曙海教學優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
【課程大綱】
(2天完整版本)
高效修煉之一:積極主動
1.?積極主動模式:刺激→選擇的自由
2.?案例剖析:如何將被動消極轉(zhuǎn)變成主動積極的回應(yīng)
3.?人類四大天賦潛能,是幫助將負面情緒轉(zhuǎn)向正面反應(yīng)的方法
1)?影響圈的概念
2)?關(guān)注圈的概念
4.?什么是轉(zhuǎn)型人?怎樣做轉(zhuǎn)型人?
5.?企業(yè)落地相關(guān)案例的實操演練
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高效修煉之二:以終為始
1.?理解心智創(chuàng)造與實體創(chuàng)造的含義
2.?懂得把焦點放在使生活有價值的事情上
3.?撰寫個人的使命宣言
4.?心智創(chuàng)造到實體創(chuàng)造的過程
5.?以終為始在企業(yè)內(nèi)部真實工作場景中的實踐案例
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高效修煉之三:要事第一
1.?幫助我們學會管理生活,掌握時間,排列優(yōu)先次序。
2.?確定人生的大石頭
3.?人生羅盤
4.?“緊急”和“重要”的真正含義
5.?時間管理矩陣圖的四個象限之間的關(guān)系及分類
6.?時間管理的有效工具:富蘭克林管理手冊
7.?版權(quán)練習:時間管理任務(wù)卡企業(yè)實操案例練習
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高效修煉之四:雙贏思維
1.?雙贏思維是有效人際關(guān)系的“根”,即基礎(chǔ)
1)?理解何謂雙贏
2)?理解富足心態(tài)
3)?理解勇氣與體諒如何幫助建立雙贏關(guān)系
4)?除了輸/贏外,還有雙贏的選擇
5)?深化雙贏/無交易的內(nèi)容
6)?懂得為何要雙贏是人際交往的更高層次,雙贏不代表不競爭
2.?什么是合作?怎么合作?
3.?勇氣和體諒的四個象限
4.?雙贏思維在企業(yè)跨部門合作中的實操應(yīng)用案例及工具
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高效修煉之五:知己解彼
1.?知彼解己是“枝干”
2.?認識到先了解別人所帶來的好處
3.?了解有效溝通的障礙
4.?了解有效傾聽的方法
5.?分析傾聽的層次
1)?何謂“同理心傾聽”
2)?學習同理心傾聽技巧
3)?鏡射原理
6.?有效傾聽四步法及實操案例
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高效修煉之六:統(tǒng)合綜效
1.?統(tǒng)合綜效是?“果實”?
2.?了解統(tǒng)合綜效的定義
3.?簡介不同類型的人的特點
4.?第三替代方案的講解
5.?認識團隊的精神
6.?尊重差異
7.?企業(yè)團隊合作1+1大于2的創(chuàng)造式合作模式
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高效修煉之七:不斷更新
1.?理解不斷更新的含義
2.?懂得關(guān)注在生命的四個方面的平衡與更新
3.?確立不斷更新的目標
4.?了解生命四層面
5.?如何不斷更新
6.?向上螺旋
7.?工作中必備的不斷更新及持續(xù)改進的能力
對個人可以給到持續(xù)更新的經(jīng)驗和方法,對組織也有持續(xù)更新的建議