曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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project培訓(xùn)大綱
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汽車行業(yè)Project培訓(xùn)大綱
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上午 |
下午 |
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第一天（計(jì)劃） |
企業(yè)日歷的使用 制定進(jìn)度計(jì)劃 制定資源計(jì)劃 關(guān)鍵路徑識別 制定里程碑計(jì)劃 定制甘特圖 練習(xí)一 |
制定工時(shí)計(jì)劃 制定成本計(jì)劃 制定項(xiàng)目群計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃打印 項(xiàng)目計(jì)劃導(dǎo)出 業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)操 |
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第二天（執(zhí)行） |
項(xiàng)目基線熟練使用： 計(jì)劃版本的作用 計(jì)劃版本的原理 計(jì)劃版本的使用，分析計(jì)劃的偏差 客戶節(jié)點(diǎn)與執(zhí)行計(jì)劃的對比 最適合的任務(wù)類型: 固定工期任務(wù) 固定單位任務(wù) 固定工時(shí)任務(wù) 工期與工時(shí)關(guān)系 資源排定時(shí)按預(yù)期影響計(jì)劃 什么是投入比導(dǎo)向？ 練習(xí)二 |
完成時(shí)間匯報(bào) 工時(shí)匯報(bào) 完成百分進(jìn)匯報(bào) 業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)操 |
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第三天（監(jiān)控、調(diào)整） |
進(jìn)度線使用 跟蹤甘特圖使用 紅綠燈監(jiān)控?zé)羰褂?/span> 項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整 合適的資源過度分配 練習(xí)三 |
業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)操 |
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第四天（高級應(yīng)用） |
項(xiàng)目報(bào)表制作：項(xiàng)目周計(jì)劃、項(xiàng)目月度計(jì)劃、資源月計(jì)劃、資源周計(jì)劃、延期任務(wù)進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目階段計(jì)劃等 成本的盈余分析：SPI、CPI、CV、SV、BTC、ETC等指標(biāo)分析 業(yè)務(wù)項(xiàng)目全流程演練 |
答疑 |
