模塊 |
課程內(nèi)容 |
模塊一 |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及路徑規(guī)劃 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化的區(qū)別 |
如何系統(tǒng)性的思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀評估模塊 |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)藍(lán)圖構(gòu)建 |
不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑規(guī)劃 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計的關(guān)鍵工具方法 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐難點突破 |
模塊二 |
基于數(shù)字化的邏輯重構(gòu)與思維創(chuàng)新 |
科技進(jìn)步帶來哪些商業(yè)底層邏輯的改變 |
數(shù)字化企業(yè)的本質(zhì) |
基于數(shù)字化的商業(yè)模式重構(gòu) |
從思維重構(gòu)-戰(zhàn)略重構(gòu)-價值鏈重構(gòu)-組織重構(gòu) |
不同行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化創(chuàng)新的案例剖析 |
數(shù)字化思維創(chuàng)新:平臺思維、大數(shù)據(jù)思維、區(qū)塊鏈思維 |
企業(yè)家應(yīng)具備的數(shù)字化思維 |
模塊三 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的流程管理與優(yōu)化 |
從企業(yè)架構(gòu)視角看流程管理對數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的支撐 |
如何建立以客戶為導(dǎo)向的流程型組織 |
通過端到端流程建立企業(yè)一體化運營系統(tǒng) |
通過流程優(yōu)化實現(xiàn)管控和效率的平衡 |
互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)如何驅(qū)動流程優(yōu)化與創(chuàng)新 |
以流程的變革推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地 |
八項關(guān)鍵舉措推進(jìn)流程的執(zhí)行落地和持續(xù)優(yōu)化 |
模塊四 |
數(shù)字化工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) |
數(shù)字化工廠與CPS |
大數(shù)據(jù)與人工智能提升數(shù)字化工廠的智能水平 |
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)字化工廠的工業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化 |
以邊緣計算實現(xiàn)數(shù)字化工廠的實時性和SLA要求 |
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系建設(shè) |
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的自服務(wù)能力實現(xiàn) |
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運行體系設(shè)計 |