曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬(wàn)+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
課程大綱
第一單元：角色認(rèn)知——邁向領(lǐng)導(dǎo)之路
1.職責(zé)的轉(zhuǎn)變???
2.知識(shí)和技能的轉(zhuǎn)變??? ??? ???
3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)核心技能
4.測(cè)評(píng)：管理的靈活性及有效性測(cè)評(píng)
第二單元：診斷部屬——工作獨(dú)立性水平
1.工作獨(dú)立性水平
2.不同階段時(shí)的工作表現(xiàn)及心理需求
第三單元：團(tuán)隊(duì)管理——最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式
1.不同階段的不同領(lǐng)導(dǎo)方式
2.授權(quán)不足與授權(quán)過(guò)度
3.意識(shí)的轉(zhuǎn)變
第四單元：向下溝通——輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬
1.敏銳區(qū)分
2.有力提問(wèn)
3.高效反饋
4.面談技巧
第五單元：向上溝通——配合領(lǐng)導(dǎo)工作
1.接收任務(wù)
2.認(rèn)真傾聽(tīng)
3.清晰表達(dá)
4.高效匯報(bào)
第六單元：目標(biāo)與激勵(lì)——提升團(tuán)隊(duì)效能
1.目標(biāo)管理
如何制定目標(biāo)
如何制定計(jì)劃
如何發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用
2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
?
