?【課程介紹】用哲學(xué)解釋工程造價(jià)，就如同《莊子》刻畫(huà)墨守常規(guī)、固步自封的行為一樣，用身邊時(shí)常發(fā)生的視而不見(jiàn)的案例和生動(dòng)的比喻加以描述，把工程造價(jià)從根源處剖析開(kāi)來(lái)，讓同行了解真實(shí)的——工程造價(jià)。

【課程內(nèi)容】

一、贏在算量

1.?算量之前談規(guī)則

2.?算量三步梯，自測(cè)在哪級(jí)

3.?量中自有量中量

4.?馬馬虎虎提問(wèn)題，敷衍了事收答案

5.?人人都說(shuō)會(huì)算量，圖到手中犯了難

6.?消防樓梯中的項(xiàng)目分解

7.?定額電氣線管的明與暗

8.?EPC模式對(duì)傳統(tǒng)工程造價(jià)思維的沖擊

二、工程預(yù)算定額的“壽命”預(yù)測(cè)

1.?清單計(jì)價(jià)中的定額量

2.?認(rèn)識(shí)定額中的隔斷與隔墻

3.?如何解決清單定額的轉(zhuǎn)換問(wèn)題

4.?為什么離不開(kāi)工程預(yù)算定額

5.??“魔術(shù)般”的人工費(fèi)（一）

6.??“魔術(shù)般”的人工費(fèi)（二）

7.?定額中的材料

8.?定額子目中的措施工序

三、工程中特殊材料的操作技巧

1.?材料不會(huì)算怎么辦

2.?甲供材如何操作

3.?甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料如何操作

4.?甲指乙供材的操作

5.?未計(jì)價(jià)材料如何操作

6.?暫估價(jià)材料如何操作

7.?專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)如何操作

8.?何為主材與輔材

9.?特殊材料操作組合運(yùn)用

四、“生死”工程措施費(fèi)

1.?深化工程措施費(fèi)

2.?招標(biāo)投標(biāo)階段的措施方案制定

3.?清標(biāo)措施費(fèi)

4.?你真的會(huì)挖土方嗎

5.?項(xiàng)目管理中的措施費(fèi)

6.?措施費(fèi)解疑

7.?竣工結(jié)算中的措施費(fèi)

8.?工程造價(jià)中與哲學(xué)相關(guān)的問(wèn)題

9.?單價(jià)措施項(xiàng)目工程量應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)

五、工程合同有幾種

1.?解讀合同

2.?合同履行

3.?使用合同

4.?全過(guò)程造價(jià)管理中工程造價(jià)人員要做什么

5.?哪一個(gè)工程造價(jià)概念有生命周期

6.?不平衡報(bào)價(jià)引發(fā)的二次經(jīng)營(yíng)

7.?EPC合同與費(fèi)率合同的組合運(yùn)用

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六、別用定額計(jì)價(jià)的思維解釋清單計(jì)價(jià)

1.?綜合腳手架是什么性質(zhì)的費(fèi)用

2.?定額與清單的關(guān)系

3.?深挖新安全文明施工費(fèi)管理辦法背后的秘密

4.?未來(lái)的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范應(yīng)該走向何方

七、揭秘工程造價(jià)同行不想說(shuō)的秘密

1.?工程量偏差與單價(jià)的調(diào)整關(guān)系

2.?工程項(xiàng)目中的獨(dú)立費(fèi)

3.?可調(diào)與不可調(diào)費(fèi)用

4.?通過(guò)模型說(shuō)打折讓利

5.?偷工減料不是降低成本的有效方法

6.?一個(gè)公式能暴露什么問(wèn)題

7.?暫估類(lèi)項(xiàng)目與費(fèi)用

八、用操作的思路控制工程成本

1.?施工項(xiàng)目成本控制深入探索

2.?成本控制思路建立

3.?成本控制靜態(tài)管理

4.?成本歸集與費(fèi)用分配