?第一篇 ??建設(shè)工程項(xiàng)目成本管控體系
0.問題導(dǎo)入
案例一 ?工程項(xiàng)目成本管控
案例二 ?實(shí)體工程量成本管控
案例三 ??收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控
一、工程項(xiàng)目成本管理策劃和目標(biāo)成本的確定
1、工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容
①投標(biāo)報價階段的分析與決策
②對中標(biāo)價進(jìn)行標(biāo)價分離,確認(rèn)責(zé)任成本,明確目標(biāo)成本
③進(jìn)場前施工方案的優(yōu)化
④進(jìn)場前勞務(wù)隊(duì)伍的選定和勞務(wù)范圍是劃分
⑤大宗材料的集中采購
⑥大型機(jī)械的選擇與租賃要謹(jǐn)慎
⑦制定項(xiàng)目成本目標(biāo)控制措施
2、工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理的方法
①工程項(xiàng)目全面預(yù)算的費(fèi)用劃分
②工程項(xiàng)目全面預(yù)算的基本方法
3、依據(jù)標(biāo)價分離原則制定工程項(xiàng)目目標(biāo)成本
二、工程項(xiàng)目階段性成本管控
1、投標(biāo)階段的工程成本管控
2、施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控
3、施工過程中的工程成本管控
4、結(jié)算階段的工程成本管控
5、施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn) ?
三、工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本管控
1、施工合同方面的成本管控
2、質(zhì)量和安全方面的成本管控
3、機(jī)械管理與使用方面的成本管控?
4、材料管理與使用方面的成本管控
5、行政方面的成本管控
6、財(cái)務(wù)方面的成本管控
四、工程項(xiàng)目成本管控與動態(tài)成本管控
1、落實(shí)預(yù)算成本定額責(zé)任制
2、制訂與完善成本管控制度和流程
3、及時考核成本預(yù)算定額
4、加強(qiáng)成本預(yù)算執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)
五、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理應(yīng)用
1、目標(biāo)成本法的特點(diǎn)與核心工作
2、建筑企業(yè)目標(biāo)成本的定義及制定
3、建筑企業(yè)目標(biāo)成本的預(yù)測
4、如何做好目標(biāo)成本管理
六、工程項(xiàng)目成本分析與考核
1、工料成本分析
2、工程工資成本分析
3、工程機(jī)械使用費(fèi)分析
七、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本與作業(yè)成本的結(jié)合應(yīng)用
1、標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的特點(diǎn)
2、制定建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本
3、評價考核
八、工程項(xiàng)目成本核算
1、建筑工程項(xiàng)目成本核算概述
2、建筑工程項(xiàng)目成本核算對象、基礎(chǔ)與程序
3、建筑工程項(xiàng)目成本核算方法及實(shí)例
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
5、增強(qiáng)全員成本核算意識
九、工程項(xiàng)目成本報表的編制
1、建筑工程成本報表概述
2、建筑工程成本報表的編制要求
3、建筑工程成本報表編制實(shí)例
案例一 ?確定價值分部工程項(xiàng)目
案例二 ?工程成本核算——施工間接費(fèi)按人工費(fèi)分配
案例三 ?工程成本核算——施工間接費(fèi)按直接費(fèi)分配
案例四 ?某建筑施工企業(yè)成本管理要點(diǎn)
案例五 ?某建筑施工企業(yè)成本控制要點(diǎn)
案例六 ??設(shè)備租賃成本管控
案例七 ??工期成本管控
案例八 ??T=p-M/N公式的應(yīng)用
互動與答疑
第二篇 ??建設(shè)工程施工階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細(xì)化操作
一、施工項(xiàng)目價款的約定環(huán)節(jié)與合同精細(xì)化管理
1.計(jì)價中合同類型的選擇
2.計(jì)價中合同價款約定內(nèi)容和事項(xiàng)
3 合同約定中雙方對于風(fēng)險費(fèi)用劃分的原則
4.新形勢下承包人合同談判及專用條款約定中應(yīng)注意的問題
5.合同文件審查技術(shù)工具——合同文件
6.工程計(jì)價中發(fā)、承包雙方加強(qiáng)合約跟蹤控制的技術(shù)對策
二、施工項(xiàng)目工程計(jì)量及價款支付環(huán)節(jié)精細(xì)管理
1.?工程計(jì)量環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理
2.?工程預(yù)付款支付計(jì)價
3.?安全文明施工費(fèi)支付計(jì)價
4.?進(jìn)度款支付計(jì)價
5.?承包商在工程計(jì)量、價款支付方面的注意事項(xiàng)
三、施工環(huán)節(jié)四大盈利工具操作與過程精細(xì)管理
1.工程變更盈利工具操作要領(lǐng)
工程發(fā)更定義和范圍; 工程變更原因分析; 工程發(fā)更引?Ъ劭畹髡?方法; 工程變更的分類; 工程變更發(fā)生后的處理流程; 工程變更與工程索賠的關(guān)系; 承包商工程變更處理策略
【思考】承包商如何創(chuàng)造變更條件,變中求利?
