?第一部分:新發(fā)展階段新形勢(shì)倒逼設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級(jí): ? ? ??
1、設(shè)計(jì)院雙輪驅(qū)動(dòng):科技創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迎接新市場(chǎng)新客戶的如下新需求:
發(fā)改委發(fā)布“以人為本新型城鎮(zhèn)化十五五年戰(zhàn)略”,五年內(nèi)中國(guó)提升城市化比例4%,每年一千人新市民進(jìn)城。
新政后各地政府再貸款采取房地產(chǎn)納保措施:消化存量房 優(yōu)化增量房 以舊換新 房地產(chǎn)售租并舉
設(shè)計(jì)院的客戶轉(zhuǎn)為如下國(guó)家投資方向企業(yè):
兩重項(xiàng)目(重大戰(zhàn)略 重大安全)、
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和六大未來產(chǎn)業(yè)
未來制造、未來信息、未來材料、
未來能源、未來空間和未來健康。
包括新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)等。
三大工程(保障房、城中村、平急兩用)財(cái)政:赤字率擬按3%安排。
國(guó)家發(fā)展改革委制定《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》,
新型城鎮(zhèn)化:都市圈建設(shè)
???????國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心關(guān)于世界級(jí)超大型城市與國(guó)內(nèi)超大型城市的規(guī)劃
?????????習(xí)主席在京津冀 大灣區(qū) 長(zhǎng)江中 西部開發(fā)、東北振興 的指示
城市更新帶來建筑業(yè)改擴(kuò)建的大量新課題。
好房子就是節(jié)能、低碳、智慧、安全
創(chuàng)新 智慧 綠色成為客戶決標(biāo)的重要因素
國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部PPP新機(jī)制
2、住建部政策引領(lǐng)新發(fā)展階段設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級(jí):
穩(wěn)住建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩個(gè)支柱
部長(zhǎng)講話:發(fā)展以當(dāng)代先進(jìn)科技為代表的高效能、高質(zhì)量的新質(zhì)生產(chǎn)力
像造汽車一樣造房子好房子就是節(jié)能、低碳、智能、安全
?把科技創(chuàng)新發(fā)展更加突出的位置
以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)快速發(fā)展,
為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展帶來巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
推動(dòng)“數(shù)字住建”落地實(shí)施,大力發(fā)展“智能建造”
設(shè)計(jì)院開展組織轉(zhuǎn)型必須把科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、智慧、綠色成為主旋律
城市更新作為主戰(zhàn)場(chǎng)
民生工程。
里子”工程。
安全工程。
“三大工程”
建設(shè)保障性住房
城中村改造
“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
迎接中央消化存量房>納保>優(yōu)化增量房新政
拓展房地產(chǎn)現(xiàn)售房、訂購(gòu)制度等新領(lǐng)域新賽道:
????降低容積率
????提高得房率
修改放寬設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)側(cè)改革的影響
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第二部分;全過程工程咨詢服務(wù)最新法規(guī)及設(shè)計(jì)院因需導(dǎo)向
新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)的2024基建市場(chǎng)呼喚設(shè)計(jì)院的供應(yīng)側(cè)改革
1.1 新模式的特點(diǎn):
多元化、集約化、綜合化、跨階段、一體化、、
一站式融合、
文武雙全 軟硬兼施
1.2設(shè)計(jì)院發(fā)展全咨必須與其他轉(zhuǎn)型配合多管齊下:
走向工程:工程總承包從四大類11種轉(zhuǎn)型模式
走向管理:看設(shè)計(jì)院揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短四管齊下中的全過程工程咨詢
(全過程工程咨詢、建筑師負(fù)責(zé)制、代建制和項(xiàng)目管理服務(wù))
1.3 新發(fā)展階段數(shù)字化科技創(chuàng)新將結(jié)合設(shè)計(jì)院的全過程工程咨詢?
? 出現(xiàn)AI的海嘯般發(fā)展?
、 “十四五”建筑業(yè)規(guī)劃、科技發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能環(huán)保綠色建造規(guī)劃對(duì)于全咨的新要求
1.4詳解發(fā)改委住建部515號(hào)文關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見;
1.5 全過程工程咨詢與項(xiàng)目管理服務(wù)、代建制的區(qū)別以及利弊;
1.6 與全咨市場(chǎng)其他背景的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型為全過程企業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)
1.7 設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅
1.8揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短:設(shè)計(jì)院不要指望十項(xiàng)全能,爭(zhēng)創(chuàng)多項(xiàng)冠軍
1.9國(guó)務(wù)院92號(hào)文一錘定音推進(jìn)建筑師負(fù)責(zé)制以來
? ?各部委的最新動(dòng)向及北京實(shí)施后?
上海在城市更新項(xiàng)目上推行建筑師負(fù)責(zé)制的新經(jīng)驗(yàn)
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第三部分:設(shè)計(jì)院開展全過程業(yè)務(wù)的實(shí)操
2.1全咨的營(yíng)銷與投標(biāo)
2.1.1 全過程工程咨詢的客戶心理分析、如何因需導(dǎo)向營(yíng)銷特點(diǎn)
? ? 客戶在哪里?怎么找到客戶
客戶要什么?客戶定標(biāo)的價(jià)值觀
客戶怕什么?大權(quán)旁落?事必躬親?
客戶的定標(biāo)程序?
銷售中的情報(bào)工作
領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候出場(chǎng)?
? ?設(shè)計(jì)院領(lǐng)銜的全咨對(duì)于客戶有什么價(jià)值優(yōu)勢(shì)??
? ?投其所好的銷售?
? ?解其所憂的銷售?
? ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三種業(yè)態(tài)?
? ?我方參戰(zhàn)的三種競(jìng)爭(zhēng)手段?
? ?客戶成交的四部曲?
? ?怎么講標(biāo)?
怎么編寫標(biāo)書
怎么準(zhǔn)備新招標(biāo)投標(biāo)法之后的面試
2.1.2全過程工程咨詢銷售操作實(shí)務(wù)
2.1.3 全過程工程咨詢服務(wù)合同
2.2全過程工程咨詢的六階段實(shí)務(wù)
2.2.1、設(shè)計(jì)院開展全過程工程咨詢服務(wù)的組織建設(shè)和我們?cè)旱?+1種做法
2.2.2 工作坊:案例剖析
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第四部分:新發(fā)展階段設(shè)計(jì)院開展全咨業(yè)務(wù)的數(shù)字化
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1、當(dāng)今設(shè)計(jì)院全咨投標(biāo)中最關(guān)鍵的數(shù)智篇和綠色篇
2、數(shù)字化新七項(xiàng)和住建部“智能化建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展“在3、全咨各階段的七個(gè)實(shí)踐案例
3、住建部《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》在全咨業(yè)務(wù)各階段的四個(gè)實(shí)操案例
4、我公司在百年黨慶全咨項(xiàng)目:中國(guó)花博會(huì)如何通過數(shù)智化和減碳6、設(shè)計(jì)、低碳施工、零碳運(yùn)維碳被評(píng)為全國(guó)第一個(gè)雙碳達(dá)標(biāo)的實(shí)操
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第五部分:如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理
1、新國(guó)標(biāo)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求三角形
1.1技術(shù)項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略商務(wù);
1.2 項(xiàng)目管理的五階段十領(lǐng)域。
2、項(xiàng)目經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2.1 項(xiàng)目承載著的客戶戰(zhàn)略;
2.2 項(xiàng)目承載著的公司戰(zhàn)略;
3、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力;
3.1項(xiàng)目方向和重在激勵(lì);
3.2從雷神山搶工看項(xiàng)目執(zhí)行整合和高效溝通;