曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
?CEO時(shí)間管理意識(shí)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)方式:通過PPT放映和培訓(xùn)講師的講解,以及案例分析和情景演練來達(dá)到最好的培訓(xùn)效果;
培訓(xùn)對(duì)象:CEO(首席執(zhí)行官),企業(yè)負(fù)責(zé)人,企業(yè)管理層等;
培訓(xùn)收益:
通過培訓(xùn)使CEO明白時(shí)間管理的重要性;
通過培訓(xùn)使CEO了解時(shí)間管理是企業(yè)管理課程中的重要一門;
通過培訓(xùn)使CEO更好的進(jìn)行工作管理和目標(biāo)設(shè)定;
通過培訓(xùn)使CEO更好的進(jìn)行工作時(shí)間和閑暇時(shí)間管理;
通過培訓(xùn)使CEO掌握更多時(shí)間管理的技巧;
《CEO時(shí)間管理藝術(shù)》——課程大綱
第一章:CEO的人生功課
自我測(cè)試
一、CEO的時(shí)間觀
二、CEO的時(shí)間運(yùn)籌原則
三、時(shí)間運(yùn)籌要點(diǎn)
四、提高時(shí)效的途徑
五、CEO的人生功課
第二章:CEO時(shí)間管理的原則與方法
一、時(shí)間管理的一般原則
二、CEO時(shí)間管理的方法藝術(shù)
第三章:CEO的時(shí)間管理技巧
一、制定時(shí)間規(guī)劃
二、有效的時(shí)間管理技巧
三、高效率與駕馭時(shí)間術(shù)
四、不能管理時(shí)間,便什么也不能管理
五、CEO支配時(shí)間的藝術(shù)
第四章:CEO的工作時(shí)間管理
一、避免決策上的時(shí)間浪費(fèi)
二、克服工作安排上浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象
三、排除工作中的各種干擾
四、消除工作方法上浪費(fèi)時(shí)間的因素
五、CEO時(shí)間管理方法舉要
第五章:CEO的生理時(shí)間管理
一、合理休息法
二、學(xué)會(huì)休息法
三、熬夜適度法
四、熬夜保健法
五、注意睡眠法
六、不宜夜間思維
七、拿破侖睡眠法
八、減壓求時(shí)法
九、有效利用閑暇時(shí)間
第六章:CEO的時(shí)間管理藝術(shù)培訓(xùn)結(jié)束
世界上許多有成就的人都有非同凡響的時(shí)間管理方法和時(shí)間觀,偉人的行動(dòng)告訴我們:時(shí)間是成功賴以生存的土壤,是驗(yàn)證我們智慧和毅力的試金石,我們必須管理好時(shí)間。
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