5
（7942人評(píng)價(jià)）
筆記：(65387)
學(xué)員：(97562)
瀏覽：(237018)
曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門(mén)皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬(wàn)+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
課程大綱
第一講：五星店長(zhǎng)的角色定位
1、店長(zhǎng)畫(huà)像
2、店長(zhǎng)管理中常見(jiàn)問(wèn)題和痛點(diǎn)梳理
3、店長(zhǎng)的角色與職責(zé)
4、店長(zhǎng)需要具備的能力模型與自我診斷
5、店長(zhǎng)六誰(shuí)定位
6. 從超級(jí)導(dǎo)購(gòu)到五星店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換
7、店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)思維：從被動(dòng)管理到主動(dòng)經(jīng)營(yíng)
8 店長(zhǎng)存在價(jià)值一：為顧客創(chuàng)造舒適的購(gòu)物體驗(yàn)
9 店長(zhǎng)存在價(jià)值二：打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力
10 店長(zhǎng)存在價(jià)值三：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題
第二講：五星店長(zhǎng)的管理藝術(shù)
一、以德服人：以身作則的個(gè)人魅力
二、以法治人：有法可依，有法必依
三、以術(shù)融人：高效溝通，制造快樂(lè)
第三單元：店管理的四把金鑰匙
第一把金鑰匙——員工管理
第二把金鑰匙——例會(huì)管理
第三把金鑰匙——目標(biāo)管理
第四把金鑰匙——VIP客戶(hù)管理
第四講：門(mén)店數(shù)據(jù)分析與盈利提升
