曙海教學(xué)優(yōu)勢
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第一天
上午：
一、產(chǎn)業(yè)可行性分析的基本架構(gòu)（報告框架）
（以現(xiàn)有可行性報告為例講述報告構(gòu)成及可行性分析思路。）
（一）項目總體情況的描繪與說明
??1.項目背景；
2.企業(yè)內(nèi)外基本條件；
3.項目性質(zhì)及特點；
4.項目社會經(jīng)濟(jì)前景，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位及意義等；
5.項目宗旨、投資規(guī)模、總體構(gòu)想、主要功能及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；6.項目建設(shè)的社會經(jīng)濟(jì)意義（宏觀）。
分析工具：PEST/SWOT方法
（二）市場調(diào)研與銷售需求預(yù)測
1.市場供給分析與預(yù)測；2.市場需求分析與預(yù)測；3.市場價格分析與未來走勢預(yù)測；4.自身競爭力與競爭對手分析；5.產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查分析。
分析工具：統(tǒng)計描述、時序模型
（三）戰(zhàn)略分析與方案選擇（綜合評價）
通過競爭情報的萃取，評價項目優(yōu)劣，要綜合考慮社會、技術(shù)、環(huán)境、生態(tài)等各個方面，需要對開發(fā)項目進(jìn)行綜合評價。綜合評價方法包括擴(kuò)散指數(shù)綜合評價法、層次分析法、因子分析評價法、模糊數(shù)學(xué)綜合評價法等。
分析工具：$APPEALS/波特五力模型+綜合評價
（四）技術(shù)評價、項目進(jìn)度安排與評述（進(jìn)度非重點）
技術(shù)可行性、技術(shù)先進(jìn)性評述，技術(shù)要點（產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的論述分析，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)對比，與區(qū)域?qū)Ρ龋?/font>
1.?大型項目分階段，分片施工實施進(jìn)度；2.主體工程，附屬工程?苑⒔?度；3.各項作業(yè)活動統(tǒng)籌安排等。
分析工具：對比分析法，進(jìn)度管理工具
（五）財務(wù)分析與評價
1.項目投資估算。包括：土地費用、財務(wù)費用前期工程費、廠房?苑⒎眩??苑⒓浣臃眩?包括：其他費用、不可預(yù)見費、稅費；開發(fā)直接費，包括管理費、銷售費用。
2.資金的籌集方案及籌資成本估算（可略）。包括：資金籌集方案；資金籌集成本；項目還貸能力，支付能力分析等。
3.財務(wù)評價。財務(wù)評價是依據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度、價格和有關(guān)法規(guī)，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力以及外匯平衡能力等項目財務(wù)狀況進(jìn)行分析，并借以衡量項目財務(wù)可行性。
分析工具：動態(tài)與靜態(tài)分析工具
（六）風(fēng)險分析與評估
風(fēng)險分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解不同因素對項目的影響性質(zhì)及程度，
為項目運作中對關(guān)鍵因素進(jìn)行控制提供依據(jù)。同時根據(jù)風(fēng)險的可能性，為投資者了解項目的風(fēng)險大小與風(fēng)險來源提供參考。具體包括：投資風(fēng)險因素分析；不確定性分析等內(nèi)容。
分析工具：概率統(tǒng)計、趨勢預(yù)測模型
（七）企業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)評價（企業(yè)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略評價，可與第一部分合并）
根據(jù)企業(yè)自身長期戰(zhàn)略及國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，衡量投資項目對企業(yè)自身及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實際貢獻(xiàn)。它是從整個長期戰(zhàn)略角度分析評價投資項目需要付出的代價和對企業(yè)及國家的貢獻(xiàn)，是從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析項目的微觀經(jīng)濟(jì)效益。
分析工具：對比、綜合論述
（八）可行性研究結(jié)論
根據(jù)相關(guān)因素的分析與各項評價指標(biāo)，對項目可行與否作出明確結(jié)論，針對項目存在問題提出建議并對建議的效果做出預(yù)估。
可行性研究報告的評價：符合政策法令、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)及社會經(jīng)濟(jì)效益可行。
?
