曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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1引子
案例分析——泰坦尼克號(hào)為什么沉沒了?
何為“風(fēng)險(xiǎn)”?
風(fēng)險(xiǎn)的定義與特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
2風(fēng)險(xiǎn)管理:原理篇(全程案例演練)
風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)分類
SWOT分析
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
概率與影響評(píng)估
模擬與敏感度分析
決策樹
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
儲(chǔ)備分析
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控職責(zé)
3風(fēng)險(xiǎn)管理:體系篇(全程小組討論)
風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架
戰(zhàn)略層面風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)決策
企業(yè)變革
執(zhí)行層面風(fēng)險(xiǎn)管理
法律風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
信息風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
4風(fēng)險(xiǎn)管理:實(shí)戰(zhàn)篇
案例分析
商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
合同管理
效益管理
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理
需求管理
范圍管理
假設(shè)條件與制約因素管理
時(shí)間管理
多任務(wù)管理
組織風(fēng)險(xiǎn)管理
人員流動(dòng)管理
工作接口管理
變更控制管理
個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理
績效管理
工作習(xí)慣
個(gè)性與情緒
溝通
總結(jié)