?內(nèi)容大綱

（一）國有企業(yè)必須招標的項目范圍確定及疑難案例解析

?1.如何界定國有企業(yè)依法必須招標的項目范圍？

?（1）《必須招標的工程項目規(guī)定》及843號文解讀?

（2）依法必須招標的項目范圍大幅縮小的原因分析?

（3）《招標投標法》規(guī)定哪些項目可以依法不招標?

（4）《招標投標法實施條例》規(guī)定哪些項目可以依法不招標?

（5）國有企業(yè)非依法必須招標的項目，可以怎么辦

?2.國有企業(yè)依法必須招標的項目爭議解決實務與案例分析?

（1）招標流程中容易引發(fā)投訴或招標失敗的風險點?

（2）以案說法，通過經(jīng)典案例說明招標、投標、開標、評標、定標、簽合同、履約驗收等流程需要注意的問題?

（二）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀

?1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍

?2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》涉及的相關術語和定義?

3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求?

（1）國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺?

（2）國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃?

（3）國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件?

（4）國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標活動?

（5）國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標、成交人

?（6）國有企業(yè)如何加強采購合同管理

?4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些?

（1）公開招標、邀請招標的適用情形分析?

（2）詢價、詢比采購的適用情形分析?

（3）談判、磋商采購的適用情形分析?

（4）單源和多源直接采購的適用情形分析

?5.國有企業(yè)項目采購方式介紹?

6.國有企業(yè)運營性采購方式介紹