曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
課程特點(diǎn)
系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：
知識產(chǎn)權(quán)管理組織形式、如何將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程、專利申請流程與內(nèi)部獎勵、專利情報分析、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利許可等。
課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解。
課程設(shè)計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計，避免陷入復(fù)雜空洞的理論介紹。
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課程收獲
提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的能力，
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性，
有效保護(hù)研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)。
對于下列研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理中面臨的主要問題進(jìn)行深入討論：
如何選擇知識產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式？
如何將知識產(chǎn)權(quán)管理具體融入研發(fā)流程管理？
如何制定有效的專利申請流程與內(nèi)部獎勵制度？
如何有效地分析利用專利情報？
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利許可問題
課程對象
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識產(chǎn)權(quán)管理人員&
課程內(nèi)容
1、前言
ü?如何保證培訓(xùn)的效果n
ü?研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題n
2、研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理
ü?知識產(chǎn)權(quán)的概念、知識產(chǎn)權(quán)的法律特征n
ü?知識產(chǎn)權(quán)管理的概念，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念n
ü?知識產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)流程管理n
3、專利管理
ü?專利制度的基本原則與概念：專利的概念、實行專利制度的目的、先申請原則、專利申請和審批程序、專利說明書、權(quán)利要求書、專利授權(quán)條件、專利侵權(quán)及其法律責(zé)任
ü?專利管理部門：設(shè)立、職責(zé)、管理人員；n
ü?專利申請與獎勵：專利申請流程、內(nèi)部評審程序、專利挖掘會、技術(shù)交底書撰寫、專利培訓(xùn)、專利獎勵、國外專利申請、舉例n
ü?專利糾紛與訴訟：職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明、專利無效請求、專利侵權(quán)分析、示例n
ü?企業(yè)常用專利戰(zhàn)略、舉例n
4、專利檢索與專利分析：
ü?專利檢索（新穎性檢索、侵權(quán)檢索、法律狀態(tài)檢索、同族專利檢索等）、舉例
ü?如何從專利文獻(xiàn)獲取信息、專利分析報告、舉例
ü?如何有效地組織研發(fā)部門進(jìn)行專利分析活動（目的、范圍、步驟、方法、進(jìn)度、時間）、舉例
5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與基本專利
ü?“基本專利”的一般概念、與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的“基本專利”n
ü?國外標(biāo)準(zhǔn)組織知識產(chǎn)權(quán)政策：歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（ETSI）知識產(chǎn)權(quán)公約、國際電信聯(lián)盟ITU
ü?知識產(chǎn)權(quán)方針n
ü?中國標(biāo)準(zhǔn)組織的知識產(chǎn)權(quán)策：CWTS知識產(chǎn)權(quán)規(guī)約、AVS知識產(chǎn)權(quán)政策等n
ü?累積提成率、專利池與專利聯(lián)盟n
ü?如何獲取標(biāo)準(zhǔn)中的專利信息n
ü?如何將標(biāo)準(zhǔn)制定流程與專利申請相結(jié)合n
ü?專利許可：專利許可合同重點(diǎn)條款、舉例n
6、如何將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程
ü?研發(fā)流程中的知識產(chǎn)權(quán)評審?舉例n
ü?知識產(chǎn)權(quán)可行性分析要點(diǎn)?舉例n
ü?研發(fā)流程不同階段的知識產(chǎn)權(quán)評審有不同側(cè)重點(diǎn)n
ü?及時進(jìn)行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理n?
7、知識產(chǎn)權(quán)管理體系要點(diǎn)簡介?
ü?知識產(chǎn)權(quán)管理體系一覽圖：商標(biāo)管理、版權(quán)管理、商業(yè)秘密管理、專利管理等n?
ü?國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理：示例n
ü?知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查與知識產(chǎn)權(quán)審計考慮的主要因素
