智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳實踐

課程簡介

隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，以及工業(yè)4.0和智能制造等制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向逐漸明確，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)已經(jīng)跟不上全球經(jīng)濟快速變化的需求，以滿足客戶要求的多品種小批量、快速交付客戶化定制產(chǎn)品、柔性智能制造的精益生產(chǎn)成為企業(yè)穩(wěn)固和拓展市場的核心競爭力。

中國政府在工業(yè)4.0概念的影響下，提出了《中國制造2025戰(zhàn)略》。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等熱詞不斷涌現(xiàn)，但這些概念之間的聯(lián)系，以及工業(yè)4.0如何在中國制造企業(yè)落地實施，一直是許多制造企業(yè)的困擾。智能制造可以構造新的商業(yè)模式、新的生產(chǎn)模式、新的運營模式、新的決策模式。雖然、智能制造不是萬能的，但肯定是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要的突破口之一。

物聯(lián)網(wǎng)讓智能自由的流淌，移動互聯(lián)網(wǎng)讓智能無處不在，大數(shù)據(jù)蘊藏無限的智能，云計算使智能快速反應，人和機器人智能的協(xié)同……，那"智"從何來本課程內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實戰(zhàn)與實操，講授與互動演練相結(jié)合，通過案例分析與課題研討，回答中國制造企業(yè)在推進與準備推動工業(yè)4.0的過程中遇到的困惑與問題。在解析工業(yè)4.0，梳理工業(yè)4.0與中國制造2025，以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能裝備、大數(shù)據(jù)等概念之間關系的基礎上，結(jié)合工業(yè)4.0在國內(nèi)外制造業(yè)的實踐案例，探索中國制造企業(yè)推進工業(yè)4.0落地的策略、實施的路徑，以及相應的配套措施。

學員收益

1.掌握和認知工業(yè)4.0核心內(nèi)涵，工業(yè)4.0與中國制造2025，以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等熱詞之間的關系。

2.了解裝備制造業(yè)未來發(fā)展的方向，以及國內(nèi)企業(yè)實施工業(yè)4.0面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以及工業(yè)4.0時代各國的戰(zhàn)略。

3.了解國內(nèi)外制造企業(yè)探索實施工業(yè)4.0的策略與路徑，在實施工業(yè)4.0的道路上所處的狀態(tài)，以及相關的實戰(zhàn)案例。

4.熟知企業(yè)在實施與準備實施工業(yè)4.0過程中，需要做那些準備，以及推進工業(yè)4.0的策略、路線與相關的方法與措施。

培訓天數(shù)：3天

課程大綱：

工業(yè)4.0概念解析

1、工業(yè)4.0提出的背景

2、工業(yè)4.0發(fā)展的愿景

3、工業(yè)4.0的1個核心（CPS)

4、工業(yè)4.0的2大主題：

（1）智能工廠

（2）智能生產(chǎn)

5、工業(yè)4.0的3項集成

6、工業(yè)4.0的8大轉(zhuǎn)變計劃

工業(yè)4.0技術支撐

1、工業(yè)4.0的技術支撐

2、核心技術——信息物理系統(tǒng)（CPS)

3、核心技術——物聯(lián)網(wǎng)

4、核心技術——RFID、M2M

5、核心技術——人工智能、智能裝備與機器人

6、核心技術——服務互聯(lián)網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+）

7、核心技術——云計算、大數(shù)據(jù)等應用

工業(yè)4.0 VS中國智能制造

1、工業(yè)4.0時代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

2、工業(yè)4.0時代德、日、美、中等制造業(yè)大國戰(zhàn)略比較分析

3、中國制造2025目標與實施策略

4、中國制造2025實施主線：互聯(lián)網(wǎng)+，智能制造

5、中國制造2025的5大重點工程，與10大重點領域

互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的創(chuàng)新模式與實踐

1、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢

2、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新模式

（1）全生命周期制造服務化；“三一重工”制造服務化案例分析。

（2）產(chǎn)品個性化定制以及C2M模式分析，海爾集團互聯(lián)網(wǎng)+眾包平臺，以及產(chǎn)品個性化服務平臺案例分析

（3）制造組織的分散化，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設計、協(xié)同生產(chǎn)模式分析。

（4）制造資源云化，制造云服務模式以及相關應用案例分析

（5）制造過程智能化，裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務執(zhí)行過程分析

（6）云制造與泛在制造模式分析。

智能制造體系框架與智能制造實施路徑探索

1、工業(yè)4.0架構

2、中國特色智能制造體系框架

3、智能制造實現(xiàn)的基礎

4、智能制造實施兩條路徑：智能工廠+互聯(lián)網(wǎng)VS互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠

5、中國制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉(zhuǎn)型升級模式與路線圖

6、案例：某制造企業(yè)集團的轉(zhuǎn)型升級模式——通過互聯(lián)化+實現(xiàn)個

性化定制生產(chǎn)

智能制造創(chuàng)新

1、智能生產(chǎn)、智能工廠與智能服務

2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造

3、云計算與智能制造

4、物聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

智能制造與精益生產(chǎn)

1、數(shù)字化工廠

2、精益生產(chǎn)

3、數(shù)益生產(chǎn)與智能制造

智能工廠的信息系統(tǒng)

1、智能工廠信息系統(tǒng)架構

2、ERP、PLM、

3、APS、MES

4、CPS系統(tǒng)

5、工業(yè)自動化技術

制造企業(yè)智能制造的“頂層設計”

1、為什么企業(yè)實施智能制造需要頂層設計？

2、智能制造頂層設計的框架與內(nèi)容

3、智能制造頂層設計的過程與方法

4、案例：某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設計案例分析

5、案例：某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設計案例分析

工業(yè)4.0時代中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級保障措施

1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉(zhuǎn)型

2、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客文化

3、推動企業(yè)創(chuàng)新型項目落地

4、資金與資本準備

5、企業(yè)制度建設

6、國家政策支持

7、討論：如何推動本企業(yè)在工業(yè)4.0時代的轉(zhuǎn)型升級？

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