【工程變更案例】
2.現(xiàn)場簽證盈利工具操作要領(lǐng)
現(xiàn)場簽證的含義、法律性質(zhì)及對造價控制的意義;常見的現(xiàn)場簽證項(xiàng)目;承包方必須控制的6種現(xiàn)場簽證;現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式;現(xiàn)場簽證的核心;現(xiàn)場簽證的處理流程;商處理現(xiàn)場簽證的注意事項(xiàng)
【現(xiàn)場簽證案例分析】
3.施工索賠盈利工具操作要領(lǐng)
索賠的含義及其性質(zhì);索賠的原因;索賠及反索賠的首要關(guān)鍵問題;索賠的目的及計(jì)算方法;索賠費(fèi)用的構(gòu)成;常見的承包商索賠的類型;承包商成功索賠的要素;承包商索賠在各階段的配合;施工企業(yè)加強(qiáng)簽證和索賠管理的十個具體問題。
【索賠案例分析】
4. 價款調(diào)整盈利工具操作要領(lǐng)
法律法規(guī)變化;項(xiàng)目特征描述不符;工程量清單缺項(xiàng);工程量偏差;計(jì)日工;物價發(fā)化;不可抗力;提前竣工(趕工補(bǔ)償);誤期賠償;暫估價;暫列金額;承包商價款調(diào)整的管理策略。
第三篇 ??建設(shè)工程施工階段工程價款管理實(shí)務(wù)
一、預(yù)付款支付與扣回問題研究
【討論與思考】
1.承包人未按合同約定向發(fā)包人提起逾期支付預(yù)付款損失,則喪失相應(yīng)的權(quán)利。
2.未按時支付預(yù)付款,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。?
二、工程計(jì)量與進(jìn)度款支付問題研究
【討論與思考】
1.逾期支付進(jìn)度款,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。?
三、竣工結(jié)算與支付問題研究
【討論與思考】
1.承包人是否按約向發(fā)包人提交了完整的竣工結(jié)算資料以及發(fā)包人是否在約定期限內(nèi)進(jìn)行審核回復(fù),是送審價得以確定的關(guān)鍵。
2.以“送審價”為準(zhǔn)結(jié)算工程款的運(yùn)用。
四、質(zhì)量保證金問題研究
【討論與思考】
1.合同解除后,工程質(zhì)量舉證責(zé)任如何分配?
2.質(zhì)量問題是抗辯還是反訴,取決于工程是否驗(yàn)收合格
五、最終結(jié)清問題
六、建設(shè)工程價款專題討論
01.當(dāng)事人應(yīng)以何種合同文本作為結(jié)算工程價款的依據(jù)?
02.工程變更導(dǎo)致工程量發(fā)生重大變化,應(yīng)否參照簽訂原合同時建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程定額標(biāo)準(zhǔn)或工程量清單計(jì)價方法結(jié)算?
03.財(cái)政評審中心出具的審核結(jié)論能否作為建設(shè)工程合同的結(jié)算依據(jù)?
04.如當(dāng)事人已通過協(xié)議對工程價款結(jié)算進(jìn)行了約定,審計(jì)機(jī)關(guān)所作出的審計(jì)報告能否影響結(jié)算結(jié)果?
05.承包方非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程,工程完工后請求依照合同結(jié)算工程款的應(yīng)否予以支持?
06.建設(shè)工程施工合同無效,但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,發(fā)包人或承包人請求參照合同約定支付工程價款的,如何處理?
07.發(fā)包人無正當(dāng)理由拒絕結(jié)算工程款的,欠付工程款利息的起算點(diǎn)如何確定?
08.建設(shè)工程合同僅約定支付違約金的,承包人是否有權(quán)要求發(fā)包人在承擔(dān)違約金責(zé)任之外支付欠付工程款的利息?
09.固定總價合同履行中,承包人未完成工程施工的,工程價款如何確定?
10.固定總價合同履行中,當(dāng)事人以工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更為由要求對工程價款予以調(diào)整的,如何處理?
11.當(dāng)事人在訴訟前已就工程價款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議,一方要求重新結(jié)算應(yīng)否予以支持?
12.固定價合同履行過程中,主要建筑材料價格發(fā)生重大變化,當(dāng)事人要求對工程價款予以調(diào)整的應(yīng)如何處理?