曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬(wàn)+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
課程對(duì)象:支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、3年以上對(duì)公客戶經(jīng)理、分行公司條線人員
課程大綱
導(dǎo)入:2024間融賽道銀行對(duì)公業(yè)務(wù)思維要求與思維準(zhǔn)備
一、銀行高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)思維要求
二、思維準(zhǔn)備:系統(tǒng)思維=(本質(zhì)思維+動(dòng)態(tài)思維)×多維復(fù)雜思考
第一講:謀劃先導(dǎo)篇----主動(dòng)作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
一、組織與員工共識(shí)的統(tǒng)一一—直面挑戰(zhàn)
二、組織與員工共建的統(tǒng)一——主動(dòng)有為
第二講:策略差異篇——對(duì)公陣地三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
一、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)前的要素梳理
二、三大陣地攻堅(jiān)戰(zhàn)策略
第三講:戰(zhàn)術(shù)實(shí)戰(zhàn)篇——從每個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作與難點(diǎn)突破賦能一線客戶經(jīng)理
一、實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)的主導(dǎo)落地思路要點(diǎn)——以進(jìn)促穩(wěn)
二、實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)的主導(dǎo)者——一線對(duì)公客戶經(jīng)理分層突圍
三、對(duì)公實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)突破——電話營(yíng)銷
四、對(duì)公實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷三部曲:分析客戶——鏈接客戶——走進(jìn)客戶
五、批量獲取優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)戰(zhàn)模式分析——自下而上的交流會(huì)生態(tài)
六、自上而下鏈博會(huì)的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)新模式探索