品工程實(shí)施
? ???f.同級(jí)評(píng)審
? ???g.培訓(xùn)大綱課程內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容：?
概述：?
????1.?過程化管理利弊分析？
????2.?軟件開發(fā)能力不足是現(xiàn)狀
????3.?不成熟與成熟組織的特征比較
????4.?不成熟與成熟組織產(chǎn)生之后果比較
????5.?過程化管理的好處
????6.?軟件工業(yè)的三次浪潮
????7.?什么是CMMI？
CMMI實(shí)施：?
????1.?成熟度級(jí)別是過程改進(jìn)之框架
????2.?過程改進(jìn)的框架構(gòu)成
????3.?軟件過程管理
??????定義過程
??????度量過程
??????控制過程
??????改進(jìn)過程
????4.?實(shí)施CMMI受內(nèi)部驅(qū)動(dòng)
??????與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相一致
??????各級(jí)決策管理人員的覺悟，態(tài)度與決心
??????投資的考慮
??????資源和資金
????5.?過程和質(zhì)量活動(dòng)?
???CMMI實(shí)踐：
????1.?管理可見度與過程能力比較
????2.?CMMI與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
????3.?CMMI的關(guān)鍵過程區(qū)域
????4.?CMMI?5個(gè)級(jí)別的介紹與研討
?????每一個(gè)級(jí)別概述
?????關(guān)鍵過程區(qū)域的詳細(xì)講解
??????個(gè)關(guān)鍵過程區(qū)域的關(guān)鍵實(shí)踐內(nèi)容
??????a.?需求管理
??????b.?項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤和展望
??????c.?軟件子合同管理
??????d.?軟件配置管理的一致性和完整性
??????e.?完善的軟件質(zhì)量保證
??????f.?組織過程焦點(diǎn)，組織過程定義
??????g.?培訓(xùn)
??????h.?集成軟件管理
??????i.?軟件產(chǎn)品工程
??????j.?組間協(xié)調(diào)
??????k.?同行評(píng)審?
??經(jīng)驗(yàn)：
???CMMI成功實(shí)施重要因素
???1.?領(lǐng)導(dǎo)的決策
???2.?深入人心的過程改進(jìn)活動(dòng)
???3.?過程的改進(jìn)而不是人的改造
???4.?需要獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
???5.?通過實(shí)踐加深對(duì)CMMI理解，培養(yǎng)自己的專家
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