曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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第一天
上午:
一、產(chǎn)業(yè)可行性分析的基本架構(gòu)(報(bào)告框架)
(以現(xiàn)有可行性報(bào)告為例講述報(bào)告構(gòu)成及可行性分析思路。)
(一)項(xiàng)目總體情況的描繪與說明
??1.項(xiàng)目背景;
2.企業(yè)內(nèi)外基本條件;
3.項(xiàng)目性質(zhì)及特點(diǎn);
4.項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)前景,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位及意義等;
5.項(xiàng)目宗旨、投資規(guī)模、總體構(gòu)想、主要功能及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);6.項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義(宏觀)。
分析工具:PEST/SWOT方法
(二)市場(chǎng)調(diào)研與銷售需求預(yù)測(cè)
1.市場(chǎng)供給分析與預(yù)測(cè);2.市場(chǎng)需求分析與預(yù)測(cè);3.市場(chǎng)價(jià)格分析與未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè);4.自身競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;5.產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查分析。
分析工具:統(tǒng)計(jì)描述、時(shí)序模型
(三)戰(zhàn)略分析與方案選擇(綜合評(píng)價(jià))
通過競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的萃取,評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣,要綜合考慮社會(huì)、技術(shù)、環(huán)境、生態(tài)等各個(gè)方面,需要對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)方法包括擴(kuò)散指數(shù)綜合評(píng)價(jià)法、層次分析法、因子分析評(píng)價(jià)法、模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)法等。
分析工具:$APPEALS/波特五力模型+綜合評(píng)價(jià)
(四)技術(shù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目進(jìn)度安排與評(píng)述(進(jìn)度非重點(diǎn))
技術(shù)可行性、技術(shù)先進(jìn)性評(píng)述,技術(shù)要點(diǎn)(產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的論述分析,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)對(duì)比,與區(qū)域?qū)Ρ龋?/font>
1.?大型項(xiàng)目分階段,分片施工實(shí)施進(jìn)度;2.主體工程,附屬工程?苑⒔?度;3.各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)統(tǒng)籌安排等。
分析工具:對(duì)比分析法,進(jìn)度管理工具
(五)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
1.項(xiàng)目投資估算。包括:土地費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用前期工程費(fèi)、廠房?苑⒎眩??苑⒓浣臃眩?包括:其他費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)、稅費(fèi);開發(fā)直接費(fèi),包括管理費(fèi)、銷售費(fèi)用。
2.資金的籌集方案及籌資成本估算(可略)。包括:資金籌集方案;資金籌集成本;項(xiàng)目還貸能力,支付能力分析等。
3.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度、價(jià)格和有關(guān)法規(guī),從項(xiàng)目角度對(duì)項(xiàng)目的盈利能力、償債能力以及外匯平衡能力等項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并借以衡量項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。
分析工具:動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析工具
(六)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)分析通過對(duì)影響投資效果的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場(chǎng)等因素的分析,了解不同因素對(duì)項(xiàng)目的影響性質(zhì)及程度,
為項(xiàng)目運(yùn)作中對(duì)關(guān)鍵因素進(jìn)行控制提供依據(jù)。同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小與風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源提供參考。具體包括:投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析;不確定性分析等內(nèi)容。
分析工具:概率統(tǒng)計(jì)、趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型
(七)企業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(企業(yè)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略評(píng)價(jià),可與第一部分合并)
根據(jù)企業(yè)自身長(zhǎng)期戰(zhàn)略及國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),衡量投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)自身及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)際貢獻(xiàn)。它是從整個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略角度分析評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目需要付出的代價(jià)和對(duì)企業(yè)及國(guó)家的貢獻(xiàn),是從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益。
分析工具:對(duì)比、綜合論述
(八)可行性研究結(jié)論
根據(jù)相關(guān)因素的分析與各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目可行與否作出明確結(jié)論,針對(duì)項(xiàng)目存在問題提出建議并對(duì)建議的效果做出預(yù)估。
可行性研究報(bào)告的評(píng)價(jià):符合政策法令、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益可行。
?
