曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
課程大綱:
第一部分：狼性文化的塑造
一、華為狼性文化DNA的解讀
二、企業(yè)文化與團隊精神
三、績效目標(biāo)與團隊精神
四、團隊快速復(fù)制DNA
第二部分：狼性文化的傳承：核心價值觀
一、核心價值觀是華為狼性文化的萃取和思想理論基礎(chǔ)
二、華為核心價值觀在變革和業(yè)務(wù)中的融合
三、狼性文化過渡到奮斗者的文化中
第三部分：狼性人才的選拔與培養(yǎng)
一、人才選拔與培養(yǎng)理念
二、人才選拔與培養(yǎng)方法工具
1、業(yè)界領(lǐng)先的人才選拔工具
2、人才培養(yǎng)的方法與工具
三、啟示與應(yīng)用
1、人才選拔是一場銷售工作
2、人才選拔需要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致
3、應(yīng)用科學(xué)有效的方法選拔人才
4、實踐是培養(yǎng)人才的最有效方式
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第四部分：干部的選拔與任用
一、干部選拔與任用理念
1、猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于洲郡，將軍是打出來的
2、優(yōu)先從成功團隊、主攻戰(zhàn)場、一線艱苦地區(qū)中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部
3、干部不是終生制，干部要能上能下
4、干部選拔任用的關(guān)鍵行為
二、干部選撥與任用方法工具
1、戰(zhàn)略績效管理體系
2、堅持末位淘汰
3、中高級干部輪崗管理
4、干部進行“之”字形管理
三、啟示與應(yīng)用
1、團隊領(lǐng)導(dǎo)干部是打造優(yōu)秀團隊的核心因素
2、領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持實踐選拔：德先與績優(yōu)
3、用人所長，優(yōu)點突出的人才缺點同樣突出
