曙海教學優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學品質,以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓的課程在業(yè)內有著響亮的知名度。
敏捷開發(fā)培訓課程
培訓大綱:
傳統(tǒng)研發(fā)模式模式和Scrum敏捷研發(fā)模式的差異
敏捷思維模式、敏捷的核心價值觀、原則
什么是價值驅動的研發(fā)
Scrum幫助我們解決什么問題
Scrum的核心
Scrum的角色、框架和流程
Scrum敏捷團隊的特征
如何組織Scrum團隊
如何打造Scrum團隊
案例分析:某軟件研發(fā)企業(yè)Scrum實施案例分析
Scrum Master探討
案例討論:10個真實的工作場景
Product Owner探討
練習:兼職的ScrumMaster
某知名互聯(lián)網企業(yè)敏捷轉型案例
游戲:持續(xù)改進
案例:迷茫的團隊
產品Backlog探討
用戶故事
需求分解
優(yōu)先級排列
Backlog梳理
敏捷估算和計劃
Sprint執(zhí)行
Sprint回顧會議的技巧透明性完成的定義和質量標準
大型項目的Scrum實施
敏捷工程實踐、持續(xù)集成、TDD、自動化測試
實施Scrum如何開始
模擬項目
問答環(huán)節(jié)
課程總結