1、產(chǎn)品開發(fā)的組織環(huán)境??? 企業(yè)價(jià)值觀（Value）、愿景（Vision）、使命（Mission）、社會(huì)責(zé)任（CSR）概念及同產(chǎn)品管理的關(guān)系。
?? ?企業(yè)戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念及區(qū)別。
?? ?學(xué)習(xí)型組織。
?? ?以用戶為中心的產(chǎn)品管理概念，產(chǎn)品公司和用戶公司的區(qū)別。
?? ?產(chǎn)品戰(zhàn)略的組成，產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略。
?? ?戰(zhàn)略分析和細(xì)分市場(chǎng)的方法和工具，如Miles & Snow Types、SPAN、$APPEALS等。
2.產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理??? 團(tuán)隊(duì)概念，團(tuán)隊(duì)動(dòng)力理論。
?? ?產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建形式。
?? ?團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
?? ?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
?? ?產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)職位設(shè)置、角色分工。
?? ?馬斯洛需求理論。
?? ?激勵(lì)理論，正性和負(fù)性激勵(lì)。
?? ?引導(dǎo)（Facilitation）的方法和技巧。
?? ?常用團(tuán)隊(duì)溝通工具和方法論，如麥肯錫金字塔、解決問(wèn)題方法等。
?? ?沖突管理。
?? ?非職務(wù)影響力。
?? ?能力模型及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)方法和技巧。
?? ?績(jī)效評(píng)估。
?? ?復(fù)盤的概念和方法。
3、創(chuàng)新理論、方法和工具??? 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略概念，以及和價(jià)值觀的關(guān)系
?? ?克萊頓·克里斯滕森等的持續(xù)性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新理論。
?? ?加里·皮薩諾和威利·施等的產(chǎn)業(yè)公地同創(chuàng)新的關(guān)系。
?? ?Garcia & Calatone創(chuàng)新分類。
?? ?產(chǎn)品創(chuàng)新章程（PIC）及其應(yīng)用。
?? ?企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的組織架構(gòu)。
?? ?創(chuàng)新分類。
?? ?創(chuàng)新十型的理論
?? ?什么是維他命、止痛藥產(chǎn)品，如何設(shè)計(jì)成癮型產(chǎn)品，成癮型產(chǎn)品的道德、法律問(wèn)題。
?? ?基本的創(chuàng)新方法。
?? ?創(chuàng)新活動(dòng)流程，發(fā)散性思維、收斂性思維、問(wèn)題導(dǎo)向的構(gòu)思方法。
?? ?Scamper、Brainstorming、思維導(dǎo)圖、SWOT、Delphi、6 thinking hats、Brainwriting、Storyboarding、角色扮演等創(chuàng)新工具。
?? ?TRIZ/TIPS。
?? ?可持續(xù)創(chuàng)新。
?? ?創(chuàng)新價(jià)值的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
4、心理學(xué)與產(chǎn)品開發(fā)???
?? ?心理的生理基礎(chǔ)。
?? ?感覺和知覺
?? ?意識(shí)和意識(shí)狀態(tài)。
?? ?學(xué)習(xí)原理、記憶與遺忘。
?? ?語(yǔ)言、思考及問(wèn)題索解。
?? ?身心發(fā)展。
?? ?能力及能力測(cè)量。
?? ?人格及人格測(cè)量。
?? ?動(dòng)機(jī)與行為。
?? ?情緒與生活。
?? ?社會(huì)行為。
?? ?心理異常與心理治療。
?? ?認(rèn)知心理學(xué)。
?? ?社會(huì)心理學(xué)。
?? ?行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。
5、產(chǎn)品組合管理???
?? ?產(chǎn)品組合管理的概念和價(jià)值。為什么要實(shí)施產(chǎn)品組合管理。
?? ?產(chǎn)品分類的理論。
?? ?產(chǎn)品組合管理的目標(biāo)。
?? ?產(chǎn)品組合管理的方法：財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)工具及方法。
?? ?產(chǎn)品組合管理流程：自上而下，自下而上等。
?? ?產(chǎn)品組合管理出現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)兆。
6、新產(chǎn)品研發(fā)流程管理???
?? ?傳統(tǒng)產(chǎn)品流程管理的理論及主要模式：Stage-Gate，PACE，IPD等。主要階段及關(guān)口。不同關(guān)口的匯報(bào)、審核重點(diǎn)。
?? ?主要的關(guān)口及產(chǎn)品文檔，如需求說(shuō)明書、產(chǎn)品說(shuō)明書、技術(shù)說(shuō)明書、路線圖等。
?? ?精益創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程。
?? ?可行性分析。
?? ?模糊前端（FFE）的概念。
?? ?NCD Model的理論。
?? ?新產(chǎn)品研發(fā)流程中常用的框架、方法和工具：六西格瑪和DFSS、設(shè)計(jì)思維、QFD等。
?? ?產(chǎn)品治理。
7、用戶及市場(chǎng)調(diào)查方法???
?? ?用戶研究的理論。
?? ?用戶研究的設(shè)計(jì)。
?? ?次級(jí)市場(chǎng)研究。
?? ?定性用戶研究方法：訪談、焦點(diǎn)小組、領(lǐng)先用戶、人種學(xué)等。
?? ?定量用戶研究方法：抽樣、市場(chǎng)細(xì)分、感知空隙圖、需求排序、數(shù)據(jù)挖掘等。
?? ?定量資料分析。
?? ?用戶體驗(yàn)的概念及研究方法。
?? ?人物角色、用戶故事、場(chǎng)景分析方法及工具。
?? ?需求分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和研究的方法及工具。
?? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
8、商業(yè)模式設(shè)計(jì)???
