曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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?高效時(shí)間管理課程內(nèi)容
引子：職業(yè)經(jīng)理人的一天
第一講?時(shí)間管理
什么是“時(shí)間”
時(shí)間的特性
什么是“時(shí)間管理”
第二講?最重要的時(shí)間管理
生涯規(guī)劃：人生的三重境界
人生的階段：一生價(jià)值曲線圖
游戲：我們真的有用不完的時(shí)間么
第三講?時(shí)間管理的核心
測試：我們的時(shí)間管理能力？
習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？
價(jià)值管理：時(shí)間大盜
第四講?時(shí)間管理的原則
明確目標(biāo)
效率與效果
80/20法則
工作價(jià)值矩陣
4D原則
普通人的時(shí)間安排
成功人士的時(shí)間安排
第五講?管理者的時(shí)間管理
時(shí)間對管理者的壓力
如何診斷自己的時(shí)間
職場人士的時(shí)間黑洞
干擾的排除
時(shí)間管理的技巧
第1招：時(shí)間預(yù)算表
第2招：每日工作計(jì)劃表
第3招：今日事今日畢
第4招：一氣呵成
第5招：找出自己最佳工作時(shí)間
第6招：整理工作環(huán)境
第7招：舍棄完美主義
第8招：學(xué)會使用外腦
第9招：勇敢說“不”
第10招：休息是為了走更遠(yuǎn)的路
第六講?組織的時(shí)間管理
一、推行戰(zhàn)略規(guī)劃管理和目標(biāo)計(jì)劃管理
科學(xué)計(jì)劃管理的循環(huán)—PDCA循環(huán)
戰(zhàn)略規(guī)劃：最宏觀的時(shí)間管理
目標(biāo)管理：企業(yè)中觀的時(shí)間管理
行動計(jì)劃：企業(yè)微觀的時(shí)間管理
二、倡導(dǎo)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神
三、有效授權(quán)管理組織時(shí)間
四、建立學(xué)習(xí)型組織
五、普及辦公自動化、ERP系統(tǒng)等
六、有效會議管理
開會的藝術(shù)
有效開會的方法
第七講：高效時(shí)間管理課程總結(jié)
結(jié)束語：遲來的拳王，2秒=20年
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