智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐

課程簡介

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及工業(yè)4.0和智能制造等制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向逐漸明確，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)已經(jīng)跟不上全球經(jīng)濟(jì)快速變化的需求，以滿足客戶要求的多品種小批量、快速交付客戶化定制產(chǎn)品、柔性智能制造的精益生產(chǎn)成為企業(yè)穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)的核心競(jìng)爭力。

中國政府在工業(yè)4.0概念的影響下，提出了《中國制造2025戰(zhàn)略》。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等熱詞不斷涌現(xiàn)，但這些概念之間的聯(lián)系，以及工業(yè)4.0如何在中國制造企業(yè)落地實(shí)施，一直是許多制造企業(yè)的困擾。智能制造可以構(gòu)造新的商業(yè)模式、新的生產(chǎn)模式、新的運(yùn)營模式、新的決策模式。雖然、智能制造不是萬能的，但肯定是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要的突破口之一。

物聯(lián)網(wǎng)讓智能自由的流淌，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓智能無處不在，大數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏?zé)o限的智能，云計(jì)算使智能快速反應(yīng)，人和機(jī)器人智能的協(xié)同……，那"智"從何來本課程內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操，講授與互動(dòng)演練相結(jié)合，通過案例分析與課題研討，回答中國制造企業(yè)在推進(jìn)與準(zhǔn)備推動(dòng)工業(yè)4.0的過程中遇到的困惑與問題。在解析工業(yè)4.0，梳理工業(yè)4.0與中國制造2025，以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能裝備、大數(shù)據(jù)等概念之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合工業(yè)4.0在國內(nèi)外制造業(yè)的實(shí)踐案例，探索中國制造企業(yè)推進(jìn)工業(yè)4.0落地的策略、實(shí)施的路徑，以及相應(yīng)的配套措施。

學(xué)員收益

1.掌握和認(rèn)知工業(yè)4.0核心內(nèi)涵，工業(yè)4.0與中國制造2025，以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等熱詞之間的關(guān)系。

2.了解裝備制造業(yè)未來發(fā)展的方向，以及國內(nèi)企業(yè)實(shí)施工業(yè)4.0面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及工業(yè)4.0時(shí)代各國的戰(zhàn)略。

3.了解國內(nèi)外制造企業(yè)探索實(shí)施工業(yè)4.0的策略與路徑，在實(shí)施工業(yè)4.0的道路上所處的狀態(tài)，以及相關(guān)的實(shí)戰(zhàn)案例。

4.熟知企業(yè)在實(shí)施與準(zhǔn)備實(shí)施工業(yè)4.0過程中，需要做那些準(zhǔn)備，以及推進(jìn)工業(yè)4.0的策略、路線與相關(guān)的方法與措施。

培訓(xùn)天數(shù)：3天

課程大綱：

工業(yè)4.0概念解析

1、工業(yè)4.0提出的背景

2、工業(yè)4.0發(fā)展的愿景

3、工業(yè)4.0的1個(gè)核心（CPS)

4、工業(yè)4.0的2大主題：

（1）智能工廠

（2）智能生產(chǎn)

5、工業(yè)4.0的3項(xiàng)集成

6、工業(yè)4.0的8大轉(zhuǎn)變計(jì)劃

工業(yè)4.0技術(shù)支撐

1、工業(yè)4.0的技術(shù)支撐

2、核心技術(shù)——信息物理系統(tǒng)（CPS)

3、核心技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)

4、核心技術(shù)——RFID、M2M

5、核心技術(shù)——人工智能、智能裝備與機(jī)器人

6、核心技術(shù)——服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+）

7、核心技術(shù)——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用

工業(yè)4.0 VS中國智能制造

1、工業(yè)4.0時(shí)代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

2、工業(yè)4.0時(shí)代德、日、美、中等制造業(yè)大國戰(zhàn)略比較分析

3、中國制造2025目標(biāo)與實(shí)施策略

4、中國制造2025實(shí)施主線：互聯(lián)網(wǎng)+，智能制造

5、中國制造2025的5大重點(diǎn)工程，與10大重點(diǎn)領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的創(chuàng)新模式與實(shí)踐

1、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)

2、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新模式

（1）全生命周期制造服務(wù)化；“三一重工”制造服務(wù)化案例分析。

（2）產(chǎn)品個(gè)性化定制以及C2M模式分析，海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)+眾包平臺(tái)，以及產(chǎn)品個(gè)性化服務(wù)平臺(tái)案例分析

（3）制造組織的分散化，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同生產(chǎn)模式分析。

（4）制造資源云化，制造云服務(wù)模式以及相關(guān)應(yīng)用案例分析

（5）制造過程智能化，裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務(wù)執(zhí)行過程分析

（6）云制造與泛在制造模式分析。

智能制造體系框架與智能制造實(shí)施路徑探索

1、工業(yè)4.0架構(gòu)

2、中國特色智能制造體系框架

3、智能制造實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

4、智能制造實(shí)施兩條路徑：智能工廠+互聯(lián)網(wǎng)VS互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠

5、中國制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)模式與路線圖

6、案例：某制造企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式——通過互聯(lián)化+實(shí)現(xiàn)個(gè)

性化定制生產(chǎn)

智能制造創(chuàng)新

1、智能生產(chǎn)、智能工廠與智能服務(wù)

2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造

3、云計(jì)算與智能制造

4、物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

智能制造與精益生產(chǎn)

1、數(shù)字化工廠

2、精益生產(chǎn)

3、數(shù)益生產(chǎn)與智能制造

智能工廠的信息系統(tǒng)

1、智能工廠信息系統(tǒng)架構(gòu)

2、ERP、PLM、

3、APS、MES

4、CPS系統(tǒng)

5、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)

制造企業(yè)智能制造的“頂層設(shè)計(jì)”

1、為什么企業(yè)實(shí)施智能制造需要頂層設(shè)計(jì)？

2、智能制造頂層設(shè)計(jì)的框架與內(nèi)容

3、智能制造頂層設(shè)計(jì)的過程與方法

4、案例：某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析

5、案例：某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析

工業(yè)4.0時(shí)代中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保障措施

1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉(zhuǎn)型

2、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客文化

3、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新型項(xiàng)目落地

4、資金與資本準(zhǔn)備

5、企業(yè)制度建設(shè)

6、國家政策支持

7、討論：如何推動(dòng)本企業(yè)在工業(yè)4.0時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)？

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