一級(jí)課題

二級(jí)課題

課題描述

第一部分?? 工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

一、傳統(tǒng)工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
二、EPC+X創(chuàng)新模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)；
（2）工期；
（3）價(jià)款結(jié)算；
（4）聯(lián)合體；
（5）實(shí)際施工人；
（6）盡職調(diào)查
（7）EPC+F模式的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
（8）EPC+O模式的具體實(shí)踐及操作建議
（9）EPC+PPP模式下，EPC合同價(jià)格與PPP合同價(jià)格銜接問(wèn)題淺析

第二部分 EPC 工程總承包項(xiàng)目階段風(fēng)險(xiǎn)管理

一、簽約前的風(fēng)險(xiǎn)管理
二、設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理
三、采購(gòu)階段風(fēng)險(xiǎn)管理
四、施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理
五、試車(chē)階段風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）歐洲某國(guó)地鐵投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（2）綜合住宅區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（3）天然氣管道項(xiàng)目采購(gòu)階段風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（4）石化工程項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（5）化工工程項(xiàng)目試車(chē)階段風(fēng)險(xiǎn)管理案例

第三部分?? EPC 工程總承包項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理

一、工期風(fēng)險(xiǎn)管理
二、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管理
三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
四、HSE 風(fēng)險(xiǎn)管理
五、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
六、境外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）厄瓜多爾CCS 水電站工期風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（2）LXN 電力工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（3）斯卡波羅醫(yī)院項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（4）福建IGCC 大型石油項(xiàng)目HSE 風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（5）中東M 國(guó)水電站項(xiàng)目匯率風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（6）尼日利亞鐵路工程項(xiàng)目稅收風(fēng)險(xiǎn)管理案例

第四部分 EPC 工程總承包項(xiàng)目接口風(fēng)險(xiǎn)管理

一、接口風(fēng)險(xiǎn)管理概述
二、EPC 工程總承包項(xiàng)目接口風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）廣東DP 天然氣項(xiàng)目進(jìn)度接口風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（2）ZN 電力設(shè)計(jì)院項(xiàng)目階段接口風(fēng)險(xiǎn)管理案例
（3）NS 地鐵2 號(hào)線項(xiàng)目技術(shù)接口風(fēng)險(xiǎn)管理案例

第五部分 EPC 工程總承包項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理

一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論發(fā)展
三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系構(gòu)建

（1）石化工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建實(shí)踐
（2）ZW 建工集團(tuán)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建實(shí)踐

?第六部分?? 工程總承包（EPC）項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決

?

?

第一節(jié)?? 能源類(lèi)EPC項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決

（1）應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)導(dǎo)致EPC合同無(wú)效，工程價(jià)款結(jié)算及優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題
（2）應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)導(dǎo)致EPC合同無(wú)效，工程總承包單位主張履約保證金返還及違約賠償問(wèn)題
（3）工程總承包單位經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)選定，其招選分包商（暫估價(jià)工程除外）無(wú)須招投標(biāo)，但應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意
（4）EPC合同約定固定總價(jià)，無(wú)證據(jù)證明工程范圍存在增減的，不得啟動(dòng)工程造價(jià)鑒定
（5）固定總價(jià)的EPC合同解除，可按已完工程占總工程量的比例確定價(jià)款
（6）EPC合同未實(shí)際履行，工程總承包單位是否有權(quán)解除其與業(yè)主指定供貨商的銷(xiāo)售合同，關(guān)鍵看是否符合銷(xiāo)售合同約定的解除條件
（7）涉外EPC項(xiàng)目中，工程總承包單位和施工分包單位均應(yīng)審慎對(duì)待與業(yè)主指定分包商的簽約及談判

第二節(jié)? 環(huán)境類(lèi)EPC項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決

