曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門(mén)皆可,熱線:4008699035。
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?時(shí)間管理培訓(xùn)課程
課程導(dǎo)入
測(cè)試:我的時(shí)間管理的不良征兆
案例分享:北京出租車司機(jī)
討論:為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
第一講:時(shí)間管理的概念
時(shí)間管理小故事
高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別
掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
給時(shí)間管理賦予定義
何謂時(shí)間管理
時(shí)間管理的元素
時(shí)間管理的關(guān)鍵
第二講:對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)
學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
時(shí)間管理的三種職能
時(shí)間管理的重要性
走出時(shí)間管理的誤區(qū)
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間價(jià)值
案例分享:比爾蓋茨的時(shí)間
第三講、時(shí)間管理理論的發(fā)展
第一代理論
第二代理論
第三代理論
第四代理論
第五代時(shí)間管理
第四講、時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣
因?yàn)槲覀儾恢?,究竟什么?duì)我們最重要
如何判斷"重要"
確立人生目標(biāo)的作用
緊迫性是指必須立即處理的事情
如何處理ABCD四類事務(wù)
個(gè)人管理四步驟
第五講:職業(yè)人士的時(shí)間管理要點(diǎn)
有形的"時(shí)間竊賊
無(wú)形的"時(shí)間竊賊"
保持熱情狀態(tài)的
積極的自我對(duì)話
目標(biāo)明確
定期回顧人生目標(biāo)
重人性,能變通
制定時(shí)間管理計(jì)劃
第六講:時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能
制定時(shí)間管理計(jì)劃
養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
學(xué)會(huì)授權(quán)
高效的會(huì)議技巧
養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
專心致志,有始有終
簡(jiǎn)化工作流程
一次做好,次次做好
克服拖延、現(xiàn)在就做
當(dāng)日事當(dāng)日畢
善用零散的時(shí)間
用節(jié)省時(shí)間的工具
高效的閱讀法
高質(zhì)高效的睡眠
終生學(xué)習(xí)
討論:誰(shuí)偷走了你的時(shí)間
第七講:時(shí)間管理與工作規(guī)劃
制定計(jì)劃
計(jì)劃的時(shí)間
計(jì)劃的5W1H
計(jì)劃的實(shí)踐
強(qiáng)化時(shí)間管理系統(tǒng)
有效的會(huì)議
溝通的技巧
學(xué)習(xí)授權(quán)
案例:邁克杰克遜的時(shí)間規(guī)劃
第八講:良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事
工作日志怎么寫(xiě)
檢討自我
有效整治時(shí)間浪費(fèi)
重拾對(duì)時(shí)間管理的信心
分工與授權(quán)
團(tuán)隊(duì)合作
有效溝通
正確決策
案例分析:一個(gè)優(yōu)秀銷售人員的時(shí)間安排
第九講:時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)