曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
?生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設(shè)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)目標(biāo):
1.正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;
2.掌握常見的管理方法和工具。
課程大綱:
第一篇:管理認(rèn)知
認(rèn)識我們的企業(yè)
企業(yè)為誰而存在?
企業(yè)經(jīng)營的目的
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣
管理概述
什么是管理?
管理的對象和方法
管理活動的目的
管理者的層次
管理者的技能要求
第二篇:管理能力
領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)與管理
提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
激勵能力
員工激勵
激勵理論
常見的激勵方法
自我激勵
人際關(guān)系能力
溝通
輔導(dǎo)下屬
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)的概念
團(tuán)隊(duì)與群體
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三篇:管理方法
安全管理
什么是安全和安全管理?
災(zāi)害發(fā)生機(jī)理
安全管理活動要點(diǎn)
危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)
5S管理
5S概論
整理篇
整頓篇
清掃篇
清潔篇
素養(yǎng)篇
勞務(wù)管理
什么是勞務(wù)管理?
勞務(wù)管理的內(nèi)容
工作分派方法論
現(xiàn)場巡視和檢查
設(shè)備管理
設(shè)備和我們的關(guān)系
設(shè)備維護(hù)的業(yè)務(wù)分工
設(shè)備清掃和點(diǎn)檢要領(lǐng)
品質(zhì)管理
品質(zhì)的概念
品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
品質(zhì)改善活動
PDCA與ECRS
QCC質(zhì)量圈