曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
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智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐
課程簡介
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及工業(yè)4.0和智能制造等制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向逐漸明確,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)已經(jīng)跟不上全球經(jīng)濟(jì)快速變化的需求,以滿足客戶要求的多品種小批量、快速交付客戶化定制產(chǎn)品、柔性智能制造的精益生產(chǎn)成為企業(yè)穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)的核心競(jìng)爭力。
中國政府在工業(yè)4.0概念的影響下,提出了《中國制造2025戰(zhàn)略》。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等熱詞不斷涌現(xiàn),但這些概念之間的聯(lián)系,以及工業(yè)4.0如何在中國制造企業(yè)落地實(shí)施,一直是許多制造企業(yè)的困擾。智能制造可以構(gòu)造新的商業(yè)模式、新的生產(chǎn)模式、新的運(yùn)營模式、新的決策模式。雖然、智能制造不是萬能的,但肯定是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要的突破口之一。
物聯(lián)網(wǎng)讓智能自由的流淌,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓智能無處不在,大數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏?zé)o限的智能,云計(jì)算使智能快速反應(yīng),人和機(jī)器人智能的協(xié)同……,那"智"從何來本課程內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操,講授與互動(dòng)演練相結(jié)合,通過案例分析與課題研討,回答中國制造企業(yè)在推進(jìn)與準(zhǔn)備推動(dòng)工業(yè)4.0的過程中遇到的困惑與問題。在解析工業(yè)4.0,梳理工業(yè)4.0與中國制造2025,以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能裝備、大數(shù)據(jù)等概念之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合工業(yè)4.0在國內(nèi)外制造業(yè)的實(shí)踐案例,探索中國制造企業(yè)推進(jìn)工業(yè)4.0落地的策略、實(shí)施的路徑,以及相應(yīng)的配套措施。
學(xué)員收益
1.掌握和認(rèn)知工業(yè)4.0核心內(nèi)涵,工業(yè)4.0與中國制造2025,以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等熱詞之間的關(guān)系。
2.了解裝備制造業(yè)未來發(fā)展的方向,以及國內(nèi)企業(yè)實(shí)施工業(yè)4.0面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及工業(yè)4.0時(shí)代各國的戰(zhàn)略。
3.了解國內(nèi)外制造企業(yè)探索實(shí)施工業(yè)4.0的策略與路徑,在實(shí)施工業(yè)4.0的道路上所處的狀態(tài),以及相關(guān)的實(shí)戰(zhàn)案例。
4.熟知企業(yè)在實(shí)施與準(zhǔn)備實(shí)施工業(yè)4.0過程中,需要做那些準(zhǔn)備,以及推進(jìn)工業(yè)4.0的策略、路線與相關(guān)的方法與措施。
培訓(xùn)天數(shù):3天
課程大綱:
工業(yè)4.0概念解析
1、工業(yè)4.0提出的背景
2、工業(yè)4.0發(fā)展的愿景
3、工業(yè)4.0的1個(gè)核心(CPS)
4、工業(yè)4.0的2大主題:
(1)智能工廠
(2)智能生產(chǎn)
5、工業(yè)4.0的3項(xiàng)集成
6、工業(yè)4.0的8大轉(zhuǎn)變計(jì)劃
工業(yè)4.0技術(shù)支撐
1、工業(yè)4.0的技術(shù)支撐
2、核心技術(shù)——信息物理系統(tǒng)(CPS)
3、核心技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)
4、核心技術(shù)——RFID、M2M
5、核心技術(shù)——人工智能、智能裝備與機(jī)器人
6、核心技術(shù)——服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)+)
7、核心技術(shù)——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用
工業(yè)4.0 VS中國智能制造
1、工業(yè)4.0時(shí)代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2、工業(yè)4.0時(shí)代德、日、美、中等制造業(yè)大國戰(zhàn)略比較分析
3、中國制造2025目標(biāo)與實(shí)施策略
4、中國制造2025實(shí)施主線:互聯(lián)網(wǎng)+,智能制造
5、中國制造2025的5大重點(diǎn)工程,與10大重點(diǎn)領(lǐng)域
互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的創(chuàng)新模式與實(shí)踐
1、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新模式
(1)全生命周期制造服務(wù)化;“三一重工”制造服務(wù)化案例分析。
(2)產(chǎn)品個(gè)性化定制以及C2M模式分析,海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)+眾包平臺(tái),以及產(chǎn)品個(gè)性化服務(wù)平臺(tái)案例分析
(3)制造組織的分散化,互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同生產(chǎn)模式分析。
(4)制造資源云化,制造云服務(wù)模式以及相關(guān)應(yīng)用案例分析
(5)制造過程智能化,裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務(wù)執(zhí)行過程分析
(6)云制造與泛在制造模式分析。
智能制造體系框架與智能制造實(shí)施路徑探索
1、工業(yè)4.0架構(gòu)
2、中國特色智能制造體系框架
3、智能制造實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
4、智能制造實(shí)施兩條路徑:智能工廠+互聯(lián)網(wǎng)VS互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠
5、中國制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)模式與路線圖
6、案例:某制造企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式——通過互聯(lián)化+實(shí)現(xiàn)個(gè)
性化定制生產(chǎn)
智能制造創(chuàng)新
1、智能生產(chǎn)、智能工廠與智能服務(wù)
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造
3、云計(jì)算與智能制造
4、物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造
智能制造與精益生產(chǎn)
1、數(shù)字化工廠
2、精益生產(chǎn)
3、數(shù)益生產(chǎn)與智能制造
智能工廠的信息系統(tǒng)
1、智能工廠信息系統(tǒng)架構(gòu)
2、ERP、PLM、
3、APS、MES
4、CPS系統(tǒng)
5、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)
制造企業(yè)智能制造的“頂層設(shè)計(jì)”
1、為什么企業(yè)實(shí)施智能制造需要頂層設(shè)計(jì)?
2、智能制造頂層設(shè)計(jì)的框架與內(nèi)容
3、智能制造頂層設(shè)計(jì)的過程與方法
4、案例:某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析
5、案例:某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析
工業(yè)4.0時(shí)代中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保障措施
1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉(zhuǎn)型
2、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客文化
3、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新型項(xiàng)目落地
4、資金與資本準(zhǔn)備
5、企業(yè)制度建設(shè)
6、國家政策支持
7、討論:如何推動(dòng)本企業(yè)在工業(yè)4.0時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)?
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