EPC全過程實操

【課程大綱】

一、EPC項目特征和主要風(fēng)險

1、工程總承包項目特點（簡單介紹）

2、工程總承包項目的風(fēng)險

1）EPC項目設(shè)計風(fēng)險

2）風(fēng)險的合理分配

3）風(fēng)險的轉(zhuǎn)移

4）政府財評審計風(fēng)險

5）前期經(jīng)營聯(lián)合體的選擇

案例一：工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題

案例二：工程總承包模式的類型問題

案例三：工程總承包合同拆分簽訂及此后對外分包的問題

二、EPC項目投標(biāo)及合同商務(wù)談判

1、最新EPC項目合同示范文本

2、工程項目投標(biāo)的風(fēng)險分析和應(yīng)對辦法

1）定額報價的風(fēng)險和應(yīng)對辦法

2）工程項目投標(biāo)中的主材風(fēng)險

3）工程報價中暗藏的地材風(fēng)險

4）工程投標(biāo)階段設(shè)置的索賠點

專題問題探討：EPC 項目招投標(biāo)疑難問題

　　1.招標(biāo)未明確臨時建設(shè)費用，能否要求賠償?

　　2.EPC 項目中的暫估價內(nèi)容，公開招標(biāo)是否限制了總承包單位的自主權(quán)?

　　3.EPC 項目招標(biāo)范圍擴大，如何控制成本?

　　4.EPC 項目招標(biāo)，工期縮短，趕工補償費如何平衡?

　　5.EPC 項目工程變更，獨立拆分還是整體招標(biāo)?

　　6.EPC 項目施工挑戰(zhàn)，如何平衡投標(biāo)報價與成本?

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實務(wù)問題交流：

問題1：工程總承包單位接受業(yè)主委托代理采購設(shè)備材料的有關(guān)責(zé)任問題

問題2：項目停滯等情形下工程總承包單位對外的設(shè)備采購合同履行問題

問題3：工程總承包模式下承包人對于可行性研究報告的責(zé)任承擔(dān)問題

三、工程總承包的實施過程管理

1、 EPC項目的設(shè)計管理

1）EPC合同下承包商對設(shè)計工作的控制

2）EPC項目設(shè)計對施工成本的控制作用

2、EPC項目的成本管理

1）EPC項目全過程成本控制

2）項目成本管理的原則

3）項目成本管理的流程

4）EPC項目成本控制的方法

5）施工組織措施與工程造價的融合

實務(wù)問題交流：

問題1：工程總承包項目在哪一階段可以發(fā)包？

問題2：前期設(shè)計服務(wù)企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標(biāo)？

問題3：工程總承包模式下的施工分包和設(shè)計分包如何進(jìn)行？

問題4：工程總承包項目通常采用哪些計價方式？

問題5：工程總承包項目的費用由哪些階段組成？

問題6：工程總承包項目的費用在合同中是否需要價稅分離？

四、EPC工程總承包的結(jié)算

1、工程結(jié)算的意義

2、工程項目的進(jìn)度結(jié)算和過程結(jié)算

3、EPC工程合同價款結(jié)算方式

4、EPC項目固定總價的突破

5、工程索賠的含義 ??

6、EPC項目有沒有索賠和變更

7、EPC項目應(yīng)該由建設(shè)方承擔(dān)的風(fēng)險

8、產(chǎn)生工程索賠的常見的原因

9、EPC項目的風(fēng)險分擔(dān)

10、固定證據(jù)的方法

11、有效發(fā)函

12、現(xiàn)代化信息技術(shù)的的證據(jù)保留方法

13、結(jié)算書編制內(nèi)容和工作程序

14、固定總價招標(biāo)如何實現(xiàn)

專題問題探討：EPC 項目結(jié)算疑難問題

　　1.EPC 項目綜合單價，按當(dāng)?shù)囟~、信息價和市場價進(jìn)行結(jié)算是否可行?

　　2.EPC 項目結(jié)算價高于投標(biāo)報價，如何合理處理?

　　3.EPC 項目結(jié)算，舊定額與新定額如何處理，合法嗎?

　　4.EPC 項目，甲方要求更換材料品牌，乙方如何調(diào)增結(jié)算價?

　　5.EPC 項目，如何處理結(jié)算價高于投標(biāo)報價的費用問題?

　　6.EPC 項目結(jié)算問題，高于概算如何處理?

7.EPC 項目現(xiàn)場施工的挑戰(zhàn)如何應(yīng)對圖紙變更?

專題問題探討：EPC 項目索賠疑難問題

　　1.EPC 項目施工索賠實戰(zhàn)如何有效應(yīng)對工序銜接問題?

　　2.EPC 項目履約中的細(xì)節(jié)問題為何處理困難，何時能解決?

　　3.EPC 項目履約拖延圖紙不詳細(xì)，漏項多，如何應(yīng)對?

　　4.EPC 項目勘測設(shè)計圖紙失誤，如何解決土方量偏差問題?

　　5.EPC 項目投資估算難題如何推進(jìn)設(shè)計方案確認(rèn)

五、EPC項目的結(jié)算，審計與財政評審

1、工程項目結(jié)算的概念意義和流程

2、工程項目審計的概念目的流程和方法

3、財政評審與財政評審的應(yīng)對方法

4、工程審計與審計的應(yīng)對技巧

5、工程合同糾紛的解決方法

6、EPC項目的結(jié)算審計的應(yīng)對

專題問題探討：EPC 項目財政評審疑難問題

　　1.以財政審計為準(zhǔn)如何在 EPC 項目實施過程中控制結(jié)算風(fēng)險?

　　2.面對材料價格上漲，EPC 項目的施工圖審查應(yīng)如何應(yīng)對?

　　3.EPC 項目，如何解決結(jié)算價與投標(biāo)報價不符的問題?

　　4.EPC 項目勘測設(shè)計失誤，如何糾正土方量大量偏差?

　　5.業(yè)主供材在 EPC 項目中的單價問題，是否包含材料費?

　　6.土方量偏差困擾 EPC 項目，勘測設(shè)計圖紙不準(zhǔn)確如何應(yīng)對?

　　7.EPC 項目設(shè)計變更，如何處理低于市場價的定額套取?

專題問題探討：EPC 項目結(jié)算審計疑難問題

　　1.EPC 項目，定額計價中的超量或政策性調(diào)整原因處理建議

　　2.如何處理 EPC 項目總承包方前期未提出的費用疑問?

　　3.如何在 EPC 項目中處理甲方要求更換材料品牌的問題?

　　4.EPC 項目工程變更是否可以走招采程序?

　　5.EPC 項目，未包含前期費用和簽證變更的處理方法

　　6.投標(biāo)失誤，EPC 項目中的重大問題及解決方法

　　7.EPC 項目，圖紙變動對投標(biāo)報價的影響

專題討論：工程總承包模式下的價款結(jié)算、審計問題實務(wù)交流

問題1：工程總承包模式下設(shè)計優(yōu)化和設(shè)計變更引發(fā)的工程總承包單位與施工分包單位之間的結(jié)算差異問題

問題2.工程總承包合同里程碑付款條件的認(rèn)定問題

問題3.工程總承包能否打破固定總價的約定進(jìn)行結(jié)算的問題

問題4.工程總承包的費用組成問題

問題5.工程總承包固定總價合同在履行中發(fā)生變更如何確定價款的問題

問題6.政府審計能否作為工程總承包項目結(jié)算依據(jù)的問題