曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
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?大型及復(fù)雜項目與多項目管理培訓(xùn)課程
課程大綱:
第1部分?項目管理導(dǎo)論
項目管理的歷史發(fā)展;現(xiàn)代項目管理應(yīng)用的擴展;中國文化背景下的項目管理;現(xiàn)代項目管理的理念和方法。
第2部分?大型及復(fù)雜項目管理
大型及復(fù)雜項目管理需要探討的幾個問題;大型及復(fù)雜項目管理特點及管理方式;項目成功和失敗的原因分析;大型項目管理的重要理念;大型項目全生命周期目標(biāo)體系;項目干系人的分析;大型及復(fù)雜項目的組織戰(zhàn)略與組織方式;大型項目計劃與控制的結(jié)構(gòu)化方法;大型項目管理信息系統(tǒng);大型項目環(huán)境中人的行為。
第3部分?多項目管理方法與企業(yè)項目管理
理解多項目管理;多項目管理的組織方式;多項目組織形式;矩陣式組織的運作;項目組織形式的選擇;多項目的計劃與控制;企業(yè)項目管理;項目管理成熟度模型?。
第4部分?案例討論與模擬
案例討論與模擬;課程總結(jié)。