解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期
如何判斷一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期
基于產(chǎn)品生命周期制定運(yùn)營策略流程
解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)用戶生命周期
基于商業(yè)思維評(píng)估用戶價(jià)值
概述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從0到1的實(shí)現(xiàn)全部過程
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思考的頂層思考6要素(重點(diǎn)講解)
互動(dòng):基于各組議題產(chǎn)品構(gòu)建核心6要素
調(diào)研--定性調(diào)研的3種形式
調(diào)研--定量調(diào)研的3種開式
關(guān)于“偽需求”-- 案例及啟發(fā)
互動(dòng)---各組產(chǎn)品梳出用戶痛點(diǎn)及需求分析全過程
場景與服務(wù)的關(guān)鍵要素--時(shí)間、地點(diǎn)、人物
產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí)排序方法詳解
行業(yè)幾類優(yōu)先級(jí)排序方法概論(KANO模型、馬斯洛需求層級(jí)、商業(yè)緯度思考層次)
需求驗(yàn)證--最小化可行性產(chǎn)品
互動(dòng)--各組議題產(chǎn)品梳出產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí)
ToB產(chǎn)品的頂層設(shè)計(jì)思路? **(重點(diǎn)講授)
不理解業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)什么問題?
制定產(chǎn)品目標(biāo)-企業(yè)價(jià)值提供
調(diào)研內(nèi)容輸出--報(bào)告形式
設(shè)計(jì)驗(yàn)證--DEMO測(cè)試
ToB產(chǎn)品-商業(yè)價(jià)值沉淀
互動(dòng):分組及小組選題產(chǎn)品規(guī)劃思路輸出
產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖繪制方法
互動(dòng):各小組梳理詳細(xì)的產(chǎn)品方案(包括產(chǎn)品邏輯、業(yè)務(wù)流程、頁面流程)
高保真原型交互設(shè)計(jì)規(guī)范
產(chǎn)品流程與邏輯歸納整理(visio、xmind)
互動(dòng)--各組議題產(chǎn)品開始撰寫PRD需求文檔(部分產(chǎn)品核心功能)
了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背后邏輯
現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)幾類商業(yè)模式重點(diǎn)解析
新產(chǎn)品驗(yàn)證商業(yè)模式方法論
現(xiàn)有商業(yè)模式的創(chuàng)新點(diǎn)思考
互動(dòng):各組議題產(chǎn)品梳出商業(yè)模式精益畫布
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