?集成產(chǎn)品開發(fā)IPD培訓課程

課程內(nèi)容：

一、案例分析

二、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系概述

三、IPD模式下市場如何驅(qū)動研發(fā)

四、IPD的組織與團隊

五、IPD的產(chǎn)品開發(fā)流程

1.?為什么產(chǎn)品開發(fā)流程需要結(jié)構(gòu)化

2.?產(chǎn)品開發(fā)流程如何結(jié)構(gòu)化

3.?產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化過程中的常見問題分析

六、IPD的業(yè)務決策與技術(shù)評審

1.?產(chǎn)品開發(fā)中的業(yè)務決策

2.?產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)評審

七、IPD管理體系的實施

1.?應當如何引入IPD體系：為什么一些企業(yè)引入IPD失敗了

2.?“IPD太復雜了”，是嗎？

3.?企業(yè)在不同發(fā)展階段實施流程優(yōu)化的策略與方法

4.?把IPD的實施過程作為產(chǎn)品開發(fā)項目進行管理

5.?流程與IT，誰是誰非？