曙海教學優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
課程大綱
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一、管理概述
1.管理的定義和重要性
2.管理的基本原則和要素?
3.管理學的發(fā)展歷程
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二、環(huán)境因素在管理中的應(yīng)用?
1.環(huán)境因素對管理的影響
2.數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用
3.要求和反饋在管理中的運用?
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三、資源管理
1.資源的分類和管理
2.流程和工具的設(shè)計與優(yōu)化
3.資源利用的后果評估和管理
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四、個體因素與有效溝通
1.個體因素的差異與管理
2.有效溝通的定義和原則
3.有效溝通的黃金法則
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五、知識技能與潛力開發(fā)?
1.知識技能的分類和應(yīng)用
2.潛力的定義和開發(fā)模型
3.激發(fā)員工潛力的方法與策略
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六、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
1.領(lǐng)導(dǎo)力的定義和本質(zhì)
2.領(lǐng)導(dǎo)風格和影響力建設(shè)?
3.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和能力要求?
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七、DiSC?理論與應(yīng)用
1.DiSC?的定義和基本原則
2.DiSC?的四種工作風格及其特點
3.DiSC?在組織管理、團隊管理和自我管理中的應(yīng)用?
4.測評報告解讀與職業(yè)性格分析
5.如何根據(jù)?DiSC?理論提升個人和團隊績效
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八、管理與自我管理
1.管理者的角色與職責
2.管理者的自我管理與成長
3.管理中的常見問題與解決策略
4.管理案例分析與實戰(zhàn)演練
