曙海教學優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學品質,以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
?通過培訓您將會:
通過本課程的學習,學員能夠:
了解TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012組件,安裝和部署
了解TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012內(nèi)置的MSF敏捷開發(fā)過程模板
掌握使用TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012組建軟件開發(fā)團隊和團隊協(xié)作
掌握通過TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012實現(xiàn)源代碼管理
創(chuàng)建和管理TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012測試功能和BUG管理流程
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課程大綱:
VSTS概述
1.?TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012目標
2.?VSTS體系結構和組成
3.?TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012安裝和部署
4.?Team?Foundation?Server?2012中的安全設置和團隊創(chuàng)建
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MSF開發(fā)模式和流程,敏捷開發(fā)模型概述
1.?MSF概述
2.MSF開發(fā)流程
3.MSF和TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012
4.敏捷開發(fā)模型
5.TFSI?2012內(nèi)置Scrum敏捷開發(fā)模版
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TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012?團隊創(chuàng)建
1.建立VSTS團隊項目
2.設置團隊環(huán)境,連接到TFS2012
3.將成員添加到團隊中
4.工作項和團隊進度管理
5.團隊開發(fā)流程
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積壓工作管理
1.Scrum模式中的需求定義和管理
2.創(chuàng)建項目積壓工作
3.定義項目中積壓工作的優(yōu)先級
4.記錄估計工作量和業(yè)務價值
5.輸入團隊數(shù)據(jù)
6.創(chuàng)建任務和定義故障
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工作項和代碼評審
1.TFS中的工作項
2.定義工作項
3.管理和查看“我的工作項”,“團隊工作項”
4.代碼審閱
TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012中的源代碼管理
1.源代碼管理概述
2.TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012源代碼管理設置
3.代碼簽入簽出
4.源代碼管理的高級功能
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構建和版本控制
1.TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012構建概述
2.構建VSTS流程
3.安裝生成服務器
4.配置生成服務
5.創(chuàng)建持續(xù)集成生成項
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TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012測試功能
1.TEAM?FOUNDATION?SERVE?R2012測試體系結構
2.定義測試計劃
3.測試積壓工作項的代碼
4.?BUG追蹤和測試進度管理
5.測試迭代和回歸
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