下午:
二、項(xiàng)目總體情況分析實(shí)踐
簡(jiǎn)單介紹產(chǎn)業(yè)論證的基本方法:科工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化流程、產(chǎn)業(yè)論證必須的基本知識(shí)。
1.?項(xiàng)目建設(shè)必要性分析(PEST/SWOT)
(1)國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(《XX省裝備制造業(yè)“十四五”規(guī)劃》
),(2)國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策(《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》
),(3)公司自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(4)其他考慮的要素(黑天鵝導(dǎo)致必要性)
2.?項(xiàng)目合法性分析
咨詢有關(guān)人士各種法律規(guī)范,查詢有關(guān)文件
3.?項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)/劣勢(shì)
SWOT分析工具、PEST分析工具
(區(qū)位優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、材料資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì))
企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(內(nèi)部情報(bào))
4.?項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及工程管理(可調(diào)整)
三、市場(chǎng)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)實(shí)踐
(一)行業(yè)供需分析
1.行業(yè)情報(bào)獲取的途徑(數(shù)據(jù)來(lái)源)。
2.數(shù)據(jù)情報(bào)加工整理方法(情報(bào)整理、分析與展示方法)
分析內(nèi)容:產(chǎn)品生產(chǎn)情況、銷售情況、進(jìn)出口情況、
行業(yè)規(guī)模、行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益(關(guān)注虧損企業(yè))、行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)(營(yíng)運(yùn)、償債、盈利及發(fā)展?jié)摿Γ?/font>
(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
1.?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)(國(guó)內(nèi)、國(guó)際),對(duì)比分析法
2.?行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),對(duì)比分析法
3.?細(xì)分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),對(duì)比分析法
4.?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),指數(shù)擴(kuò)散法、綜合評(píng)價(jià)法)
5.?市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)、銷售方案(可選)戰(zhàn)略選擇(差異化、聚焦化、成本領(lǐng)先,銷售扁平化)
(三)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研分析
1.上游企業(yè)分布及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)(配件材料技術(shù)、供應(yīng)穩(wěn)定性,合作企業(yè)選擇及其發(fā)展穩(wěn)定性)
應(yīng)用舉例:如何利用雷達(dá)圖選擇供應(yīng)商
2.下游企業(yè)分布及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)(企業(yè)市場(chǎng)、銷售及盈利情況,合作可靠性)
3.產(chǎn)業(yè)鏈整合及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
應(yīng)用舉例:如何利用時(shí)序模型進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二天
上午:
四、技術(shù)可行性分析
1.產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝分析(工藝流程各階段)
2.項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)(研究團(tuán)隊(duì)、技術(shù)來(lái)源、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn))
3.國(guó)內(nèi)外技術(shù)比較分析
應(yīng)用舉例:利用多元分析方法進(jìn)行技術(shù)聚類分析或者利用線性規(guī)劃方法進(jìn)行技術(shù)分析(視數(shù)據(jù)可得性)
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(結(jié)合后面風(fēng)險(xiǎn)部分)
五、財(cái)務(wù)可行性分析
(一)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
總投資概算、估算差異調(diào)整
項(xiàng)目資金來(lái)源及出資能力分析(可略):資產(chǎn)負(fù)債分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流量分析
(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
成本費(fèi)用、銷售收入、稅金及附加、
(三)效益及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
長(zhǎng)期盈利能力分析-計(jì)算期15-20年
財(cái)務(wù)敏感性分析:價(jià)格變化的影響
盈虧平衡點(diǎn)分析
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
(四)投入產(chǎn)出比分析:利用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,也可以利用運(yùn)籌方法。應(yīng)用舉例:數(shù)據(jù)包絡(luò)方法進(jìn)行投入產(chǎn)出比較分析。
下午:
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
法律、政策、市場(chǎng)、技術(shù)、資金運(yùn)作、工程施工以及
外部環(huán)境、社會(huì)等單個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
1.?政策風(fēng)險(xiǎn),2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(技術(shù)部分已涉及),4.資金風(fēng)險(xiǎn),5.組織管理風(fēng)險(xiǎn),6.外部協(xié)作風(fēng)險(xiǎn),7.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),8.黑天鵝事件及其他風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及建議
七、評(píng)估結(jié)論及最終報(bào)告的撰寫
(一)結(jié)論整合
??圖表的使用,論述的結(jié)構(gòu)安排
(二)最終報(bào)告框架
??報(bào)告模板,常用報(bào)告寫作格式
(三)報(bào)告寫作誤區(qū)規(guī)避
?八、案例分析與討論
(一)XX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
(二)分享與討論
?以上課程可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整