曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬(wàn)+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
課程大綱
第一單元:角色認(rèn)知——邁向領(lǐng)導(dǎo)之路
1.職責(zé)的轉(zhuǎn)變???
2.知識(shí)和技能的轉(zhuǎn)變??? ??? ???
3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)核心技能
4.測(cè)評(píng):管理的靈活性及有效性測(cè)評(píng)
第二單元:診斷部屬——工作獨(dú)立性水平
1.工作獨(dú)立性水平
2.不同階段時(shí)的工作表現(xiàn)及心理需求
第三單元:團(tuán)隊(duì)管理——最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式
1.不同階段的不同領(lǐng)導(dǎo)方式
2.授權(quán)不足與授權(quán)過(guò)度
3.意識(shí)的轉(zhuǎn)變
第四單元:向下溝通——輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬
1.敏銳區(qū)分
2.有力提問(wèn)
3.高效反饋
4.面談技巧
第五單元:向上溝通——配合領(lǐng)導(dǎo)工作
1.接收任務(wù)
2.認(rèn)真傾聽(tīng)
3.清晰表達(dá)
4.高效匯報(bào)
第六單元:目標(biāo)與激勵(lì)——提升團(tuán)隊(duì)效能
1.目標(biāo)管理
如何制定目標(biāo)
如何制定計(jì)劃
如何發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用
2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
?