曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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DAMA-DMBOK培訓(xùn),數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)
數(shù)據(jù)管理知識體系(包括CDO實戰(zhàn)課程)-課程大綱
(面向DAMA中國的CDGA/CDGP認(rèn)證考試,以及DAMA國際的CDMP認(rèn)證考試)
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分類 |
章節(jié) |
概要 |
內(nèi)容 |
精講課 |
1) 數(shù)據(jù)管理(引論) |
掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念;掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括:戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 |
1.1 簡介 |
2) 數(shù)據(jù)治理 |
掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理最佳實踐。 |
2.1 簡介 |
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3) 數(shù)據(jù)架構(gòu) |
掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐。 |
3.1 簡介 |
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4) 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計 |
掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模最佳實踐。 |
4.1 簡介 |
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5) 數(shù)據(jù)存儲與操作 |
掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理最佳實踐。 |
5.1 簡介 |
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6) 數(shù)據(jù)安全 |
掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù)治理最佳實踐。 |
6.1 簡介 |
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7) 數(shù)據(jù)集成與互操作 |
掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實踐。 |
7.1 簡介 |
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8) 文檔和內(nèi)容管理 |
掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理最佳實踐。 |
8.1 簡介 |
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9) 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù) |
掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實踐。 |
9.1 簡介 |
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10) 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能 |
掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)最佳實踐。 |
10.1 簡介 |
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11) 元數(shù)據(jù)管理 |
掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)最佳實踐。 |
11.1 簡介 |
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12) 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 |
掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐。 |
12.1 簡介 |
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13) 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué) |
掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實踐。 |
13.1 簡介 |
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14) 數(shù)據(jù)管理成熟度評估 |
掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實踐。 |
14.1 簡介 |
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15) 數(shù)據(jù)處理道德 |
了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。 |
15.1 簡介 |
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16) 數(shù)據(jù)管理組織與角色期望 |
掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實踐。 |
16.1 簡介 |
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17) 數(shù)據(jù)管理與組織變更管理 |
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。 |
17.1 簡介 |
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串講課 |
18) 圖表篇 |
圖標(biāo)篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第1-14章中的重點圖表的回顧及其關(guān)系串講。 |
18.1 DAMA車輪圖(及1版和2版的對比) |
19) 活動篇 |
活動篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖中的“主要活動”,以及DMBOK2知識體系中的“主要活動”的梳理和串講。 |
19.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要活動 |
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20) 成果篇 |
成果篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖的活動的輸入和輸出,以及各章節(jié)的活動是如何由輸入和輸出成果進(jìn)行打通的,并參考各章活動進(jìn)行串講。 |
20.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要輸入和輸出成果 |
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21) 工具篇 |
工具篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖中的主要工具,并參考各章活動進(jìn)行串講。 |
21.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要工具 |
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22) 方法篇 |
方法篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖中的主要方法,并參考各章活動進(jìn)行串講。 |
22.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要方法 |
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23) 指標(biāo)篇 |
指標(biāo)篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖中的主要指標(biāo)。 |
23.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要指標(biāo) |
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24) 治理篇 |
治理篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2章、第4-15章中的主要治理活動。 |
24.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要治理工作 |
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25) 綜合篇 |
綜合篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系中的數(shù)據(jù)全生命周期管理以及常用的縮略語。 |
25.1 數(shù)據(jù)生命周期管理 |
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26) 經(jīng)驗篇 |
經(jīng)驗篇主要介紹國內(nèi)主要的典型的行業(yè)在大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理方面的相關(guān)項目的建設(shè)過程,即DAMA-DMBOK2知識體系是如何指導(dǎo)數(shù)據(jù)項目建設(shè)和落地的。 |
26.1 CDO-首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn) |
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27) 認(rèn)證篇 |
認(rèn)證篇主要介紹DAMA中國的CDGA(數(shù)據(jù)治理工程師)和CDGP(數(shù)據(jù)治理專家)認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容,以及DAMA國際的CDMP(數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士)認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容,以指導(dǎo)學(xué)員順利完成認(rèn)證考試。 |
27.1 DAMA中國CDGA認(rèn)證介紹 |
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實戰(zhàn)課 |
28) 實戰(zhàn)篇 |
CDO-首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn) |
主要內(nèi)容包括如下子主題: |
A證券-大數(shù)據(jù)平臺 |
主要內(nèi)容包括:項目背景、項目規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)(Lambda架構(gòu))、實施路線圖、項目計劃和回顧總結(jié)等。 |
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B銀行-元數(shù)據(jù)管理平臺 |
主要內(nèi)容包括:項目背景、項目規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)(集中式)、整體方案(Atlas組件)、交付過程和回顧總結(jié)等。 |
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C企業(yè)-數(shù)據(jù)治理平臺 |
主要內(nèi)容包括:公司治理架構(gòu)、企業(yè)數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)集中管控、數(shù)據(jù)治理平臺、業(yè)務(wù)功能設(shè)計、數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)、以及數(shù)據(jù)治理“八步法”等。 |
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D政府-數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 |
主要內(nèi)容包括:項目背景、項目規(guī)劃(四大平臺)、系統(tǒng)架構(gòu)、整體方案、交付過程(“六階段”)和回顧總結(jié)等。 |
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E工業(yè)-湖倉一體 |
主要內(nèi)容包括:項目背景(“五”+“十”)、項目規(guī)劃(三階段)、命名規(guī)則、整體方案(數(shù)據(jù)分區(qū))、交付過程(四階段)、回顧總結(jié)、以及數(shù)據(jù)倉庫-數(shù)據(jù)湖-湖倉一體的演變過程等。 |
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F零售-數(shù)據(jù)中臺 |
主要內(nèi)容包括:基礎(chǔ)理論(方法論和通用架構(gòu))、需求分析、架構(gòu)設(shè)計(總體架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu))、標(biāo)簽管理(指標(biāo)拆解、關(guān)鍵指標(biāo)、標(biāo)簽映射、標(biāo)簽寬表)、中臺運營(項目/運營)和回顧總結(jié)等,并補充了業(yè)務(wù)中臺和對前/中/后臺的解析。 |
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大數(shù)據(jù)與Hadoop |
主要內(nèi)容包括:大數(shù)據(jù)的基本概念、大數(shù)據(jù)技術(shù)、以及大數(shù)據(jù)的實際標(biāo)準(zhǔn)Hadoop生態(tài)圈(基礎(chǔ)組件、存儲組件、采集組件、計算組件、開發(fā)組件、調(diào)度組件、安全組件、治理組件和管理組件等)。 |
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如何構(gòu)建高效的CDO辦公室 |
1、組織能力與CDO JD |
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