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培訓(xùn)班介紹

  • ?基建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析、合同評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)培訓(xùn)

    課程對(duì)象:房地產(chǎn)及建工企業(yè)工程概預(yù)算人員、投資經(jīng)營人員、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層管理者,以及政府平臺(tái)項(xiàng)目相關(guān)人員、項(xiàng)目第三方相關(guān)人員

    【課程大綱】

    第一單元 基建工程項(xiàng)目承攬概述

    1.基建工程項(xiàng)目承攬方式的演變:投建營一體化發(fā)展

    2.基建工程總承包(EPC)概念與模式介紹

    3.國內(nèi)工程總承包法規(guī)政策體系:《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》【建市規(guī)〔2019)12號(hào)】的條款解讀、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-2016)的關(guān)鍵條款解讀、國資發(fā)財(cái)管(2017)192號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的通知》條款解讀

    第二單元 基建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析

    1.基建工程項(xiàng)目不同階段的經(jīng)濟(jì)測(cè)算方法:概預(yù)算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算

    2.基建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算方法:工程量清單計(jì)價(jià)法、定額計(jì)價(jià)法

    3.定額計(jì)價(jià)法:編制依據(jù)、編制流程、舉例

    4.工程量清單計(jì)價(jià)法:編制依據(jù)、編制流程、舉例

    5.招標(biāo)控制價(jià)的編制:工程量清單、綜合單價(jià)

    6.投標(biāo)報(bào)價(jià)的選擇與編制

    7.三種計(jì)價(jià)方式下的工程合同:總價(jià)合同(含可調(diào))、固定單價(jià)合同、成本加利潤合同

    8.工程項(xiàng)目投資估算(2023年新版可研大綱要求):

    9.工程項(xiàng)目投資盈利能力分析:NPV、內(nèi)部收益率(2023年新版可研大綱要求:

    【案例分析】【課間交流提問】

    第三單元 基建工程合同評(píng)審

    1.工程總承包各參與方管理職責(zé)條款

    2.重視合同價(jià)格條款

    3.重視工程款支付條款

    4.重視合同變更與調(diào)價(jià)條款

    5.自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)條款

    6.發(fā)包人資料錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款

    7.重視違約責(zé)任條款

    8.重視竣工驗(yàn)收條款

    9.重視結(jié)算方式條款

    10.重視合同終止條款以及不可抗力條款

    11.合同效力審查重點(diǎn)匯總

    【案例分析】

    第四單元 基建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控

    一、招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施

    1.關(guān)注招標(biāo)人的資信情況

    2.關(guān)注項(xiàng)目資金的來源情況

    3.工程總承包暫估價(jià)階段招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

    4.加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的審查及實(shí)質(zhì)性響應(yīng)

    5.項(xiàng)目工程變更的風(fēng)險(xiǎn)與防范

    6.對(duì)項(xiàng)目信息描述不明或復(fù)雜地質(zhì)項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)

    7.加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)形式及風(fēng)險(xiǎn)范圍審查

    8.對(duì)中標(biāo)無效以及“黑白合同”的風(fēng)險(xiǎn)管控

    9.投標(biāo)文件編制遺漏風(fēng)險(xiǎn)

    10.投標(biāo)報(bào)價(jià)策略風(fēng)險(xiǎn)

    二、工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施

    1.項(xiàng)目開工手續(xù)不全的風(fēng)險(xiǎn)

    2.合同交底不充分的風(fēng)險(xiǎn)

    3.項(xiàng)目部對(duì)外簽訂合同不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)

    4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)貨物、材料進(jìn)場(chǎng)或移交不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)

    5.業(yè)主趕工需求與成本控制不對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)

    6.現(xiàn)場(chǎng)資料保存不完備及分包管理不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)

    7.履約保函見索即付風(fēng)險(xiǎn)

    8.變更風(fēng)險(xiǎn)

    三、工程竣工結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施

    1.發(fā)包人結(jié)算審核遲延的風(fēng)險(xiǎn)

    2.竣工結(jié)算價(jià)格核減的風(fēng)險(xiǎn)

    3.第三方咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)價(jià)款核減的風(fēng)險(xiǎn)

    4.以政府審計(jì)作為結(jié)算依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)

    5.審價(jià)和審計(jì)

    四、工程項(xiàng)目外部利益相關(guān)方溝通與管理案例分享

    1.新形勢(shì)下建設(shè)工程項(xiàng)目涉及的利益相關(guān)方的再認(rèn)識(shí)

    2.PPP模式下主要利益相關(guān)方主要的工作與責(zé)任

    3.案例分享

    【課后交流提問】

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