?【課程介紹】

本課程旨在使學(xué)員深入理解新能源項(xiàng)目合同管理的復(fù)雜性與重要性，掌握合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制及應(yīng)對(duì)的策略與方法，提高項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的合同風(fēng)險(xiǎn)管理能力，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

【課程大綱】

一、新能源項(xiàng)目建設(shè)各方關(guān)注的十大疑難問(wèn)題實(shí)務(wù)探討：

(1)合同計(jì)價(jià)模式與新能源項(xiàng)目特點(diǎn)的選擇不適配

(2)新能源項(xiàng)目投資（成本）預(yù)測(cè)與控制的難度較大，結(jié)算爭(zhēng)議頻發(fā)

(3)新能源項(xiàng)目變更與索賠管理的復(fù)雜性

(4)新能源項(xiàng)目預(yù)期收益不達(dá)的違約責(zé)任界定

(5)新能源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與應(yīng)對(duì)的策略制定

(6)新能源工程總承包合同條款的解讀與爭(zhēng)議解決的困難

(7)新能源工程總承包項(xiàng)目法律適用與合規(guī)性的確保

(8)新能源項(xiàng)目設(shè)備材料采購(gòu)與供應(yīng)鏈精細(xì)化管理

(9)以設(shè)計(jì)為龍頭的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工的銜接問(wèn)題

(10)合作與溝通機(jī)制的建立與維護(hù)

二、新能源項(xiàng)目EPC全過(guò)程成本控制

1.新能源項(xiàng)目成本組成及特點(diǎn)（設(shè)備成本高、施工成本低）

1）新能源項(xiàng)目成本組成（設(shè)計(jì)、設(shè)備、建安、其他）

2）新能源項(xiàng)目成本特點(diǎn)

3）EPC合同的總價(jià)包干模式簡(jiǎn)介

4）EPC成本控制

5）新能源項(xiàng)目EPC費(fèi)用影響因素分析和成本控制難點(diǎn)（設(shè)備價(jià)格波動(dòng)等）

2.EPC設(shè)計(jì)階段的成本控制（如何合理低價(jià)中標(biāo)）

1）不同招標(biāo)模式的控制方法（公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)）

2）工程量清單的核實(shí)（如何處理工程量的偏差）

3）如何合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

4）常用報(bào)價(jià)方法

3.EPC設(shè)計(jì)階段的成本控制

1）不同設(shè)計(jì)階段對(duì)成本的影響力（方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)對(duì)工程費(fèi)用影響最大）

2）初步設(shè)計(jì)階段成本控制手段（招標(biāo)范圍內(nèi)調(diào)整設(shè)計(jì)方案）

3）施工圖設(shè)計(jì)成本控制方法（工程量的控制和優(yōu)化）

4）設(shè)計(jì)變更的成本控制（不增加成本或獲取簽證）

5）導(dǎo)致成本增加的設(shè)計(jì)因素

4.EPC采購(gòu)階段的成本控制

1）設(shè)備價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本的影響力

2）如何制定合格的采購(gòu)計(jì)劃（降低資金使用成本）

3）采購(gòu)方式的選擇（主要針對(duì)大批量采購(gòu)設(shè)備和通用材料）

4）其他控制采購(gòu)成本的措施（提前鎖價(jià)）

5.EPC施工階段的成本控制

1）施工分包的選擇及控制價(jià)格的合同手段（固定總價(jià)）

2）選擇合適的施工方案和材料來(lái)源

3）施工過(guò)程控制及施工環(huán)節(jié)的常用降本措施

4）引起施工費(fèi)用偏差的主要原因

6.EPC結(jié)算階段的成本控制（如何獲取合同結(jié)算款和簽證）

1）結(jié)算中獲取額外收益的前提：確保未超出業(yè)主概算，收益可以達(dá)標(biāo)。

2）結(jié)算談判的依據(jù)資料

3）施工過(guò)程控制

7.EPC的其他成本控制措施（結(jié)合具體案例）

1）資金控制及財(cái)務(wù)收益

2）稅務(wù)籌劃

三、新能源項(xiàng)目EPC全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制

1.新能源項(xiàng)目EPC的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理

1）新能源項(xiàng)目特點(diǎn)及EPC風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)（周期短、受政策影響大）

2）常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制的來(lái)源

3）風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程

4）常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題（風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式、缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難）

2.投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

1）風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)與識(shí)別（決策失誤風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)）

2）決策風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

3）合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

3.設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）

1）設(shè)計(jì)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)——技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因（內(nèi)部、外部）

3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的控制手段

4.采購(gòu)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

1）采購(gòu)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別（供貨商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)）

2）供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法（前期考察、中期監(jiān)造、后期家督發(fā)貨）

3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

4）設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

5）貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

5.施工階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

1）施工階段的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別（施工管理風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、分包主體風(fēng)險(xiǎn)）

2）施工管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

3）施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法（施工方案編制和審核的問(wèn)題）

4）分包主體風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

6.新能源EPC其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

1）業(yè)主方履約風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

2）政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法

3）自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制方法（無(wú)法被認(rèn)為是不可抗力的天氣因素等）

四、新能源工程常見(jiàn)的簽證變更索賠問(wèn)題

1. 現(xiàn)場(chǎng)條件變化（設(shè)計(jì)變更）索賠

2. 工程范圍變更索賠

3. 工期索賠（工程拖期索賠、加速施工索賠

4. 單價(jià)索賠

5. 超支索賠

6. 承包商間索賠

7. 【案例分析】風(fēng)電項(xiàng)目工期延誤案例

五、新能源工程簽證變更索賠的原則與技巧

1. 索賠的原則與技巧

2. 工程索賠報(bào)告：合同論證階段、索賠計(jì)算階段

3. 定量分析模型

4. 價(jià)格調(diào)整索賠策略

5. 【案例分析】

六、新能源工程簽證變更索賠的工作程序

1. 索賠證據(jù)梳理

2. 索賠證據(jù)保管方式

3. 提出索賠要求

4. 報(bào)送索賠資料

5. 談判解決索賠爭(zhēng)端

6. 提交仲裁或訴訟

7. 【案例分析】光伏工程項(xiàng)目費(fèi)用索賠案例

七、合同解讀：建立以合同管理為中心內(nèi)容的項(xiàng)目管理機(jī)制

1. 工程總承包各參與方管理職責(zé)條款

2. 重視合同價(jià)格條款

3. 重視工程款支付條款

4. 重視合同變更與調(diào)價(jià)條款

5. 自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)條款

6. 發(fā)包人資料錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款

7. 重視違約責(zé)任條款

8. 重視竣工驗(yàn)收條款

9. 重視結(jié)算方式條款

10. 重視合同終止條款以及不可抗力條款

11. 合同效力審查重點(diǎn)匯總

12. 【案例分析】

【典型案例分析】、【課間交流提問(wèn)】、【分組討論】