曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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業(yè)務(wù)架構(gòu)概覽
什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)
為什么需要業(yè)務(wù)架構(gòu)
業(yè)務(wù)架構(gòu)都有什么
誰負(fù)責(zé)構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)
案例分析：某企業(yè)實例?
?
組織架構(gòu)
都有什么組織模式
建立角色模型
根據(jù)業(yè)務(wù)需要建立可適應(yīng)的組織
案例分析：某企業(yè)實例?
?
業(yè)務(wù)流程架構(gòu)
都有什么業(yè)務(wù)流程模式
如何梳理業(yè)務(wù)流程
流程的驅(qū)動器分析
建立具有適應(yīng)性的流程
面向方面的業(yè)務(wù)架構(gòu)
案例分析：某企業(yè)實例?
?
業(yè)務(wù)資源架構(gòu)?
常見業(yè)務(wù)資源類型
資源的統(tǒng)一分類和標(biāo)記方法
建立資源模型
資源分布規(guī)劃
建立可管理的資源架構(gòu)
案例分析：某企業(yè)實例?
?
業(yè)務(wù)支撐架構(gòu)
業(yè)務(wù)支撐設(shè)施的類別
選擇合適的業(yè)務(wù)支撐設(shè)施
規(guī)劃業(yè)務(wù)支撐平臺并實施建設(shè)
案例分析：某企業(yè)實例?
?
業(yè)務(wù)績效指標(biāo)與考評
業(yè)務(wù)績效基本指標(biāo)與評價方法
業(yè)務(wù)績效數(shù)據(jù)的收集
業(yè)務(wù)績效考評實施策略
績效報告的視圖與交付
建立人員成長模型
案例分析：某企業(yè)實例?
?
基于業(yè)務(wù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)治理
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀評估
業(yè)務(wù)規(guī)劃
設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)
業(yè)務(wù)實施與驗證
持續(xù)業(yè)務(wù)建設(shè)
過程改進(jìn)與管理?
?
案例分析：某實際企業(yè)的業(yè)務(wù)治理