下午：
二、項目總體情況分析實踐
簡單介紹產(chǎn)業(yè)論證的基本方法：科工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化流程、產(chǎn)業(yè)論證必須的基本知識。
1.?項目建設(shè)必要性分析（PEST/SWOT）
（1）國家及地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（《XX省裝備制造業(yè)“十四五”規(guī)劃》
），（2）國家及地方產(chǎn)業(yè)政策（《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》
）,（3）公司自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（4）其他考慮的要素（黑天鵝導(dǎo)致必要性）
2.?項目合法性分析
咨詢有關(guān)人士各種法律規(guī)范，查詢有關(guān)文件
3.?項目優(yōu)勢/劣勢
SWOT分析工具、PEST分析工具
（區(qū)位優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、材料資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢）
企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢（內(nèi)部情報）
4.?項目實施計劃及工程管理（可調(diào)整）
三、市場調(diào)研與需求預(yù)測實踐
（一）行業(yè)供需分析
1.行業(yè)情報獲取的途徑（數(shù)據(jù)來源）。
2.數(shù)據(jù)情報加工整理方法（情報整理、分析與展示方法）
分析內(nèi)容：產(chǎn)品生產(chǎn)情況、銷售情況、進(jìn)出口情況、
行業(yè)規(guī)模、行業(yè)經(jīng)營效益（關(guān)注虧損企業(yè)）、行業(yè)財務(wù)指標(biāo)（營運、償債、盈利及發(fā)展?jié)摿Γ?/font>
（二）行業(yè)競爭態(tài)勢分析
1.?行業(yè)競爭態(tài)勢（國內(nèi)、國際），對比分析法
2.?行業(yè)區(qū)域競爭態(tài)勢，對比分析法
3.?細(xì)分行業(yè)競爭態(tài)勢，對比分析法
4.?企業(yè)競爭態(tài)勢，指數(shù)擴(kuò)散法、綜合評價法）
5.?市場預(yù)測、價格預(yù)測、銷售方案（可選）戰(zhàn)略選擇（差異化、聚焦化、成本領(lǐng)先，銷售扁平化）
（三）產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研分析
1.上游企業(yè)分布及競爭態(tài)勢（配件材料技術(shù)、供應(yīng)穩(wěn)定性，合作企業(yè)選擇及其發(fā)展穩(wěn)定性）
應(yīng)用舉例：如何利用雷達(dá)圖選擇供應(yīng)商
2.下游企業(yè)分布及競爭態(tài)勢（企業(yè)市場、銷售及盈利情況，合作可靠性）
3.產(chǎn)業(yè)鏈整合及未來發(fā)展趨勢預(yù)測
應(yīng)用舉例：如何利用時序模型進(jìn)行趨勢預(yù)測
第二天
上午：
四、技術(shù)可行性分析
1.產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝分析（工藝流程各階段）
2.項目技術(shù)特點（研究團(tuán)隊、技術(shù)來源、優(yōu)勢特點）
3.國內(nèi)外技術(shù)比較分析
應(yīng)用舉例：利用多元分析方法進(jìn)行技術(shù)聚類分析或者利用線性規(guī)劃方法進(jìn)行技術(shù)分析（視數(shù)據(jù)可得性）
4.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及技術(shù)風(fēng)險（結(jié)合后面風(fēng)險部分）
五、財務(wù)可行性分析
（一）項目投資估算與資金籌措
總投資概算、估算差異調(diào)整
項目資金來源及出資能力分析（可略）：資產(chǎn)負(fù)債分析、償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流量分析
（二）項目經(jīng)濟(jì)效益分析
成本費用、銷售收入、稅金及附加、
（三）效益及財務(wù)評價
財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
長期盈利能力分析-計算期15-20年
財務(wù)敏感性分析：價格變化的影響
盈虧平衡點分析
財務(wù)評價結(jié)論
（四）投入產(chǎn)出比分析：利用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，也可以利用運籌方法。應(yīng)用舉例：數(shù)據(jù)包絡(luò)方法進(jìn)行投入產(chǎn)出比較分析。
下午：
六、項目風(fēng)險分析
法律、政策、市場、技術(shù)、資金運作、工程施工以及
外部環(huán)境、社會等單個或多個風(fēng)險點。
1.?政策風(fēng)險，2.市場風(fēng)險，3.技術(shù)風(fēng)險（技術(shù)部分已涉及），4.資金風(fēng)險，5.組織管理風(fēng)險，6.外部協(xié)作風(fēng)險，7.社會風(fēng)險，8.黑天鵝事件及其他風(fēng)險
風(fēng)險對策及建議
七、評估結(jié)論及最終報告的撰寫
（一）結(jié)論整合
??圖表的使用，論述的結(jié)構(gòu)安排
（二）最終報告框架
??報告模板，常用報告寫作格式
（三）報告寫作誤區(qū)規(guī)避
?八、案例分析與討論
（一）XX項目可行性研究報告
（二）分享與討論
?以上課程可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整
