曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
?現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)課程
課程大綱:
一.細(xì)節(jié)決定成敗
1)環(huán)境與產(chǎn)品質(zhì)量
2)西點軍校的管理思路
3)賽車手的啟示
二、班組組織與班組建設(shè)
1)班組長的權(quán)限
2)班組長組織建設(shè)
3)班組長制度建設(shè)
4)下屬的培養(yǎng)技巧
三.班組生產(chǎn)管理
1)班前會管理
2)作業(yè)過程中應(yīng)把握的內(nèi)容
3)進(jìn)度控制與橫向協(xié)調(diào)
4)定位角色構(gòu)建執(zhí)行力
5)互動項目:關(guān)注自我、從我做起
四:現(xiàn)場管理7S技巧
1)7S推行不好的原因分析
2)如何通過表單、檢查表推行7S
3) 讓你的下屬愉快接受7S
4) 7S核心之素養(yǎng)的養(yǎng)成:陶行知感悟
五:標(biāo)準(zhǔn)化管理
1)何謂標(biāo)準(zhǔn)化
2)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要
3)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
4)問題改善技巧
六:綜合驗證項目:
通過大型實例小組操作項目,對培訓(xùn)做出整體評估和驗證,使學(xué)員在活動中檢驗學(xué)習(xí)效果,以及如何把理論與實踐有效接軌