?一、課程引入

1.?工程新能源項目管理概述

2.?EPC總承包模式的特點及其在新能源項目中的應用

二、EPC總承包新能源項目的安全管理

1.?安全管理難點分析

o?高空作業(yè)與大型設備安裝的安全風險

o?施工現(xiàn)場臨時用電與防火安全

o?特殊氣候條件對施工安全的影響

案例分享：某風電項目安全事故案例分析及預防措施

2.?安全管理要點

o?安全管理體系的構(gòu)建與運行

o?安全教育培訓與人員資質(zhì)管理

o?安全檢查與隱患排查治理

3.?安全管理措施

o?安全責任制與獎懲機制

o?安全應急預案與演練

o?安全技術(shù)與裝備的應用

三、EPC總承包新能源項目的質(zhì)量管理

1.?質(zhì)量管理難點分析

o?多專業(yè)交叉施工的質(zhì)量控制

o?材料與設備的質(zhì)量保證

o?新能源項目特有的技術(shù)標準與規(guī)范

案例解析：光伏電站項目質(zhì)量問題的診斷與改進

2.?質(zhì)量管理要點

o?質(zhì)量計劃的編制與實施

o?質(zhì)量檢測與驗收程序

o?質(zhì)量信息管理與統(tǒng)計分析

3.?質(zhì)量管理措施

o?質(zhì)量責任制的落實

o?質(zhì)量持續(xù)改進機制

o?質(zhì)量培訓與意識提升

四、EPC總承包新能源項目的綜合管理與協(xié)調(diào)

1.?項目進度管理與控制

2.?項目成本管理與優(yōu)化

3.?項目團隊建設與溝通管理

?