?? ?商業(yè)模式的概念和類型。
?? ?商業(yè)模式設(shè)計(jì)工具：商業(yè)模式畫布、四核心商業(yè)模式、BMI商業(yè)模式輪、精益畫布等。
?? ?場(chǎng)景與商業(yè)模式。
?? ?商業(yè)模式分析。
?? ?產(chǎn)品開發(fā)的財(cái)務(wù)分析。
?? ?商業(yè)案例及商業(yè)計(jì)劃。
9、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與測(cè)試???
?? ?產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的設(shè)計(jì)語(yǔ)言、流程及工具。
?? ?產(chǎn)品架構(gòu)。
?? ?工業(yè)設(shè)計(jì)。
?? ?面向環(huán)境的設(shè)計(jì)。
?? ?面向制造的設(shè)計(jì)。
?? ?原型化。
?? ?穩(wěn)健設(shè)計(jì)。
?? ?專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
?? ?產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理。常用方法及工具。
?? ?敏捷項(xiàng)目管理：XP、Scrum、看板等。
?? ?新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制。
?? ?產(chǎn)品測(cè)試的方法及工具。
10、產(chǎn)品營(yíng)銷管理???
?? ?營(yíng)銷組合。
?? ?估計(jì)銷售潛力
?? ?市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)測(cè)試。
?? ?產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃或產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
?? ?廣告營(yíng)銷文案的撰寫。
?? ?營(yíng)銷活動(dòng)的組織和實(shí)施。
?? ?市場(chǎng)營(yíng)銷監(jiān)控。
?? ?定價(jià)。
?? ?引爆點(diǎn)理論、用戶社群的建立和維護(hù)。
?? ?演講能力和匯報(bào)、演示文檔撰寫和設(shè)計(jì)能力。
?? ?產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的組織和實(shí)施。
11、產(chǎn)品生命周期管理及退市管理???
?? ?產(chǎn)品生命周期理論。變型。不同階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
?? ?跨越鴻溝、龍卷風(fēng)暴理論。
?? ?常用的營(yíng)銷管理的理論及主要的營(yíng)銷工具及方法。
?? ?產(chǎn)品退市的原因。
?? ?產(chǎn)品退市的方法。
?? ?產(chǎn)品退市計(jì)劃、會(huì)議及項(xiàng)目管理。
?? ?產(chǎn)品經(jīng)理的退市工作職責(zé)、注意事項(xiàng)。
二、精益創(chuàng)業(yè)（Lean Startup）專業(yè)能力模塊???
1.精益創(chuàng)業(yè)??? 精益思想起源。
?? ?精益軟件開發(fā)、敏捷項(xiàng)目管理及看板。
?? ?精益創(chuàng)業(yè)。
?? ?最小可用產(chǎn)品（MVP）設(shè)計(jì)。
?? ?精益畫布及精益創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)。
?? ?精益數(shù)據(jù)分析。
?? ?轉(zhuǎn)型。
?? ?增長(zhǎng)引擎：黏著式、病毒式和付費(fèi)式。
2.產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力???
?? ?領(lǐng)導(dǎo)力概念、作用及其核心關(guān)鍵。
?? ?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力及其未來(lái)發(fā)展方向。
?? ?產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力面對(duì)和解決的具體問(wèn)題。
?? ?產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐：制定產(chǎn)品開發(fā)的基本原則、設(shè)定產(chǎn)品愿景、引領(lǐng)愿景到戰(zhàn)略、管理產(chǎn)品組合、制定產(chǎn)品路線圖
?? ?公司道德和白領(lǐng)犯罪問(wèn)題
?? ?核心團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力
?? ?產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新文化
?? ?領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)：產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)，招聘、培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，提升團(tuán)隊(duì)溝通。
?? ?在創(chuàng)業(yè)企業(yè)、成長(zhǎng)企業(yè)和成熟企業(yè)中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。
3.產(chǎn)品管理者的系統(tǒng)思考???
?? ?系統(tǒng)思考的概念和理論
?? ?系統(tǒng)思考法則。
?? ?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
?? ?系統(tǒng)語(yǔ)言：循環(huán)和反饋、延遲和拐點(diǎn)、杠桿。
?? ?主要的系統(tǒng)思考方法：系統(tǒng)基本模式、因果回路圖、系統(tǒng)建模、產(chǎn)品平臺(tái)。
4.用戶體驗(yàn)???
?? ?用戶體驗(yàn)的概念。
?? ?用戶體驗(yàn)的流程和方法。
?? ?服務(wù)設(shè)計(jì)。
?? ?設(shè)計(jì)思維。
?? ?原型和測(cè)試。
?? ?交互和架構(gòu)。
?? ?用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。
5.合規(guī)??? 合規(guī)管理體系ISO37301
6.標(biāo)準(zhǔn)??? 主流的國(guó)標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解讀：ISO26262；GB-T32960國(guó)標(biāo)解讀（以汽車行業(yè)為主）
?? ?ASPICE
三.產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析及人工智能算法應(yīng)用???
?? ?人工智能及機(jī)器學(xué)習(xí)的概念、理論和應(yīng)用場(chǎng)景。
?? ?回歸、分類、聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、深度選擇、降維、模型選擇。
?? ?數(shù)據(jù)分析的流程。
?? ?數(shù)據(jù)采集，搭建埋點(diǎn)體系。
?? ?數(shù)據(jù)管理、清洗、數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析和選擇、測(cè)試。
?? ?數(shù)據(jù)輸出、可視化、數(shù)據(jù)服務(wù)。
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