（1）EPC項(xiàng)目下的施工分包合同約定固定總價(jià)，雙方對(duì)工程量存在爭(zhēng)議的，應(yīng)根據(jù)施工分包合同約定及其他書(shū)面文件綜合認(rèn)定
（2）控股股東與公司簽訂EPC合同后，EPC工程長(zhǎng)期無(wú)法驗(yàn)收交付運(yùn)營(yíng)并導(dǎo)致公司陷入困境，小股東可請(qǐng)求解散公司
（3）EPC固定總價(jià)合同在履行過(guò)程中可以變更價(jià)款嗎？
（4）EPC合同無(wú)效，總承包商對(duì)外簽訂的分供合同如何處置？
（5）EPC模式下，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由哪方承擔(dān)？
（6）名為工程承包合同，其內(nèi)在特征更符合一般承攬合同的法律要件的，認(rèn)定為承攬合同糾紛并無(wú)不當(dāng)
（7）由于承包人原因?qū)е?/font>EPC項(xiàng)目無(wú)法竣工驗(yàn)收合格，致使合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，發(fā)包人可主張解除EPC合同
（8）持有設(shè)計(jì)資質(zhì)的主體可依法承接工程總承包項(xiàng)目，且履行過(guò)程中的書(shū)面往來(lái)文件將作為確定合同實(shí)際履行的依據(jù)

第三節(jié)? 其他類(lèi)別項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決

（1）EPC項(xiàng)目中，工程總承包單位的優(yōu)先受償權(quán)范圍包括設(shè)計(jì)和施工價(jià)款，但不包括逾期違約金
（2）EPC合同無(wú)效，當(dāng)事人已對(duì)工程結(jié)算達(dá)成一致，雙方另行簽訂的還款協(xié)議并不因此當(dāng)然無(wú)效
（3）EPC合同約定的延期付款違約金可視為企業(yè)間正常經(jīng)營(yíng)中的借貸行為，違約金標(biāo)準(zhǔn)未超過(guò)年利率24%的，約定有效
（4）EPC項(xiàng)目業(yè)主欠付工程款，未足額出資的股東應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)充清償責(zé)任
（5）建設(shè)單位和工程總承包單位以“墊資”為名行資金拆借之實(shí)的，即使合同約定為“墊資款”，但性質(zhì)仍為借款，不得優(yōu)先受償
（6）涉外EPC項(xiàng)目中，施工分包單位享有建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)

第七部分?? 工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問(wèn)答

常見(jiàn)問(wèn)題及拓展

1.施工總承包與工程總承包，兩種模式主要有哪些區(qū)別？
2.哪些項(xiàng)目類(lèi)型應(yīng)優(yōu)先采用工程總承包模式實(shí)施？
3.企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目需要具備什么資質(zhì)？
4.工程總承包模式下是否允許工程總承包單位組成聯(lián)合體方式承包？
5.工程總承包模式主要包含哪些具體模式？
6.工程總承包項(xiàng)目在哪一階段可以發(fā)包？
7.前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標(biāo)？
8.工程總承包模式下的施工分包和設(shè)計(jì)分包如何進(jìn)行？
9.工程總承包項(xiàng)目通常采用哪些計(jì)價(jià)方式？
10.工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用由哪些階段組成？
11.工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用在合同中是否需要價(jià)稅分離？
12.工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成轉(zhuǎn)包？
13.工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成違法分包？
14.工程總承包項(xiàng)目通常需要購(gòu)買(mǎi)哪些保險(xiǎn)？
15.工程總承包單位組成的聯(lián)合體，對(duì)內(nèi)和對(duì)外分別承擔(dān)何種責(zé)任？
16.在工程總承包項(xiàng)目中，建設(shè)單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些？
17.在工程總承包項(xiàng)目中，工程總承包單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些？
18.如何理解工程總承包模式下對(duì)項(xiàng)目結(jié)余分成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制？
19.工程總承包模式下是否可以分階段進(jìn)行施工圖審查和施工許可證申領(lǐng)？
20.采用固定總價(jià)合同的工程總承包項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)有何特殊規(guī)定？
21.在工程總承包項(xiàng)目中，工程總承包單位的主要責(zé)任范圍有哪些？
22.在工程總承包項(xiàng)目中，建設(shè)單位的主要責(zé)任范圍包括哪些？
23.工程總承包項(xiàng)目中，施工許可證的辦理程序及條件分別有哪些？
24.工程總承包單位及工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任制嗎？
25.開(kāi)展工程總承包活動(dòng)應(yīng)遵守哪些法律法規(guī)？