?第一階段 ?政策文件解讀及應(yīng)對措施
一、關(guān)于《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場疫情防控有關(guān)工作的通知》政策解讀及應(yīng)對措施
1.?政策出臺背景
2.?政策出臺目的
2.1落實(shí)疫情防控責(zé)任主體
2.2提升防控意識
2.3加大執(zhí)法監(jiān)督力度
二、關(guān)于《財政部 、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法》政策解讀及應(yīng)對措施
1.明確提高建設(shè)工程進(jìn)度款支付比例
2.推行過程結(jié)算
3.2022年8月1日新簽訂合同按照《新辦法》執(zhí)行
三、關(guān)于“京建發(fā)〔2022〕176號 北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好受新冠肺炎疫情影響工程造價和工期調(diào)整工作的指導(dǎo)意見》的通知”政策解讀及應(yīng)對措施
1.?本指導(dǎo)意見所稱疫情防控應(yīng)急措施是指市、區(qū)新冠肺炎疫情防控機(jī)構(gòu)將特定區(qū)域劃定為封控區(qū)、管控區(qū)或防范區(qū)的防控措施
2.?政府投資和其他使用國有資金投資的工程,因工程所在區(qū)域?qū)嵤┮咔榉揽貞?yīng)急措施影響工程施工的,發(fā)承包雙方按照合同約定或按下列原則,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議確定順延工期和增加費(fèi)用,并列入當(dāng)期工程進(jìn)度款同期足額支付。
3.?本指導(dǎo)意見發(fā)布之日起,采用招標(biāo)方式發(fā)包尚未發(fā)出招標(biāo)文件的工程和未采用招標(biāo)方式發(fā)包尚未簽訂合同的工程,措施項(xiàng)目費(fèi)中應(yīng)單獨(dú)列項(xiàng),根據(jù)擬定的常態(tài)化疫情防控措施據(jù)實(shí)計取常態(tài)化疫情防控措施費(fèi)用,且符合相關(guān)文件的規(guī)定;受疫情防控應(yīng)急措施影響可能發(fā)生的費(fèi)用和延誤的工期,由發(fā)承包雙方辦理同期記錄并簽證確認(rèn),實(shí)行據(jù)實(shí)結(jié)算和調(diào)整原則。
4.?本指導(dǎo)意見未明確的事項(xiàng),包括生產(chǎn)要素價格波動的價差調(diào)整等,按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)<受新冠肺炎疫情影響工程造價和工期調(diào)整的指導(dǎo)意見>的通知(京建發(fā)【2020】55號等相關(guān)文件執(zhí)行。
5.?使用非國有資金投資的工程參照本指導(dǎo)意見執(zhí)行。
第二階段?新環(huán)境新背景下,施工單位工程價款索賠
一、工程索賠的基本概念
1.工程索賠的含義
2.工程索賠的特征
二、索賠的分類
1.按索賠事件的性質(zhì)分類
2.按索賠的依據(jù)分類
3.按索賠目標(biāo)分類
4.按索賠處理方式分類
5.按索賠對象分類
三、工程索賠的實(shí)施
1.索賠的證據(jù)
2.工程索賠程序
3.索賠報告的組成
4.某土方工程索賠案例分析
4.1該項(xiàng)施工索賠能否成立?為什么??
4.2在施工索賠中通常可以作為索賠證據(jù)的有哪些?
5.某酒店改造工程索賠案例分析
5.1該工程采用固定總價合同是否合適?為什么?
5.2該合同的變更形式是否妥當(dāng)?為什么?
5.3因設(shè)計變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理?說明原因。
5.4承包商可以提出的工期索賠應(yīng)為多少天?說明理由。
6.?某工業(yè)廠房項(xiàng)目索賠案例分析
6.1簡述施工索賠的程序。
6.2上述哪些事件建筑公司可以向廠方要求索賠 ?哪些事件不可以要求索賠?說明理由。
6.3每項(xiàng)事件工期索賠是幾天?總計工期索賠是幾天?
6.4假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?
??第三階段 ??施工企業(yè)精益化結(jié)算管理
一、工程精益化結(jié)算的主要工作
1.?熟悉施工圖紙,仔細(xì)閱讀設(shè)計說明
2.?了解施工規(guī)范,確保結(jié)算精準(zhǔn)性
3.?工程量精細(xì)化的計算
4.?工程整體建設(shè)成本的預(yù)算
5.?工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算
二、當(dāng)前結(jié)算編制方面所存在的問題
1.工程量計算產(chǎn)生結(jié)算誤差
2.設(shè)計變更產(chǎn)生結(jié)算波動
3.材料差價影響結(jié)算
三、提高工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量策略
1.全方位、全過程控制工程造價
2.提高專業(yè)水平,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)
3.隨時做好實(shí)施階段設(shè)計更改工作